2011年3月31日 星期四

1948年─1949年黃金運台 全紀錄

【亓樂義/中國時報專題報導/2011-03-28】

編按:中華民國建國一百年來,從武昌首義第一槍、以至一九四九年兩岸分裂分治,各自呈現不同的發展歷程,為描繪近百年來影響兩岸關係發展的重大歷史事件、還原歷史現場,本報將陸續推出重要歷史專題系列文章。今起首推《兩岸遷徙首部曲—黃金大搶運》系列報導,連續四天完整披露一九四八年底至一九四九年期間,蔣介石總統決定退守台灣前,祕密指揮黃金運台的精采始末。



抗戰勝利後,國共內戰隨即爆發。蔣介石信心滿滿,卻因遼西會戰(大陸稱遼瀋戰役)國軍大敗,使得國共權力版圖出現逆轉。一九四八年十月,對蔣介石來說有太多的不幸,軍經瀕臨崩潰,他深感大勢初定,開始思索未來的出路。


十一月廿四日,蔣在日記寫下這沉痛的一筆:「若要復興民族,重振革命旗鼓,能捨棄現有績業,另選單純環境,縮小範圍,根本改造,另起爐灶不為功,現局之成敗,不以為意矣。」由此看出,蔣決定退守台灣,準備東山再起。


據《黃金秘檔》作者吳興鏞的推斷,蔣介石十月九日密召央行總裁俞鴻鈞,很可能是交代他有關首批黃金運台的決定。蔣單線指揮俞鴻鈞,以「改儲金地點」(央行總裁有權決定)方式轉運首批黃金,為國府最高機密,知情者僅限於蔣經國和宋子文等人。


緝私船載二百萬兩 首駛基隆港


此時上海國庫的黃金存量約四百六十萬兩。第一批第一船次的運台黃金即高達二百萬兩,一九四八年十二月一日深夜執行,動用海關緝私船「海星」號而非軍艦,從上海直駛基隆港,避開中共的耳目,副總統李宗仁渾然不知。當晚,英國記者偶見搬運過程,披露國府央行「偷運黃金」的消息,造成震撼全國的黃金擠兌事件。但民眾不認為,也不太相信半年前甫選上總統的蔣介石會避走台灣。


第二船避險 南駛廈門轉運台北


第一批第二船次運載黃金約六十萬兩,同樣徵用「海星」號,四八年十二月底執行,但這次並非開往基隆,而是南駛廈門,數月後轉運台北。繞了一大圈,是蔣的避險策略之一。轉眼間,蔣悄然運走黃金二百六十萬兩,超過國庫黃金存量的一半,其中八十萬兩用於日後發行新台幣的準備金,為穩定台灣局勢發揮重要作用。


隨著徐蚌會戰(大陸稱淮海戰役)的挫敗,蔣介石離下野不遠。此時上海國庫仍有一百八十多萬兩黃金,國軍四處苦戰,亟需軍費。蔣介石想了一計妙招,以「預支軍費」為由,趕在下野前緊急調撥國庫「半數」約九十萬兩黃金和大筆銀元外匯,派軍艦祕密運往廈門鼓浪嶼中國銀行的地下倉庫,僅有聯勤總部財務署長吳嵩慶等少數人知道內情。


老蔣吃敗仗 掌控黃金卻很精明


面對軍事上的一連串失利,蔣介石非但不糊塗,他對黃金的打算比任何人精明。吳嵩慶之子吳興鏞說,蔣即使下野,仍以國民黨總裁的身分,遙控軍政並幕後掌控國庫「現金」(黃金、銀元和外匯的統稱)運台的細節及其後續運用。直到上海和廈門撤守,上海國庫的剩餘「現金」或海路或空運,幾乎全部按計畫安全運抵台灣。


少數的失敗,是在共軍打進上海的前幾天,蔣介石想起尚有一箱珠寶存放在中央信託局,要蔣經國即刻取出,這一千多條珠寶多半從漢奸手上沒收而來。李宗仁獲悉後,下令不准移動珠寶,並令保險箱負責人遠走香港。蔣經國空手而還,並回報珠寶僅值廿、卅萬兩黃金,區區之物,何必與李宗仁交惡。老蔣聽完怒責說,「到了台灣,當軍隊糧餉發不出來的時候,就是一塊美金也是好的!」


