2009年8月20日 星期四

勾踐第一:古代十大亂世梟雄風雲榜

歷史上有這樣一群人,如果他們不幸生在和平年代,只是一幫一無是處的二流子。在高高在上的正 人君子眼裡,他們貪婪、好色、奢侈以及為達目的不擇手段,彷彿全身上下無一處不討厭,無一處不煩人,輕財敗家喪德敗俗這輩子眼看就要毀了。可是有一天,世 道突然亂了,所有的一切都沒有了秩序,禮法被拋在了一邊,道德被踐踏在腳下,弱肉強食,一切都要靠槍桿子刀把子說話。正人君子們慌了,嚇得紛紛從當權者的 位子上跌了下來,逃到一個不被歷史所注意的角落,不是淒淒惶惶的「躬耕於南陽」,就是「苟全性命於亂世,不求聞達於諸侯」。他們的理想萎縮到了最小,僅僅 是守著二畝地,養活一家三口,捎帶著寫幾本書,罵罵這個跟聖人書裡描繪的完全兩樣兒的世界。

許多年過去了,整個世界又漸漸平靜,顛倒的乾坤 又被顛倒了過來。正人君子們戰戰兢兢的把家門打開了一條縫,他們驚奇的發現,幫助他們理清這個亂七八糟的天下的正是那些他們原來鄙視甚至痛恨的二流子們。 他們現在一個個混得人模狗樣兒的,自己要是還想過的好一點的話,還得到他們手下央求這幫流氓給自己安排個差使。

有些正人君子由於考慮了是否給這些流氓加文盲拍馬屁還耽誤了時間,連個像樣的飯碗都沒捧到,最後被安排給這些流氓寫各種本紀和傳記。畢竟氣不過,於是呼利用自己手裡的筆惡狠狠的給這些傢伙起了個外號——梟雄。

NO.10 劉邦

這 是個徹頭徹尾的流氓,而且是個赤裸裸的色鬼。當年在老家的時候就不學好,村東頭有個酒店,店裡老闆娘有點兒姿色,這小子就天天去,每天都喝個爛醉還說胡 話。按理說窈窕書女君子好逑也沒啥,更可氣的是你小子要是想泡美女的話到是在人家面前表現的好一點兒啊,他偏不,還老欠人家錢!!!用現在的說法叫 「蹭」,不但蹭色還蹭酒,稍微純粹一點兒的痞子都看他不上。

就是這麼個東西,居然討了個美女老婆,還是縣長的女兒!!!這個老婆也是蹭的, 當年他老丈人呂公是縣長,擺酒席請客,來巴結的人太多,最後呂公只好定規矩說想上桌的掏錢,錢多的坐前面,錢少的坐後面。這個二流子聽了後就來了,在門口 喊:「我出一萬塊!」呂太公傻了,不知道這是個什麼人物,趕緊讓進來坐上席。吃也吃了喝也喝了,完事兒了一抹嘴兒就走。呂公伸手要錢,該流氓腦袋一撥楞: 「我沒錢,反正都吃到肚子裡去了,反正也吐不出來,反正我就流氓了,你想怎麼著吧。」太公一聽更傻了,天知道他是老年癡呆了還是真未卜先知預測該流氓將來 會當皇帝,居然當著眾人冒了一句:「你有老婆沒?沒有的話當我女婿怎麼樣?」來喝酒的賓客聽後全倒。

這小子娶了媳婦後也不著調,成天游手好閒,他爹看不過去,罵他:「怎麼生了你這麼個畜生,你瞧瞧你二哥,連種地帶做買賣,現在多大的家業,我算看透了,你到死也趕不上他!!!」

許多年過去了,這傢伙發了,買賣做的全國都是,沒一塊兒地不跟他家的姓。這傢伙沒忘了揶揄他老爹一下:「爹,當年你說我不如我二哥劉仲有出息,你看看現在誰的家業大啊?」劉老爹臉紅了。

順便提一下,這傢伙原來叫劉三兒,後來富了後改了個名字,叫劉邦。

後 來的事兒大伙都知道個大概了,他當了皇帝,可還是改不了范混的毛病。老罵粗口,動不動就來一句:你老子我怎麼怎麼著,不分場合,不分人物。有一次,一個大 臣有事兒找他,推開門一看,我K,大白天的劉邦正在跟他小老婆戚夫人干兩口子在被窩裡幹的事兒,趕緊退出來要跑。劉邦提著褲子就追了出來,上去就摁倒了該 大臣,一下子騎人家脖子上了,笑嘻嘻的問:「你怎麼看著我就跑,你把我當成什麼樣的皇帝了?」這個大臣實在是受不了了,心一橫:「陛下,你丫挺的就是比紂 王還荒淫暴虐的皇帝。」劉邦呢,沒生氣,哈哈大笑著放開了該大臣,拍了拍他腦袋:「好小子,你很對我的脾氣。」

NO.9 曹操

這 個人就不用說了,前面也談過了他小時候的一點兒事兒,比如離間他老爹跟叔叔不合之類的。在《裴注》裡還寫了這樣的一個故事:武帝年輕的時候在洛陽做城門小 吏,跟袁紹混的很熟,沒事兒倆人就在一起喝酒。一天,城郊有一家娶新娘子,曹操跟袁紹說:「樂子來了,敢不敢幹一票?」袁紹也是個闖禍的領袖,一下來了興 趣。倆人趁天黑,在人家屋子後面放火,這一家子嚇壞了,連新郎帶婆家人都出去救火,曹操帶著袁紹衝進了新房,伸出了兩雙罪惡的鹹豬手,開始大吃豆腐。把個 新娘子嚇得尖叫連連,倆人惡作劇夠了才跳牆逃跑。

後來當了丞相後,雖然正經了一點兒,可是有時候幹事兒也確實不和章法,比如他殺掉匈奴使者 的故事,人家沒招惹他,就是一句話評論,心血來潮說殺就殺。還有,在《三國誌。裴注》裡曾經提到,曹操放蕩不堪,而且縱情歡樂的時候一點兒都不注意影響, 經常命令手下的一幫文人說笑話,到搞笑的時候,樂得用拳頭擂桌子,還爬在桌子上大笑,弄的一腦袋菜湯也不管不顧。你說這成何體統啊。

NO.8 慕容垂

在小學的歷史課本裡說:苻堅在肥水被打敗了,然後就亡國了,但是滅了他的並不是東晉。那是誰呢?就是以慕容垂為首的慕容家族。

慕容垂跟好多梟雄一樣,也受過罪。前燕沒有滅國的時候,他就受排擠,被迫逃到西邊來,投降了 前秦。苻堅對他非常的好,自己的衣服好,就脫下來給他穿,自己吃的好,推過去給他吃。慕容垂也真是能裝孫子,恭恭敬敬的侍奉苻堅,對下面呢,也是誰都不敢 得罪,日子過的吧也夠可憐的。