蔣經國無言以對,準備再飛上海,但時機錯過,共軍已經包圍上海機場。蔣經國一聲長歎,為長達半年多的搶運黃金行動劃下句點。

2011年3月30日 星期三

想知道西游记为什么是名著,却还有简单的漏洞吗?其实是看不穿

想知道西游记为什么是名著,却还有简单的漏洞吗?其实是看不穿: "

(1) 唐僧的父母之谜

西游记讲的是唐僧取经,要讲唐僧,我们得先从唐僧的父母亲讲起。
在西游记的《陈光蕊赴任逢灾 江流僧复仇报本》这一回中, 疑点多多, 迷雾重重, 很难于读懂。然此篇正是作者立意高远之处, 读懂了, 方能明白何为“造化”,读不懂, 《西游记》就永远只能是儿童故事。

唐僧的父亲叫陈光蕊,唐僧的母亲叫殷温娇。
在这一回故事中,陈光蕊考上了状元,遇到丞相的小姐殷温娇抛绣球招亲,那绣球“恰打着光蕊的乌纱帽”,二人由此成就了一段姻缘。陈光蕊便和丞相之女殷温娇结了婚。
陈光蕊赴任江州,从丞相府出发,一路上竟无人伴随,仅带着老婆和自己的一个家僮,到了洪江渡口,艄公刘洪、李彪见色起意, 杀了陈光蕊和家僮,逼小姐顺从。小姐寻思无计,只得顺了刘洪。
这个时候,离谱的事情发生了:刘洪穿了光蕊衣冠,带了官凭文书,同小姐往江州上任去了。
刘洪,一个水贼,居然敢冒充朝廷命官,还带着个活证人,难道他不怕小姐害他么?!而小姐却并没有揭穿杀夫凶手,那她还在等什么?
她可能担心怀着的孩子有危险,孩子(即后来的唐僧)生下后, 顺水放走, 由老和尚收养了, 这个时候,她完全可以报案,却为何仍不作声?
更离奇的是,刘洪竟然冒充了一十八年,也没被人发觉!女儿出嫁后没回过娘家, 也无书信来往!这十八年中,小姐和杀夫凶手夜夜同床共枕, 简直叫人无法想像!
后来儿子陈玄奘年满十八岁后到京城报信,丞相居然发六万御林军来捉!
陈光蕊复活后, 一家团圆, 小姐竟然又从容自尽了!

着实叫人费解啊!
于是, 就有人说, 这一篇是《西游记》中最大的一处败笔。最不合理, 甚为荒诞!犯了写小说不可犯的错误,这些漏洞作者能回答得了吗?作者吴承恩在处理这段故事时的拙劣只能用一个字来形容:臭!
恰恰说错了, 作者绝不至于犯如此低级的逻辑错误, 难道他不知道这样写很荒诞吗! 还留下把柄给你来说! 既然他这样写了, 就是另有深意的, 这正是西游作者的高明之处!
看我来回答这个问题。
我的答案是: 这一切的一切, 都是菩萨安排好了的。
这个答案, 你满意不? 先莫要笑我, 真相就是这样的!
什么? 你觉得这个答案很无聊? 那好, 让我们一起来寻找证据,细细推论。

首先, 这段故事里的疑点很多。疑点越多, 线索就越多, 所以,任何一个疑点都不能放过, 这些看似矛盾的表象背后, 一定有着一个统一的载体。
这一回故事的结局是: 陈玄奘十八岁后到京城报信, 捉了杀父仇人, 拿到江边渡口祭奠,活剜了刘洪的心肝。然后龙王送陈光蕊还魂复活, 一家团圆, 后来殷小姐毕竟从容自尽了。
作者讲一个故事,总是有起因、经过、结果等等部分共同构成的。
而故事的结果, 总是具有唯一的确定性。因此,我们就可以肯定地说:故事既然是以这种结局来结束的, 那么, 故事中的“任何发展过程”都是为了导致出这样“一种结局”而设计的。

这个结果中所存在的最大问题就是: 为什么一定要等到十八年后, 陈玄奘到京城报了信, 才能复仇? 难道小姐她自己就不能复仇吗?
如果小姐可以自己复仇, 那么, 小姐可以采取至少以下4种办法:
1. 写信给父母。
2. 找一个与凶手不和的官吏说。
凶手并未时时不离她身边,也未将她禁锢,她完全有行动自由, 而且凶手还是经常性地外出办公。因此,这两条她完全能够做的到。
3. 夜里睡着了下手。
4. 饭菜里投毒。
这两条更容易做到, 并且成功率更高。
但是,以上4种可行的复仇方法,温娇小姐全部都放弃了,一种也没有采用。
温娇小姐完全有能力、有条件自行复仇, 但是她没有复仇。那么, 很明显, 这个故事一开始就是设计的是: 这个“血海深仇”,就是专门留给儿子陈玄奘长大了来报的, 而不是给她来报的。

那么, 又有新的问题:
这个“血海深仇”,不让温娇小姐自己报, 这可能吗? 这个思想工作做的通吗?温娇小姐每天面对着这个杀夫仇人她会怎么想? 白天的要伺候他吃, 天黑了还要陪他睡, 她就这么眼睛一闭, 天天忍着紧他折腾啊? 还要忍上一十八年, 我们的温娇小姐她忍受的了么?!
如果她无法忍受, 那么, 她绝对会采取以下两种措施之一:
1.干掉凶手。
2.干掉自己。
可是, 无论是干掉凶手还是干掉自己, 都会导致玄奘长大了不能报仇。因此, 要使玄奘长大了能亲自报仇, 我们的温娇小姐她既不能干掉凶手也不能干掉自己。
那么, 究竟怎样才能让温娇小姐既不干掉凶手也不干掉自己, 并且心甘情愿地陪着杀夫仇人睡上六千五百七十个夜晚呢?
欲知后事如何, 且听下回分解。

(2)《西游记》中最大的秘密

陈光蕊中了状元,跨马游街, 遇丞相之女殷温娇打绣球招亲, 恰打着光蕊的乌纱帽。当晚就拜了堂, 入了房。第二天一大早就携美妻赴任去了。
真是爽啊! 就连作《证道书》的残梦道人澹漪子老前辈都羡慕的不得了, 在此处夹批曰:“真快活!状元易中,此景难逢。”

可是, 真快活吗?这里面的问题实在是太大了! 我们先来研究一下陈光蕊赴任的路线:
京城——陈光蕊家——万花店——洪江渡口——江州。
这一趟路途究竟有多远? 原著中作者已经给出了答案。
陈光蕊与小姐结婚的那天晚上, 丞相吩咐安排酒席,欢饮一宵。二人同携素手,共入兰房。次日五更三点,太宗命光蕊为江州州主,即令收拾起身,勿误限期。光蕊谢恩出朝,回相府, 携妻前往。
路上, “光蕊便道回家”。可见陈光蕊的家住在京城与江州之间, 因为是顺路, 便道, 所以陈光蕊顺便接老母一同上任。母亲张氏大喜,当日即行。

一、从京城到陈光蕊家有多远?
后面玄奘见婆婆时有交代: 玄奘领婆婆到刘小二店内,又将盘缠与婆婆道:“我此去只月余就回。”
这个“月余”是指:
1. 从万花店经过陈光蕊家到京城报信, 在外公家住上1或3天(或是更多天), 然后再返回江州去复仇, 等一切事情都办完了, 再来万花店接婆婆, 只在1个月左右的时间。
2. 从万花店(经过陈光蕊家)到京城报信, 在外公家住上1或3天(或是更多天), 然后就马上直接过来万花店, 约需1个月左右的时间。
玄奘是出家人, 一般是不会打诳语的, 何况还是自己的婆婆, 所以,这个时间他应该算的还有多的, 也许还要不了1个月。他给了婆婆约1个月左右的生活费。
若按1, 从京城到陈光蕊家, 最多只在3天左右。
若按2, 从京城到陈光蕊家, 最多只在10天左右。(一月30天, 减在京城外公家住2天, 一来一回各14天, 减去从陈光蕊家到万花店的4天, 约为10天。)
而事实上是第一种。