可是有一個人不可憐他,就是王猛,王猛怎麼看怎麼覺得慕容垂不安分,於是對苻堅說:「慕容垂這個人啊,在燕國 的時候就很有威望,你瞧瞧他那幾個兒子,個個如狼似虎、才幹出眾。這個人您一定要想辦法除掉!」苻堅大大咧咧的說:「他是走投無路才來的,殺了的話,以後 誰敢投降我們?他那幾個兒子乳臭未乾,沒事兒,別自己嚇唬自己。」王猛沉吟了一下,覺得苻堅的話頭半句有一定道理,就沒說什麼,可是私下一直在謀劃。後來 慕容垂的一個小兒子由於想家,偷著逃跑了,被王猛抓了回來,王猛樂壞了,興沖沖的跑到苻堅那裡說:「好了好了,有辦法了,這次可以株連到慕容垂了!」苻堅 不聽:「他兒子犯罪跟他有什麼關係啊。」王猛苦口婆心的勸:「您什麼事兒不依我都可以,就這件事兒,您一定要聽我的。」苻堅說:「我什麼事兒都聽你的,就 這件事兒不成,我一定要做一次主。」王猛吐血。慕容垂聽了這事兒以後戰戰兢兢的來到苻堅那裡,磕頭如搗蒜。苻堅拉起來安慰了他,還好好鼓勵他好好做事,不 要聽謠言。

幾年後,王猛死了,苻堅想討伐東晉,找了好多人商量,大家都不同意。後來找來了慕容垂,慕容垂說:「聽別人的幹什麼?誰還能比陛下您聰明?」這一下馬屁拍得正對穴位,苻堅興奮的拍著慕容垂的肩膀:「跟我成大事的,就是你了!」

後 來討伐東晉,慕容垂狡猾的上書苻堅,讓自己帥軍殿後,果然兵敗之後各路大軍都受到了不同程度的損傷,只有慕容垂一枝兵馬實力未損。苻堅帶著親兵來投靠慕容 垂,慕容垂的兒子們勸他把握機會幹掉苻堅。慕容垂陰笑著說:「皇帝現在是死定了,回國後肯定叛亂四起,咱們殺了他那就是獨自擔當了罪名,我才沒那麼傻呢。 不如好好優待他,送他一程,然後在跟他多要點兵,趁機離開他!」於是優待苻堅,苻堅非常感動,傻忽忽的對手下說:「瞧瞧瞧瞧,王景略當年還要我殺了他,我 說慕容垂是個好人吧。」結果慕容垂一路收集敗散的兵馬,勢力得到了進一步擴充,過了黃河後,慕容垂趁機對苻堅說:「河北那一帶有點兒騷動,讓我去辦理 吧。」苻堅想都沒想就答應了。

慕容垂渡過黃河,抵達了故國,真如蛟龍入海,立刻打起旗號召集舊部,實力瘋長,還利用苻堅給他的合法身份大肆 擴充軍隊。苻堅這個時候才有點兒後悔,讓宗師的苻飛龍佔據了鄴,監視慕容垂,並命令自己手下能征貫戰的大將石越進軍河北。這個時候慕容垂開始翻臉,買通了 丁零族的人,糾集了20多萬大軍圍攻鄴郡。並命令兒子慕容農對抗石越的援軍。苻堅聽說慕容垂開始叛變的時候還不當回事兒:「慕容垂居然用一個小孩子來對抗 我的石越!石越的軍隊裝備精良,全都穿著精鋼打造的鎧甲,而且石越多年征戰,經驗豐富,慕容垂馬上就完蛋!」

沒有想到慕容農趁夜偷襲,一舉摧毀了驕傲輕敵的石越大軍,把河北的形勢攪得是一片糜爛。關中地區慕容家族的慕容沖、慕容弘趁機造反,不幾年,苻堅的政權徹底被摧毀,苻堅在五將山被俘虜殺害。

NO.7 石勒

我們都知道聞雞起舞吧,那聞雞起舞的租逖過長江,討伐的主要是誰呢?就是當時北方各國中實力最強大的後趙石勒。

石 勒建國的時候,西邊有勢力強大的後秦姚弘,東邊有強大的燕國。他代表的是五胡中實力比較若的一胡——羯族,但是他充分的利用了燕國內部的矛盾,極力分化瓦 解,一會兒跟這個聯盟,一會兒又跟那個聯盟。把個欣欣向榮的燕國給搞得亂七八糟,同時出了好幾個皇帝。最後燕國的幾支子人死的死亡得亡,最後只剩下了慕容 德一個,逃到了山東中南部一帶搞了個小國家,歷史上稱做南燕。

石勒不怎麼認字兒,看書的時候要靠別人讀給他聽。不過這個人聰明過人,一點就 透。比如有一次手下給他讀《漢書》,說到:有個謀士給劉邦出主意,讓他重新扶植六國的王,用來招攬人心。石勒聽到這裡大驚:「壞了壞了,聽這個人的主意可 就完蛋了!」手下趕緊說:「陛下,沒事兒,後來張良又勸阻了。」石勒這才放心下來。

他還非常倚重一個漢族的知識分子叫——張賓,封他做右侯。給自己出主意,後來張賓死了,他很傷心:「我的右侯死了,我可怎麼辦啊。」

NO.6 劉裕

這 個人的外號叫——寄奴,可見他出身的寒踐。小時候有幾個鐵哥們,一個叫劉毅、另一個就叫做何無忌,仨人怎麼認識的呢?在賭桌上認識的,劉毅喜歡賭博,自己 呢又沒什麼錢,還老賭得特別大,有一次在賭場上跟人爭吵,被劉裕和何無忌看上了,也不知道為什麼,非常對脾氣,就開始結交了。後來東晉內部一個姓孫(孫什 麼來著給忘了)的起來造反,這哥仨終於找了個機會去投軍,從此出頭。

平定叛亂後,他做了個官,可當時在東晉政權裡,誰都沒有注意到他。當時 控制朝廷大權的是宰相桓玄,桓玄呢這個人志大才疏,老想當皇帝,把自己的異己殺了個差不多以後,就謀劃著當皇帝。這個時候劉裕覺得機會來了,就跟他兩個鐵 哥們開始舉旗造反。桓玄嚇壞了,他手下不明白,就問:「這麼幾個賭棍能成什麼事兒啊?」桓玄說:「不是,劉裕這個人足可以稱得上是當代英雄了;劉毅呢?一 分錢沒有,可是賭博的時候卻壓上了千萬身家,可見這個人的膽子;何無忌聰明勇武,跟他舅舅劉牢之(東晉肥水大戰的頭號功臣)很像,這幾個人叛亂,可不能大 意。」

後來劉裕果然幹掉了桓玄,取得了東晉的實權。這時候劉毅不服他了,覺得自己才華怎麼看也不在 劉裕之下,就開始不滿,並在江陵一帶準備造反。劉裕假裝不知道,還親哥哥熱弟弟的對待劉毅,使他放鬆了警惕,同時秘密的命令自己的大將王鎮惡率領船隊秘密 的偷襲江陵,等到王鎮惡打到江陵的時候,劉毅還沒明白怎麼回事兒呢就被抓了。