二、从陈光蕊家到万花店有多远?
当日即从陈光蕊家出发, “在路数日,前至万花店刘小二家安下。”
“数日”, 为几天, 一般指3天, 或3——5天。如果有7——10天就是“旬日”了。如果超过10天,就是十数日。
所以从陈光蕊家出发, 到万花店, 约有4天左右。总之,“数日”不会超过10天时间。
在万花店, 母亲张氏养病误了2天, 光蕊道:“此店已住三日了,钦限紧急,孩儿意欲明日起身,不知母亲身体好否?”张氏道:“我身子不快,此时路上炎热,恐添疾病。你可这里赁间房屋,与我暂住。付些盘缠在此,你两口儿先上任去,候秋凉却来接我。”光蕊与妻商议,就租了屋宇,付了盘缠与母亲,同妻拜辞前去。
陈光蕊打算第4天一起走, 母亲叫他们先走。于是, 他们在第3天先走了。

三、从万花店到洪江渡口有多远?
在万花店门前,陈光蕊问渔人:“这鱼哪里打来的?”渔人道:“离府十五里洪江内打来的。”
可见有十五里远,这是洪江打鱼的地方,并不是洪江渡口。渡口要远一些,原文中写道:“晓行夜宿,不觉已到洪江渡口。”
晓行夜宿,是一个成语,指天明赶路,直到夜里才住下来。也就是当天晚上要找旅社住宿的时候, 到达的洪江渡口。
从万花店到洪江渡口,走了一天的时间。紧接着:
“不觉已到洪江渡口。只见梢水刘洪、李彪二人,撑船到岸迎接。”于是,陈光蕊夫妇误上了贼船。“光蕊令家僮将行李搬上船去,夫妻正齐齐上船。”
就在当天夜里,陈光蕊遇害。“将船撑至没人烟处,候至夜静三更,先将家僮杀死,次将光蕊打死,把尸首都推在水里去了。”

四、从洪江渡口到江州, 已经不远了。
刘洪、李彪,候至夜静三更,先杀家僮,次将光蕊打死, 抛尸洪江。
“却说殷小姐痛恨刘贼,恨不食肉寝皮,只因身怀有孕,未知男女,万不得已,权且勉强相从。转盼之间,不觉已到江州。”
殷小姐相从刘洪, 只因身怀有孕。又行了几日,才到的江州。

好了! 真相已经出来了。
我们可爱的殷温娇小姐在和陈光蕊同志结婚的第二天一大早, “五更三点,文武众臣趋朝”后,得到皇帝圣旨, 开始远行。“即令收拾起身,勿误限期。光蕊谢恩出朝,回到相府。”
五更三点,约为现今的早上5点10分左右。这个时候,陈光蕊正在朝廷里面等待调任。而在先一天的晚上, 丞相吩咐安排酒席,欢饮一宵。一宵是多久? 一夜! 即使没有一夜, 也有大半夜! 至少得转钟两三点。
也就是说,两个人在一起睡的时间,只有一两个小时左右。
陈光蕊的酒量如何? 精力如何? 这些都是可能存在的问题, 但毕竟是“共入兰房”了。这一两个小时有没有发生性关系? 不好说, 就算真的发生了, 有没有受孕? 又不好说, 就算一枪命中怀了孕, 还是说不通!
因为从温娇小姐结婚的那天晚上算起, 到老公被杀, 上面已经算的极为清楚,按多的算: 只有18天, 若按短的算: 仅仅只有8天时间!而温娇小姐竟然已经确认自己怀孕了!
按医学常识, 一个女的, 在受孕后,出现妊娠反应的平均时间是在40天或45天以上。
那么,温娇小姐怎么在8—18天内就确认怀孕了呢?只是未知男女。这“未知男女”就是怀孕有一向时了, 而不是刚刚才发现的。

因此,我可以肯定地说:温娇小姐肚子里怀的这个孩子, 是在结婚之前就已经有了, 而绝对不可能是新科状元陈光蕊的!
只有这一种解释,才说得通!
这种说法,不知道大家能不能接受。但只能这样解释。
是不是我故意要哗众取宠呢?不是的。因为在原文中的其他地方,另外还藏有很“铁”的证据,不信的话,请翻阅《西游记》第37回, 三藏道:
“...当时我父曾被水贼伤生,我母被水贼欺占,经三个月,分娩了我。我在水中逃了性命,幸金山寺恩师,救养成人...”
“经三个月”这四个字说得非常清楚:唐僧是在陈光蕊死后三个月出生的!
陈光蕊与温娇小姐结婚的时间,可以被证明的,只有8—18天。而无论如何,也证明不了有六、七个月之久。因为结婚的第二天就奉皇命赴任去了,“钦限紧急”、“勿误期限”,不可能走了七个月还在半路上。
所以,唐僧的母亲温娇小姐,在认识陈光蕊之前就已经怀孕有几个月了。是实,无误。

(3) 殷小姐为什么要绣球招亲

丞相殷开山有一女,名唤温娇,又名满堂娇,未曾婚配,正高结彩楼,抛打绣球卜婿。
丞相的姑娘为什么要打绣球招亲? 绣球招亲是一种近乎荒诞的婚配方式, 打着谁, 嫁给谁, 赖都赖不脱的, 丞相会同意吗?! 这样一个娇女儿, 绝对是大美女一个, 怎么可能乱嫁呢?
再看看这大街上, 什么样的人没有啊, 捡破烂的, 讨米要饭的, 都可以来“重在参与”一下, 绣球往大街上一扔, 谁抢到了, 小姐就归谁, 哪管他是个什么样的人, 她的父母就忍心这样糟蹋作践自己的女儿?

一般来说,抛打绣球卜婿,是有一个“人选范围”限定的。
比如说,被选择的对象,当大于或等于两人以上时,他们现有的外部条件已知都基本上一致,家庭条件都好,品德才能都好,人才相貌都好,实在是不知道该怎样选择了,才用打绣球的方式,听天意。
这样选出来的结果才是合理的。因为这个“人选范围”已经决定了这个范围之内的任何一人都是可以的。
而温娇小姐打绣球的“人选范围”是什么呢?并没有既定的选择对象,而是大街上的所有人。你看:

唐王御笔亲赐状元,(陈光蕊)跨马游街三日。不期游到丞相殷开山门首,有丞相所生一女,名唤温娇,又名满堂娇,未曾婚配,正高结彩楼,抛打绣球卜婿。适值陈光蕊在楼下经过。

陈光蕊中状元后,骑着马是在大街上游街,这“不期”、“适值”、“经过”就充分说明了陈光蕊并没有存心要走到这里来,更没有走到丞相府里去。陈光蕊在大街上随机漫步,仅仅只是路过这里而已。
那么,温娇小姐对着大街上的所有人抛绣球,打着谁, 就嫁给谁, 很显然是不合理的。抛这个绣球, 百分之百的有问题!
现在既然这样做了, 那就一定有“不得不这样做”的原因。
这个原因, 就是我在上一回中所说的: 小姐在结婚之前, 肚子已经被人搞大了!这个证据是确凿的。

小姐的肚子被人搞大了, 而且她的爹妈肯定是已经知道了, 所以才会如此急切切地办这个绣球招亲。怎么说是急切切地呢?你看:

恰打着光蕊的乌纱帽。猛听得一派笙箫细乐,十数个婢妾走下楼来,把光蕊马头挽住,迎状元入相府成婚。那丞相和夫人,即时出堂,唤宾人赞礼,将小姐配与光蕊。拜了天地,夫妻交拜毕,又拜了岳丈、岳母。

也就三五分钟的事儿, 我们的陈光蕊同志还没有反应过来, 就已经结了婚!
古代的人结婚虽然不需要办理结婚证, 但程序也够复杂的, 我们只按最简单的说, 纳采礼是要择吉日的, 合婚压庚是要择吉日的, 定亲过门也是要择吉日的, 迎娶拜堂, 都是要选择吉日的啊!
不择吉日, 难保白头携老, 而“吉日”又不是天天有的, 丞相根本就等不了, 所以,干脆全部省了, 直接拉进来就拜堂入洞房, 多省事儿。
甚至连姓什名谁, 家居何处, 是否婚配, 这些最起码的都没有问, 反正是打着你了, 你不许赖婚!
尽快的把小姐嫁出去, 只要是个男人就行, 这就是绣球招亲的真相!