後來王鎮惡的功勞越來越大,帶兵作為先貳頡蝤攻關中,一舉攻克 長安。劉裕把太子留在了關中,他對王鎮惡並不放心,就對同時留守的大將沈田子說:「你們給我盯著王鎮惡一點兒。」沈田子本來就對王鎮惡不服,有點抱怨的 說:「怎麼盯?兵權在他手裡。」劉裕狡猾的說:「咳,你們這麼多人,還對付不了他,軍隊多,他能天天丁頡顳在身邊?」後來果然,沈田子出於嫉妒王鎮惡就把 他殺了,王鎮惡功勞大,威望高,舉朝尊敬。一聽說這個事兒,都齊聲痛罵沈田子。這個時候劉裕翻了臉,一邊兒給王鎮惡正名,一邊發佈詔書痛罵沈,把沈給逼的 最後只好投了外國。

後來北魏的皇帝拓拔硅跟大臣崔浩聊天,拓拔硅說:「你說劉裕跟慕容垂相比,誰更厲害點兒?」崔浩想都沒想:「當然是劉裕 了。」皇帝問:「為什麼?」崔浩答道:「慕容垂本來就是亡國的貴族,在故國有一套自己的人際關係,回去以後稍微利用一下,就能糾集起一支隊伍。劉裕本身出 身是個地痞無賴,身份寒微,短短幾年就做了皇帝,當然還是劉裕厲害了!」

NO.5 高歡

高歡死後的廟號叫「神武帝」,他也真 行,不虧這個稱號,真是又神又武。他年輕的時候吧,跟著北魏的天柱大將軍爾朱榮打天下,跟隨爾朱榮一舉滅掉了河北葛榮發動的叛亂,在戰鬥中勇猛機智,深得 賞識。後來爾朱榮呢?不安分,乾脆帶兵進攻洛陽,一下子就掌握了北魏的實權。按理說做到這兒也就差不多了,可是爾朱榮這個大老粗他瞎搞,生怕大臣們不服, 結果把三百多個大臣給捆起來扔到洛水裡去了,還殺害了當朝太后!一下子把自己的名聲給搞臭了,這個時候呢?他還是不管,破罐子破摔,一氣的胡來,什麼強 ◎◎宮女啊,侮辱皇帝啊,什麼噁心他幹什麼。

高歡這個時候就發現爾朱榮成不了什麼事,開始注意疏遠他。有人就對爾朱榮說:「高歡這小子不識 抬舉,乾脆別搭理他了。」爾朱榮一陣冷笑:「你們覺得誰以後能代替我?繼承我的基業?」手下人說:「當然是您兒子爾朱兆了。」爾朱榮說:「錯啦,我那兒子 有勇無謀,頂多讓他帶三千騎兵。你們看著吧,以後統領大軍的,一定是賀六混(高歡的小名。)。」高歡聽了後很害怕。

爾朱榮臨死的時候對兒子說:「你要麼推高歡做軍中的主人,要麼就殺了他,反正你別妄想去籠絡 他。」爾朱兆沒怎麼往心裡去,後來他招高歡來祭奠爾朱榮,高歡真的就來了。上去抱著爾朱榮的靈牌號啕大哭,哭得比爾朱兆還傷心!!!爾朱兆手下有個謀士對 他說:「高歡這個傢伙是個梟雄,趕快殺了他!」爾朱兆抹著眼淚說:「你瞧瞧人家哭的多傷心,親爸爸死了也就這樣了,太感人了,太感人了。你個沒心沒肺的東 西居然還要我殺這樣的好人!」高歡哭完了後,對爾朱兆說:「行了,來了也哭了,總算了了一件心事,我得回去了。」爾朱兆就放他走了,他手下的謀士一個勁兒 的慫恿:「高歡回去了,這是放虎歸山!」爾朱兆架不住一頓說,就帶了人馬去追,到了黃河邊上,追上了,高歡也帶了些兵,駐紮在河邊上。爾朱兆讓他到自己軍 中說話,高歡不幹,爾朱兆說:「我去你軍中,總可以了吧。」這小子還真夠膽色,單槍匹馬的就來到了高歡的中軍,高歡和爾朱榮抱在了一起,放聲痛哭:「天柱 將軍死了,以後我就依靠少主子了!還敢有什麼其他的心思啊。」還安排爾朱榮在自己軍中住了一夜,手下好多人都勸高歡殺了爾朱兆,高歡死活不干:「你們傻 啊,爾朱榮兒子那麼多,都想當皇帝,你殺了一個,就幫了其他人的忙。還把我們放在一個眾矢之的的位置。留著他,讓他們哥幾個窩裡反,省我們多少事兒!」

後 來高歡回到了自己的駐地,開始招兵買馬,任用了呂婆樓、慕容紹宗一幫文臣武將迅速崛起。可是還是沒有公開跟爾朱兆翻臉,後來聽說爾朱兆打了一個大敗仗,高 歡樂壞了,拍著大腿兒叫道:「這下子算是反定了!」軍中推他做討伐爾朱兆的領袖,他還假裝不干:「你們沒看見葛榮嗎?號稱百萬軍隊,還是完蛋了,你們擁戴 我,除非把命都交到我手裡,讓我有生殺大權,否則我不幹。」推了好幾次,最後大家終於答應了。

後來高歡就當了北魏的丞相,有個大臣叫宇文泰的跟他不合,這小子也是個梟雄,就劫持了皇帝跑到長安去了。高歡只好另立一個皇帝,從此以後北魏分裂成了兩個國家——東魏和西魏。

在 討伐西魏的玉碧之戰中,由於老打不下來,高歡鬱悶死了,臨死前對兒子說:「大臣們對我都很忠心,就是侯景不安分,不過沒關係,你提拔一下慕容紹宗,以後侯 景如果造反,他可以對付。」後來果然侯景造反了,也果然被慕容紹宗打敗了,高歡死了死了還不忘記算計人,一代梟雄不讓曹操。

NO.4 朱溫

這傢伙前後跟了兩個主子,後來看看都不著調,乾脆幹掉了皇帝自己當主子。張飛罵呂布是三姓家奴,朱溫其實也差不多。

開始的時候跟著黃巢打天下,也算是一號人物吧,黃巢橫掃江南的時候這小子就出了不少的力,後來回軍關中攻克長安,朱溫也立了功,黃巢就給他一個大官做,把他看成自己的心腹。後來唐朝借了沙陀兵兩面夾擊黃巢,黃巢有點兒頂不住,朱溫這小子看準機會臨陣反水,結果黃巢軍一下子就完蛋了。

他 投降了唐朝,由於滅黃巢功勞大,官兒當到了上將軍。這小子還有一個優點是嘴甜,看誰巴結誰。有一次開軍事會,他看到了沙陀的將領李克用,上去就恭維,說李 將軍英明神武,是大唐的中流砥柱,而自己呢舔列將位,實在是不稱職。李克用是沙陀名將,出身高貴,很瞧不起這種低級馬屁,況且他看不上朱溫這樣的牆頭草。 翻了下眼皮:「你?還舔列將位?你是個滑頭,看著黃巢不行了,找準機會就反草,真是太滑頭了。」朱溫心裡這個氣啊,回去以後越想越氣,就派兵半夜去圍住李 克用的府邸。李克用根本沒想到朱溫這麼下三濫,幸虧媳婦和乾兒子李存孝都很厲害,保護李克用衝出了重圍,可是李克用的家人有不少被亂兵殺死了,從此兩幫人 結了大仇。

朱溫趕走了李克用後,自己獨抓朝政,這個時候就想起了當皇帝,就派人逼迫皇帝寫退位詔書。寫了,也拿來了,他還不幹,還要玩兒什 麼「三辭」。假惺惺拉拉扯扯好幾回,終於是當上了。按理說禪讓禪讓,你總得給原來的皇帝皇帝一個好歸宿吧,曹丕也沒殺漢獻帝不是?他不幹,還是整了點兒毒 藥把皇帝給弄死了。這小子也真對不起皇帝給他起的新名字——朱全忠。

這一殺可給了李克用一個大把柄,李克用開始號召天下諸侯討伐朱溫,可惜 李克用短命,沒幾年就死了。朱溫這個後梁皇帝又穩當了,穩當了以後就開始幹壞事兒。這傢伙好色,自己有幾十個老婆還不滿足,宮女他也不放過,最後統統都糟 蹋了一遍後又看上了自己的兩個兒媳婦!每次出兵打仗自己坐大車,一邊摟著自己一個兒媳婦。每次跟士兵訓話,士兵們都交頭接耳的說:「看,皇帝帶著兒媳婦出 來了。」

NO.3 趙匡胤

自古開國皇帝沒有不◎◎的,趙匡胤名聲算好的了,可是陰事兒也沒少干了。比如:

例子 一:那就要算黃橋兵變了。按道理來說,後周的幾個皇帝對趙匡胤非常不錯,尤其是周世宗柴榮,對他相當好。提拔、陞官、給兵權。柴榮死後趙匡胤年紀輕輕的就 做了檢點的大官,柴榮還把兒子柴宗訓托付給了趙匡胤,可是趙匡胤不滿足,想當皇帝,想到周朝對自己不錯,不好意恕頡虻,老長吁短歎的。就囑咐自己的鐵哥們 什麼石守信啊、高懷德之流啊就開始為他想辦法,後來捏造了個契丹入侵邊境,那當然得這個檢點出兵討伐了,到了黃橋這個地方。石守信他們就開始鼓動士兵嘩 變,非要推他當天子,趙匡胤也真行,死活不答應,還哭著喊著說那樣對不起世宗。士兵們不幹,上去就把皇帝的衣服給他穿上了,硬架著他回京城。

結果後周的孤兒寡母哪兒頂得住這幫虎狼的催逼,寫了退位詔書,這就是著名的黃袍加身了。結果 呢?趙匡胤登了皇帝位比誰都絕,一刀一個把小皇帝柴宗訓和太后給殺了。當然最後畢竟過意不去,對老柴家還是比較優待的,我們看《水滸》為什麼那個柴大官人 那麼牛,什麼犯人都敢收留呢?因為他也老柴家的後代,受宋王朝的禮遇,也算是趙匡胤給自己積的點兒陰德吧。

例子二:杯酒釋兵權;趙匡胤有一 點兒不錯,什麼事兒都喜歡拐彎抹角的幹,也不直說,不聲不響的把事兒辦了還不傷別人的面子。有一次他跟手下一幫將軍喝酒,喝著喝著就開始歎氣,石守信他們 納悶,就問:「您這是怎麼啦?當了皇帝還這麼難受?」趙匡胤吧嗒吧嗒嘴歎道:「就是當了皇帝才難受,不瞞哥幾個,我現在天天失眠。」幾個將軍傻了:「為什 麼啊?」趙匡胤盯著他們把聲音放低:「我是你們擁戴的,假如某一天,你們的手下也把黃袍穿到你們身上上,硬逼著你們當皇帝,那你們不干都不成。」石守信他 們嚇的尿了褲子:「皇上,您給指條活路吧。」趙匡胤說:「你們呢?把兵權交給我,回家去好好的養老,我呢,對待你們還像哥們,以後呢我還要跟你們接親家, 到時候沒事兒咱們互相串串門什麼的不挺好嗎?」這幾個將軍都聽傻了。

例子三:五代的時候宰相的權利很大,這也成了趙匡胤的一個心事。當時宰 相跟皇帝議事的時候都坐著,趙匡胤當了皇帝就覺得這樣不爽。於是有一天,他把宰相范質給找來談事兒。范質捧著個折子大模大樣的坐在趙匡胤對面,吐沫星子四 賤的在那說,趙匡胤皺著眉頭想辦法。。。等說的個差不多了,趙匡胤好像不經意的說:「有幾處沒聽明白,你把折子拿過來我看看。」范質站起來走到皇帝跟前把 折子遞了上去,退回來正要坐,查點蹲了屁墩——凳子讓太監給撤了!!!好在范質並不呆,沒有傻忽忽的跟皇帝要椅子,就順勢站在了下面,從此以後大宋朝就有 了規矩,皇帝坐著,大臣站著……

NO.2 朱元璋

朱元璋打小也有一幫好哥們,什麼徐達啊、湯和啊、鄧愈之類的,家都在鳳陽。 小時候給地主放牛,幾個人餓了,沒東西吃,朱元璋出主意:「咱們把牛給吃了吧。」這幫孩子都聽他的,就動手把牛殺了吃了。吃完後開始發愁回去怎麼交代,朱 元璋說:「這事兒簡單。」於是走到懸崖邊把牛尾巴夾在兩塊石頭中間,回去報告說牛自己掉懸崖下面去了,自己拉尾巴也沒拉住。把個地主弄得沒辦法。

後來投靠郭子興的紅巾軍,郭很喜歡他,就做主把後來的馬皇后許配給了他。要說朱元璋真找了個好老婆,一次朱犯事兒被郭關了起來,不給吃的,馬皇后就弄了幾張烙餅送進去。這個時候郭的手下來了,馬皇后趕緊把餅放在衣服裡, 等那個手下走了後,馬皇后把餅拿出來,餅太燙,居然在胸口燙了個大紅印,朱元璋摸著馬皇后的燙傷哭了。後來郭死了,朱代替了他的位置,勢力越來越大。正當 他要做大事的時候,壞消息來了,北方的劉福通敗了,把紅巾軍推舉的皇帝韓林兒送了過來,朱元璋也是紅巾軍啊,這個皇帝就成了燙手的山芋,不想要又不能不 要。於是就安排手下大將傅友德去接這個韓林兒,在過長江的時候,也不知道這個船是怎麼搞的,漏了,傅友德呢自己會水,扔下船跑了,把個皇帝活脫脫的給淹死 了!!!為這事兒朱元璋沒少哭鼻子,可是傅友德呢?照樣當他的大將!一點兒事兒都沒有。