有的朋友说, 丞相办这个绣球招亲, 就是冲着“新科状元”来的。这个是说不通的。因为:
1. 丞相的女儿一般要配皇亲国戚的, 即使嫁省长都亏了, 新科状元才市长的级别, 在丞相的眼里,和大街上的那些人也只略高一点。
2. 如果丞相真的看中了新科状元, 就会请人去探, 去说, 也不至于当街抛打绣球,让别人也有抢到的机会。
3. 如果目标就是新科状元陈光蕊, 那么,小姐打的准吗? 万一打到别人了怎么办?
4. 或是陈光蕊根本就不走到这条街上来, 咋办?
可见, 小姐打绣球招亲的目标, 并不是专冲着“新科状元”来的, 而是任何一个男人。事已至此, 又能咋办呢? 尽量地朝着看的顺眼的男人打呗。

小姐在结婚之前, 肚子被人搞大了, 当然免不了丞相的一顿呵斥, 但不管怎样, 做爹妈的还是得为女儿掩羞遮丑, 所以, 绣球招亲就是一个较好的补救办法。
那么, 除了抛绣球招亲之外, 还有没有其他的可行方案呢? 比如说: 是谁搞的小姐, 就把小姐嫁给谁, 小姐情郎, 两全其美, 这样岂不是更好? 这个方案才应该是首选啊, 丞相为什么不采纳呢?
假设1: 丞相允许小姐嫁给情郎。
那么, 小姐的情郎当时就应该在现场, 正等着接绣球咧, 只怪小姐没打准,“恰打着陈光蕊”而已。
但这也说不通, 因为丞相允许小姐嫁给情郎, 那直接嫁就得了。也就不存在绣球招亲了。
假设2: 丞相不允许小姐嫁给情郎。
如果丞相不允许小姐嫁给情郎, 而采用绣球招亲, 打着谁, 嫁给谁, 那么, 其背后的隐意就是: 可以嫁给大街上的任何一个人, 也不成全你!
但这也说不通, 情郎也可以来抢到绣球啊。
所以, 这两个假设都不能成立, 既不是丞相允许小姐嫁给情郎, 也不是丞相不允许小姐嫁给情郎。
那么,问题就不是出在丞相小姐这一边, 问题是出在情郎这一边! 是这个情郎把小姐的肚子搞大了, 又把她甩了, 不要她了!

怎么办呢? 眼看着小姐的肚子一天天凸起来, 丞相也没招了, 时间紧迫, 那就打绣球吧, 打着谁, 嫁给谁, 只要是个男人就行。

(4) 唐僧的亲爹究竟是谁

唐僧的亲爹绝不是新科状元陈光蕊, 因为他的母亲温娇小姐与陈光蕊结婚的时间仅为8至18天, 这么短的时间, 温娇不可能确认怀了孕。并且,在陈光蕊被水贼刘洪打死后,只三个月,温娇就生了唐僧。
那么,唐僧的亲爹究竟是谁呢?
这很不好猜。与温娇小姐相关的丞相府内外、甚至朝廷等等,只要是有可能产生接触的所有成年男性,从理论上讲,都是值得怀疑的对象。而单单只能排除陈光蕊一个人。
因此,嫌疑对象非常多。我们采用“假设--求证”的方法来论断推理,那么,假设谁最合适呢?我认为假设那个“水贼刘洪”,才是最合适的。
因为:只有“当唐僧的亲爹为刘洪”的时候,才能够将全文中所有的谜团、矛盾一一破解开来! 才可以在逻辑关系上,全部准确无误。而假设其他人则都不能。