還有一件事情《明史》就沒有記載了,說徐達病了,這 個病不能吃發的食品,比如鵝。朱元璋呢?硬給徐達送了個燒鵝,皇帝送的啊,徐達沒辦法,硬著頭皮吃了,果然吃死了。後來把這個歷史事件叫——蒸鵝之賜,很 多資料中轉載過,不知道是真是假。不過看看朱元璋對待功臣的態度,應該差不多。

NO.1 越王勾踐

寫到最後才想起這個人來,我的十大裡無論如何也要給他留個位置。這小子本來就是個無賴角色,吳越之間是怎麼結的仇?就是這個傢伙幹的好事兒。當年人家孫子伍員討伐楚國,由於伍員做的太過火,被楚國人借秦兵給打了回來。勾踐一看機會來 了,就開始騷擾吳的邊境,吳王闔閭氣不過,帶兵過來打。勾踐呢?也真行,知道自己打不過,就弄了一幫死刑犯放在陣前,當然事先都重重的賞賜了他們家屬。這 些死刑犯呢就對吳軍大喊:「我們都是越國的士兵,由於以前打了敗仗,覺得羞愧,回去沒法見故鄉人,今天當著敵人自殺!」說完後齊刷刷的抹脖子!吳國的軍隊 再厲害也沒見過這樣的流氓的啊,都腿肚子轉筋,於是勾踐指揮大軍一通殺,把吳國打敗了,還把闔閭打得重傷,死了。

這小子這一仗靠流氓打法取 勝了,可是還有更流氓的呢,他趁著吳大喪,又出兵伐吳!這下子吳同仇敵愾,把他俘虜了。這小子更能裝孫子,鞍前馬後的侍奉夫差,夫差病了,他居然上去給人 家嘗糞!!!真是夠狠!後來損著更是一個接一個,送美女,送珠寶,捎帶著還給離間吳國的兩個宰相伍員和伯痞,生生的把個大英雄伍員給弄死了!

有一件事情也很有代表性,有一次越歉收,向吳借稻種,吳很慷慨的給了越。等吳國歉收了,向越借種子,越居然把種子全部煮了一遍送給了吳,結果糧食沒種出來還餓死了不少老百姓。勾踐還大言不慚的說吳國的土地不適合種越國的種子,夫差呢,還真信了。

後來的事兒大家都知道了,勾踐還是趁吳舉國遠征的時候偷襲了一把,把個吳給弄的疲憊不堪,後來滅了吳。這事兒聽起來就覺得吳很冤,從頭到尾招誰惹誰了?

勾 踐的所作所為他的大臣范蠡看得很清楚,功成之後就找個理由走掉了。臨走的時候有點捨不得多年的老夥計文種,忍不住提醒了一下:「大王這個人啊,陰險毒辣, 只能共患難,不能同享樂啊,你還是跟我一起走吧。」文種正陶醉在成功的喜悅裡,哪裡捨得挪窩啊:「吃了這麼多年的苦,現在總算出了頭,你癡呆啊,就這麼走 了?」范蠡沒有辦法,自己跑掉了。

果然勾踐上台後的頭一件大事就是處死兩個人,一個是伯痞,另一個就是文種。他笑瞇瞇的給了文種一把劍:「你給我提供了五條滅吳的計謀,我用了三條就把吳給滅了,剩下的兩條我也不想聽了,你去地下說給先王們聽吧。」文種:「……」

Posted via email from George's posterous

2009年8月19日 星期三

《絕對達成業績的超數字術》讓老闆客戶乖乖聽你說話

第一章 「數字」能強而有力地支持您

這一章要來和大家談談數字在句子裡有多重要。

俗語說,舉一反三。
看完這一篇之後,您會開始注意到讓人有反應的數字而加以運用。
並且您可以學會比之前更多數倍效果的表現能力。

1-1
只要「設計」數字就可以產生這樣的衝擊!

「50 off」「限定10名」「月入250萬的方法」

世界上充斥著各種數字。任何人在無意識間,都可以感受到數字是整個句子當中最容易進入眼簾的部分。
另外,在句子當中適度加入數字比較容易讓人理解。
為了讓各位有實際的感受,我舉個例子來讓各位看看。

A「給您一份普通大小建築物的多項外觀資料」
B『「給您一份35到42坪建築物的50種外觀資料」

A和B同樣都是建築物外觀的目錄。

您覺得如何?

大部分的人都覺得B比較容易讓人有印象。在視覺上來說,包含數字的B句子也遠比沒有數字的A句子來得容易閱讀。

那我們把句子拆開來做部分研究吧。

「普通大小的外觀」「35到42坪的外觀」的確意思相同。
一般人蓋的普通房子,最多的就是35到42坪。
但是有沒有放數字感覺就會差很多。

看到有數字的B句會有這種感覺吧:
「35到42坪啊,剛好跟我要的大小一樣大耶。」
數字的表現可以讓對方容易浮現畫面,如果說「普通大小」的話,幾乎沒有人能有什麼畫面。

接下來「多項資料」和「50種資料」感覺又如何呢?
A句的「多項資料」的確能讓人知道資料很多,但沒有數字還是沒辦法產生什麼印象。

另一方面B句明確用出「50」這個數字,看到這個數字的人也許會這麼想:
「蒐集了50種資料還真是辛苦啊。」
現代網路發達,幾乎所有資訊都拿得到。

要找出50種資料還要列印需要花一些時間,對實際感受到蒐集資料要花時間的人來說,就會想「那我拿一份來看吧」。

含有部分數字的句子在設計上感覺比較優,讓人容易產生畫面加深理解。
那麼下個情形如何?

A「給您一份35到42坪建築物的50種外觀資料」
B「給您一份35到42坪建築物的50種外觀資料」

這種例子不用說,一定也是B的句子比較有衝擊性。
因為只強調數字會更容易傳達意思。
前述的B句在這裡也格外引人注目。
引人注目的理由除了字體加粗的原因之外,數字本身就有存在感。

為了讓各位更有感覺,我們來看看下面兩個句子。
A「給您一份35到42建築物的50種外觀資料」
B「給您一份35到42坪建築物的50種外觀資料」

A句強調漢字,B句強調數字。
即使條件相同,B句也還是比較有衝擊性。
因為數字在句子當中具有存在感,也能給人衝擊性。
再也沒有比這個更好的效果了。

1-2
數字前面使用文字!

突然來問各位一個問題好了。

「7次」和「計7次」哪一個令您比較有印象?

兩個字的意思幾乎一樣。
但是我認為「計7次」比較容易有印象。
我們來想想理由。

「7次」只不過是單純的7次而已,從「7次」這個字當中感受不到衝擊性與深度。
那麼「計7次」感覺如何?有沒有覺得比較有深度?

漢字會讓讀者覺得有深度,是因為「計」這個漢字給人一種「總計」的感覺。
在數字前面加上有意義的漢字,可以讓數字變得更醒目,更能夠帶給人衝擊的感覺。
漢字可以成為更能傳達訊息的符號。只要一個漢字「計」,就能讓數字變得更有深度。
那麼如果是字義不清的漢字呢?我認為即使是字義不清的漢字也有效果。雖然並不知道漢字的意思,但是有了漢字總覺得有一種和諧感。

例如結算期或是誓師大會、春酒、運動會等。

「第7次 誓師大會」會比「7次 誓師大會」要來得自然。
那麼,您知道「第」的意思嗎?我是不知道啦,雖然查過漢字字典,但字典上也只有寫「事物的順序」,總覺得是個似懂非懂的意思。

有些情形儘管不瞭解字義,但把漢字放在數字前面總覺得會比較有平衡感。

我們回到剛剛的「計7次」。
以我來說,我最少會想到3到4種模式。

「7次」
「計7次」
「合計7次」
「累計7次」

我們把這3到4個模式拿來做比較,請您從中選一個最好的模式。
為什麼這時候您會選擇「計」,而不選擇「合計」、「累計」呢?

因為數字只佔了一位,如果寫「合計7次」或「累計7次」的話漢字太多,會有頭重腳輕的感覺。

那麼如果是定期檢查15次的情形呢?
也許您會選擇「合計」或「累計」吧。

「合計7次」
「累計7次」

這樣的平衡感比較好。
也許有人會認為「這些細微的地方會有效果嗎」?

其實花些心思在這些小部分上,可以改變句子給人的印象。
數字後面一般會加上單位「次」「處」「坪」「公斤」「公尺」……等等。

數字後面所放的單位多半和數字內容相合,所以可以不用考慮太多。
但是數字前面加上的漢字,除了前面所提的「第」之外,並沒有常用的固定漢字,有時甚至數字前面什麼漢字都沒有。

在其他人都不注意數字前的漢字時,如果只有您注意到了,會有什麼結果呢?
光是這樣就可以產生不同的結果。

我建議您先試著想出3個模式,再比較當中哪一種最好。

本文摘錄自《絕對達成業績的超數字術》

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2009年8月18日 星期二

《絕對達成業績的超數字術》數字魔力,讓屬下自動自發拼業績


不使用完全沒概念的數字!

每家公司一定都會有年度目標。例如:「本公司的年度目標是簽約房屋數量10,000戶!」

然後每年都會高舉數字目標進行誓師大會。

上司:「我們的年度目標要達到10,000戶!加油!」
所有業務員:「是!加油!」

雖 然氣勢熊熊,但現場的業務員卻是有喊沒有懂。因為幾乎所有職員都不清楚「為什麼是10,000戶?」也許上司自己也不瞭解10,000真正的意義在哪裡 吧。雖然是很理所當然的年度目標,但有氣勢地大聲喊叫這些數字並沒有多大效果。根本就是一堆意義不明的數字堆砌。回到公司之後,業務員一反剛剛地氣勢,小 聲地互問。

晚輩:「達到之後會有什麼好事啊?」
我:「這個嘛,搞不好員工的表揚旅遊會去好一點的地方吧。」
晚輩:「那跟我們好像沒什麼關係嘛。」
我:「這個……說的也是。」

長 官們的目的完全沒辦法傳達給第一線的業務員知道。的確對公司來說,10,000戶這個數字也許是一個目標。但是對第一線的我們來說,是個毫不相關的數字。 特別是對業績不好的業務員來說更是如此。有時也會出現一些看起來好像懂,其實並不懂的目標。例如:「一定要達到前年的116%!」

相信您也看過這種目標吧。看到這種數字會覺得好像有點瞭解。感覺上「好像要比去年再多些什麼」,但是要如何 達到116%卻完全沒有概念。這個數字就跟剛剛的10,000戶一樣,也許是上面的大人物們用某個方法算出來的數字。但是第一線的人沒人能瞭解,只是數字 在空間飄盪而已。

我覺得公司的整體目標沒有辦法讓最底層的員工知道。

這時,我的直屬上司提了一個方案。

「不管做什麼事都好,只要有一項達到上個月的兩倍就請您們吃烤肉。」

不 管是「訪問數、電話次數、提案數、估算單數量」都可以,只要其中一項達到兩倍就可以了。我選了看來最輕鬆的「提案數提高兩倍」。大家都認為「只不過是烤肉 而已應該沒有人會想做吧」。可是結果呢?大家都在不知不覺間開始為了達到目標而努力。因為「兩倍」這個目標很單純,所以很容易就可以行動。如果說「本月的 行動目標要比上個月多116%!」的話也許大家就不會想動了吧。

採用「任何事物提高兩倍」會比「提高○○%」的方式容易讓人瞭解。

可是如果說「這個月所有目標都提高兩倍!」的話又會如何?這樣的話就感覺好像在指責員工「反正您們也都在混,給我好好做!」一樣。這是完全否定現況的說法。如果要全部提升兩倍的話,大家一開始就會放棄了──「那種事情根本就做不到」。

「只要其中一項達到上個月的兩倍就可以了」

這樣的話員工就會自己去找可以達到的目標。並且也一定會努力去做到。像過去的我這種沒什麼幹勁的的職員(進入公司7年了),也會希望能做出個什麼成績來。只不過不知道該怎麼努力下去。

正因為如此,上司更應該給屬下比較容易理解的指令。「達到10,000戶」或是「達到前一年的116%」這種指令,沒辦法傳達給第一線的現場人員。

本文摘錄自《絕對達成業績的超數字術》


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2009年8月17日 星期一

Pat Malone 的安全防範研習會

昨晚我參加一個安全防範研習會。研習會由一位叫 Pat Malone的人主持,他是知名人士的保鑣,也曾為 FBI工作,教授警察及海軍的 SEALS徒手格鬥。 他的建議蠻實用,給各位參考。希望這些事情不要發生在你我周圍的人身上,如果真的遇到了,事情發生的時候希望大家對於自救重點有所印象。

  1. 警方的提醒:手肘是身體最有力的部位。距離夠近,就善用手肘。

  2. 假如歹徒向你要皮夾或錢包,不要遞給他,而是將皮夾或錢包往遠處丟去。歹徒很可能對財物比對你有興趣,他會去拿皮夾或錢包,這是你逃跑的機會。往反方向拼命跑。

  3. 假如你被丟進車子的後車廂:把車後燈踢破,將你的手從洞中伸出去,用力揮手,駕駛人看不到你,但是其他人看得到。這個方法救過無數人命。
 4. 許多人在購物、吃飯及下班後進入車子,坐在駕駛座上處理事情(如記帳、列清單等)。千萬不要這麼做,歹徒會藉機觀察情勢,闖入車內,拿槍威脅,控制你的行動。進入車內,立即鎖門,駛離現場。

  5. 在平面停車場及立體停車場的幾個注意事項: A.要警覺:環顧四周;察看車內的乘客座和後座。(接近車子時,留意車底。) B.假如你的車子停在箱型車旁,則應該從乘客車門進入你的車子。許多連續殺人犯都是趁著女性要進入車中時,將她們拖進箱型車中加害。 C.觀察停放在你左右兩邊的車子。如果有男性單獨坐在最近的鄰車內,最好回到購物中心或辦公室,找保全人員或警察陪你回去。寧願防患未然,也不要終生遺憾。(大驚小怪總比喪命好。)

  6. 永遠搭電梯,不要走樓梯。(樓梯間是一個可怕的地方,容易讓人形單影隻,變成最好的犯罪場所。)

  7. 假如歹徒有槍而你並沒有受到他的控制,一定要跑!一百次中,只有四次歹徒會襲擊逃跑的目標;即使他攻擊你,大多不會是致命的部位,要跑!