当唐僧的亲爹是刘洪的时候, 我们的温娇小姐才会心甘情愿地陪着杀夫仇人睡上六千五百七十个夜晚, 才会过上十八年世外桃源般的真正属于自己的日子。在温娇小姐眼里, 刘洪才是真正的情郎, 一个为了自己才杀人的人而已。
否则就根本无法解释如下事件:
1. 为什么温娇小姐有条件报仇,却一直没有报仇?
2. 为什么温娇小姐有条件自杀,却一直没有自杀?
3. 为什么直到刘洪死了之后,温娇小姐也自杀了?
为什么?因为刘洪才是温娇小姐的情郎!只有这样才解释得通。
当年在洪江渡口, 刘洪、李彪两个水贼杀了陈光蕊,如果真的只是为了劫财劫色, 那么, 这两个水贼就会财物平分, 女人也要平分, 先L J, 再商量: 这个女人究竟是杀掉, 还是藏起来压寨。
可都不是, 钱也没要, 居然是: 刘洪穿了光蕊衣冠,带了官凭,同小姐往江州上任去了!
我们再看这一幕的细节:“先将家僮杀死,次将光蕊打死”。
家僮是“杀”的, 一刀就解决了, 光蕊是被“打”死的!打, 比杀要慢得多, 刘洪为什么要打? 打是在泄愤,多数是边打边骂:“我叫你干...!”
小姐见他打死了丈夫,也便将身赴水,刘洪一把抱住道:“你若从我,万事皆休;若不从时,一刀两断!”
这句话真是耐人寻味啊, 你若跟我过日子的, 我也不计较你跟陈光蕊的事了, 反正你已经有了我的孩子, 你若不跟我过日子, 我就跟你一刀两断!
刘洪若真的是劫色, 根本就用不着说这番话了, 先捶她两捶, 看她老不老实!
而作者用的“一刀两断”这个词实在是妙啊。各位看官, 你们都以为刘洪是要杀小姐么? 不是滴, 是在用“分手”吓唬小姐!
“一刀两断”,百分之百的指“分手”! 为什么?因为小姐本来就是准备去跳河自杀的呀, 你还再用杀她吓唬的了么?! 所以, 小姐不是怕死, 而是怕分手!
刘洪把她的肚子搞大了, 为什么又不要她了呢? 现在怎么又在船上呢? 只有一种解释: 刘洪的家庭反对他娶温娇小姐。
刘洪与温娇应属自由恋爱, 因为家庭反对, 才不能结婚,不能去抢绣球, 如果是他自己不爱小姐了, 他现在也不会化装偷跑到这船上来打死陈光蕊。 现在, 已经把光蕊打死了, 你若不从我, 我就再回去, 看你怎么办! 小姐怕的就是这。
刘洪的家庭势力一定不小, 如果比丞相低, 也不敢那样做, 两家大概是势均力敌, 而且是对头, 这从后面可以看的出来, 刘洪在官场上应付自如, 绝不是一梢公水贼做得了的, 丞相在知道真相后, 一纸公文就能解决的问题, 却要跑到皇帝那儿讨来六万御林军去剿, 就说明刘洪的家庭势力不是那么好对付的!
各位看官啦, 看书得仔细, 作者这样写, 都是有用意的, 你自己想不通了, 却说作者水平臭, 这是什么道理?!
刘洪是爱小姐的, 因为小姐已经结了婚, 刘洪的爹妈才放松了监控, 刘洪才得以脱身, 尾随而来, 买通开船的李彪, 化装成梢公, 打死光蕊, 与小姐私奔, 改名换姓, 连显赫的家世都放弃了, 情愿与小姐躲在江州过小日子。如果是在京城, 那她们就是不可能的故事。
刘洪必然是深谙官场之道, 行事分寸恰倒好处, 才得以十八年来不升不降不调不露。否则,一个水贼又怎么能够胜任得了!不露出马脚才怪咧!
小姐十八年来必然是经常写信回去: 爸妈, 我很好, 很幸福, 勿来, 勿念, 光蕊工作很忙, 有时间我们就回来看您。
小姐要是不帮刘洪打掩护, 请问:她能瞒得住一十八年吗?! 你怎么解释?!
详细分析:
1. 丞相这边
为什么丞相没来看过她?这只有两种情况:
a. 是丞相不想见到她!自从女儿出了丑,希望快点把她嫁出去,越远越好!
b. 是小姐写有隐瞒真相的信件寄来,才可以阻止丞相过来看她。
以上任何一种情况,都可以导致丞相没来看她。
2. 小姐这边
小姐如果想报仇,十八年中一定有机会写信回去。但是一直没有。这就足以证明小姐写有隐瞒真相的信件寄回,或是没有任何信件寄回。总之是没有揭发刘洪。
所以,只有这样解释,逻辑上才是通顺的。