  8. 女性總是發揮同情心:不要再這樣!這樣會增加被強暴或是殺害的機會。一個叫泰得•邦迪(Ted Bundy)的連續殺人犯就是一個相貌堂堂並且受過良好教育的人,總是利用女性的同情心。他走路時帶著一根手杖或是跛行,經常要求別人「幫忙」他進入車內或是看一下他的車子,趁機綁架受害者。

9.最近有人告訴我,他的朋友在晚上聽到門口有嬰兒在哭,不過當時已經很晚了,而且她認為這件事很奇怪,於是她打電話給警察。警察告訴她:「無論如何,絕對不要開門。」這位女士表示那聲音聽起來像是嬰兒爬到窗戶附近哭,她擔心嬰兒會爬到街上,被車子碾過。警察告訴她:我們已經派人前往,無論如何 不能開門。警方認為這是一個連續殺人犯,利用嬰兒哭聲的錄音帶,誘使女性以為有人在外面遺棄嬰兒,騙她們出門察看。雖然尚未證實此事,但是警方已經接到許多女性打電話來說,他們晚上獨自在家時,聽到門外有嬰兒的哭聲,請將這個消息傳給其他人,不要因為聽到嬰兒的哭聲而開門。 請嚴肅看待這封電子郵件,因為上禮拜六「美國頭號通緝犯」( America's Most Wanted)節目中,報導路易斯安那州的連續殺人犯時,提到了「哭泣嬰兒」的假設。

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2009年8月14日 星期五

5 大發現 破解復甦假象5大發現

很高興可以帶給大家驚喜!」上週四(三十日),台積電董事長張忠謀在法說會宣布,半導體景氣將提前一年復甦,二○一一年就可回到○八年的水準;台積電下半年營收預估也將上調。

張忠謀的說法,跌破所有外資分析師眼鏡。連沉穩的摩根大通亞太區科技研究部主管夏鮑文忍不住舉手直問:「是不是我漏看了什麼?」

財報傳佳音,激勵道瓊大漲

大家迫不及待想知道,站在科技業的制高點,張忠謀是否真看到了大環境春燕回歸的蛛絲馬跡。若有,那麼張忠謀這次給的就不只是「驚喜」而已,而是海嘯後景氣復甦的前奏曲。 事實上,過去兩週,全球金融市場就四處傳出佳音。

如,美國財報週表現超乎預期。根據統計,美股標準普爾(S&P)五百指數成員所公布的第二季財報,有七七%的企業表現比分析師預期佳,可望創下一九九三年以來的最高比率紀錄。

如,原本在海嘯受傷最深的金融產業,如高盛集團在第二季淨利達三十四億美元,優於預期,並且已可還清聯邦政府百億美元的紓困金。

如,受上述訊息激勵,美股道瓊工業指數在七月大漲七百二十五點,漲幅達八.六%。創下道指○二年十月以來最大單月漲幅。台股指數七月也漲幅近一成,在外資單月買超七百九十億元下,也衝破七千點關卡。

亢奮的情緒不斷擴散。「景氣衰退期,已開始要進入尾聲了嗎?」(The Beginning of the End of the Recession),美國《商業週刊》(Business Week)以專文討論。

三個月前,我們製作「拆解景氣真相」的封面故事(請參照本刊一一一九期),彙整十位分析師、十三大指標企業最新財報的結果判斷,首季企業急單的利多訊息,主要都是企業回補庫存所致,但整體消費市場信心仍未見回溫。「美國經濟」仍是「剛從加護病房推出來的病人」。

那現在呢?病人已經完全康復了嗎?

「現在,情況其實更混沌……,」「我只能說,對下半年我們仍以保守態度看待。」渣打銀行首席經濟分析師符銘財說。

怎麼會這樣?難道現在大家過度樂觀的氣氛,只是一場泡沫?這次金融海嘯帶來的景氣低潮期,仍要如先前九○年代的金融危機跟兩千年的網路泡沫危機般,至少要長達兩年半,才能度過?

若,真相只有一個。要解開真相,我們還是要回歸財報跟總體經濟指標的數據,讓數據自己說話!

有趣的是,當《商業周刊》邀請渣打、瑞銀跟摩根大通等外資分析師,抽絲剝繭的解讀這些數據後。很多發現,跟我們的想像完全悖離!

發現一
表面:高盛大賺,市場資金體質趨於正常?
事實:高盛賺的是投機財,本業未見起色

引發這次金融海嘯的關鍵在於,資金流動出了問題,市場瀰漫信心危機,銀行不願放貸給企業,導致經濟動不起來。當高盛集團第二季財報出爐,大賺三十四億美元,高出市場預期時,給了所有人市場資金體質趨於正常的訊息。

但,若細分高盛的財報卻會發現,高盛最大的收入,來自交易和自營投資收入,貢獻集團約一百零七億八千萬美元,在總收入中占比七八%,接近去年同期的兩倍。

這 代表什麼意思?簡單的說,高盛這波賺的是投機財。美國政府為了刺激景氣復甦,透過降息讓資金大幅從銀行流出,希望活絡市場,結果,大部分的資金又流向了股 市。在同時,當其他銀行都趨於保守時,高盛又逆勢投入高風險的交易市場獲得高報酬,氣勢之旺,讓人戲稱高盛已經是華爾街最大的對沖基金。

但落到實質上的本業,高盛在商業房地產的損失高達七億美元,放貸業務也趨於保守。其他銀行如花旗的財報也顯示,其消費者銀行業務的獲利銳減七八%。這些數據都透露,現在要談市場資金體質變健康,言之過早。

發現二
表面:四分之三廠商獲利超過預期,景氣好轉?
事實:先前預期太保守,實際較去年衰退二一%

雖然金融市場健康未 恢復。但S&P指數成分股中,有四分之三的廠商,交出高於市場預期的成績單,很令人振奮。但冷靜分析,「可能就是之前 overshooting(太過頭)的結果。」符銘財說。他所指的是,先前市場分析師對景氣過於保守,在預期標準下調太多下,廠商表現當然很容易超過標 準。

若以七月二十四日前公布財報的S&P指數成分股企業做統計,這些企業的淨利其實比起去年同期,是衰退了二一%,顯見企業獲利能力尚未提升。以英特爾為例,雖然英特爾財報也被認為超乎預期,但若與去年同期相比,其營收跟淨利分別約衰退一五%跟一二五%不等。

更 令分析師擔心的是,有些企業如IBM、惠而浦、輝瑞(Pfizer)、卡特彼勒(Caterpillar)和Lowe's等,第二季獲利增加的關鍵,是一 連串的精簡成本計畫,包括裁員、減薪。「這將會形成一個脆弱的平衡。」符銘財說。企業要維持獲利情有可原,但是,如果因此造成更高失業率、消費信心降低的負面循環,最後仍會反映到企業本體營收表現上。

發現三
表面:GDP衰退減緩,最壞時光已過?
事實:政府投資撐場,個人消費未見回溫

當金融跟各產業表現都並未完全回歸到海嘯前的健康程度,甚至連大幅反轉的跡象,也堪稱勉強時,美國同時宣布了第二季國內生產毛額(GDP)的數據,好消息是,比起首季僅衰退一%,幅度已趨於減緩。

但, 若細分GDP組成結構,主要還是來自政府投資的提升。個人消費上,仍未見回溫,然而,這才是美國經濟成長最主要的動力。根據美國商務部數據,美國個人消費 在第二季季下跌一.二%,倍數於分析師估計的○.五%跌幅。紐約經濟諮商理事會消費者研究中心主任法蘭柯(Lynn Franco)表示:「今年春天強勁反彈的消費者信心,在過去兩個月又再消退。」

發現四
表面:美國新屋銷售增幅創八年新高,房市回穩?
事實:短期政策利多,十一月後才見真章

過去被認為是美國景氣先行指標的房市,在六月交出超乎強勁成績單。美國新屋銷售戶數由三十四萬二千戶增加到三十八萬四千戶,月增幅達到一二%,創下八年來最高水平。

這個數據與第三個發現似乎背道而馳,若消費者 對未來信心疲弱,怎麼會把錢拿出來買房子?謹慎者就認為,觀察美國房市是否真的回穩,仍言之過早。因為,美國政府現今為了刺激房市,有提供首次購屋者折合 房價約一成,或是最高八千美元的所得稅扣除額,此數據是否只是短期刺激效應的結果,答案要到十一月方案截止,才能更令人信服。

發現五
表面:企業第三季預估樂觀,下半年轉好?
事實:仍是搶料效應,未見真實需求支撐

「實在找不到證據說明,景氣已經回來。」即便台積電法說會氣氛熱絡讓外資瘋狂,但冷靜下來,瑞銀半導體產業分析師程正樺分析,即便廠商看好第三季,這仍是企業回補庫存,甚至通路重複下單,以避免先前產能不足必須搶料的情形。但在沒有消費者真實需求的力道支撐下,第四季產業營收仍會下滑超過一成。

海嘯打亂了電子產業的出貨秩序,讓第二季淡季,產業衰退幅度縮小;但同樣的,也可能讓下半年的旺季不旺。

代表電腦產業的英特爾預計第三季季成長約七%,但,其實比過去三年平均約一一%的水準還低。代表通訊產業指標的高通預估第三季持平,遠低於過去三年成長七%的水準。

上述發現,聽來都不是好消息。但花旗環球證券前亞太區首席下游硬體分析師楊應超寧願以正面觀點來看,其實,金融海嘯最壞的時點已經過去,只是,我們尚未完全走出陰霾,所以要更深刻的檢視每個訊號。


消費信心回復才是真的撥雲見日

「越混沌,越要回頭看基本面。」符銘財說。

現在,所有人,都正在迷霧路途中前行。

上半年,我們剛走過海嘯的恐慌期;現在,各國政府為了救市,把利率壓到歷史新低,在資金氾濫下,造成資產膨脹,股票市場崛起。所以,你看到股市熱潮,還有房市與車市的利多訊息,但,這多是政府政策所帶來的榮景,這也只是過程,我們最終唯有走到消費者信心回復,開始願意消費的地標,才算走出迷霧。

就像接力賽,現在,政府刺激方案,仍待民間消費的接棒。國票投顧總經理王博文說,先行的股市資金行情,也正等待基本面的接棒。

但何時是接棒的時機?何時才走到終點?

美國聯邦準備理事會(Fed)主席貝南奇(Bernanke)以「失業率」做為衡量經濟復甦的指標。若更精準的以非農業就業人口觀察,美國六月份大減數目達四十六萬人,預估七月減少約三十四萬人,雖然就業人口數目減少的數量趨緩,但唯有當其能由負轉正,大家不再擔憂工作機會減少,未來前景可期時,消費的意願才會真正起來。

這段路途要走多久?沒人能說明白。能確定的是,最困難的路途我們剛走過。接下來,我們只能選擇,更謹慎的判讀每個路誌的意義,才能選擇最適的節奏,在這條復甦之路,穩健前行。

*重點指標體檢景氣!

重點指標:非農業就業人口
最新數據:7月預估減少34萬人
解讀:就業人口減少的數目減少,有助消費信心回復,但短期內失業問題仍無解

重點指標:消費者信心指數
最新數據:自6月的49.3跌至46.6
解讀:消費者對未來不確定性仍高

重點指標:新屋銷售指數
最新數據:38萬戶,月增幅12%
解讀:房地產業正走出谷底,但仍須觀察是否僅是受政策激勵的短期現象

重點指標:國內生產毛額(GDP)
最新數據:季衰退約1%,未如預期般1.5%
解讀:跌幅趨緩,但個人消費未見好轉

重點指標:泰德利差
最新數據:利差從32個基點下滑到31個
解讀:利差越小,表示市場承擔風險意願越高,雖不及海嘯前的27個基點,但顯示出市場趨於熱絡

重點指標:芝加哥採購經理人指數
最新數據:訂單指數從6月的41.6回升至48;生產指數從39.3回升至43.3
解讀:指數為2008年9月以來新高,但指數低於50,表示商業狀況仍在萎縮

資料來源:美國商務部等政府機關

*重點公司第2季財報透析產業前景!

金融業:高盛
地位:前美國第1大投資銀行,已轉型商業銀行
表現:淨利34億美元
解讀:主要是投資業務所致,本業未見好轉

金融業:摩根大通
地位:全美最大銀行
表現:淨利大增36%,至27.2億美元
解讀:消費者放款損失擴大,為後續經營埋下隱憂

科技業:英特爾
地位:電腦產業景氣指標
表現:營收80億美元,遠高於預期
解讀:與去年同期相比仍衰退15%

科技業:蘋果
地位:消費性電子產業指標
表現:獲利達12.3億美元
解讀:1. 較去年同期成長15% 2. iPhone銷售力道不受海嘯衝擊

製造業:宣威
地位:全美最大油漆零售商
表現:營收較去年同期衰退12.6%
解讀:房市裝潢市場仍未好轉,可見房市不振

資料來源:各公司

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