若只按表面文字, 刘洪只见了小姐一眼, 就被迷住了, 顿时淫心大发, 杀人劫色, 何等的猖狂! 大家可以想象得到,这究竟是个怎样的色魔?
那他怎么当了市长之后,反而又收敛了呢? 按这个色魔的本性, 再加上江州土皇帝的权利, 应该更加有条件滥发淫威才对啊, 应该比原先更加色胆包天才对呀。
可是他跟小姐过的一直很好, 从小姐要僧鞋, 找寺院这一段可以看出, 他都是顺着小姐的。直到丞相发兵来捉, 从梦中惊醒, 也没有发现他有一妾。
可见刘洪其实根本就不是什么色魔。
如果小姐怀的那个孩子(唐僧), 不是刘洪的, 刘洪会对小姐这么好? 而且十八年来,人都半老了, 还这么好, 那就只能说明: 小姐与刘洪才是真正的原配夫妻。而且从感情上讲, 比任何一对夫妻都要好的多。

(5) 小姐为什么要弃婴江中

上回推出的结论:刘洪与温娇才是真正的的原配夫妻,而唐僧则是刘洪与温娇所生。只有这样解释,逻辑上才是清晰、通顺的。
但是,有的朋友可能会有疑问:既然唐僧是刘洪与温娇所生,那么, 刘洪又怎么会要杀掉自己的亲生儿子呢?
今天就来解答这个问题。

“忽然刘洪回来,一见此子,便要淹杀”。
是不是真的如此呢?事实上,刘洪并没有杀这个孩子。
刘洪打杀陈光蕊与家僮的时候,是何等的干净利索!那么,请问:刘洪如果要想杀掉一个婴儿,究竟简不简单? 究竟需要耗费多少必要时间?
答案是显而易见的,只要刘洪愿意,可以在任意时间,采用任意手段,马上令这个婴儿当场毙命!可是他并没有这样做。
刘洪如果要杀一个婴儿, 只要一秒钟, 怎么可能拖了一个月还不动手呢?
婴儿的下落,究竟是怎样一回事呢?原文中写道:

幸喜次早刘洪忽有紧急公事远出。小姐暗思:此子若待贼人回来,性命休矣!不如及早抛弃江中,听其生死。

由此可见:做出这个弃婴决定的人,并不是刘洪,而是小姐本人。小姐是在背着刘洪的情况下,一个人偷偷跑到江边去弃婴的。
那么,小姐为什么要弃婴江中?
一般的说法是:小姐担心刘洪害死儿子。这个说法根本就是说不通的!因为把婴儿抛弃到江中去,婴儿在江中只可能死亡的更快!
这个行为所产生的后果,要比她所担心的可能发生的后果还大些,还快些。所以从逻辑上就是说不通的。
各位女士先生们啊, 凭良心说, 把自己的孩子抛弃江中,听其生死, 还有没有这个婴儿活的命?! 这个婴儿能够被他人捡到的几率究竟有多少?
如果她真的是希望这个婴儿活,那么,她至少有以下办法:
1. 她可以向刘洪求情,她完全能够求得了这个情, 反正我已经顺了你, 你就饶了这孩子一命吧。总要比丢在江里好得多!
怎样证明她能够求得了这个情呢?那就是:从孩子一出生就要杀掉,一直到满月了,还没有杀掉。这就说明小姐求情很有效, 刘洪已经饶了这孩子一命。
2. 她可以把孩子放到街上人多的地方去,这样,孩子被别人捡到的概率只会更大。总要比丢在江里好得多!
她是怎样做的呢?她是直接抱着孩子往江里丢。原文中写道:

正欲抛弃,忽见江岸岸侧飘起一片木板,小姐即朝天拜祷,将此子安在板上,用带缚住,血书系在胸前,推放江中,听其所之。

可以想象得到,要是没有那片木板忽然飘过来,孩子肯定就直接抛向了江中!
就是有那片木板托着,孩子在江中飘荡,也不是很容易就能被人发现的!只要有两三天没被人发现,那么,这个婴儿就会必死无疑!!!

既然她怕刘洪谋害此子, 性命休矣, 难道她丢弃江中, 听其生死, 不一样也是性命休矣?!甚至,死的还要更加快些!
所以,把孩子丢往江里,就是很有问题的做法。

那么, 温娇小姐究竟为什么要抛弃掉自己的孩子呢? 书中有很明确的答案。
因为在唐僧出世的时候, 有一个叫南极星君的神仙跑来告诉温娇小姐说: “此子异日声名远大,非比等闲。”
这就是告诉她, 你的儿子不会死的, 将来还很不一般。
南极星君又交代她说“汝可用心保护。”可是,她并没有用心保护, 不但不用心保护,反而还往江里扔, 往江里扔,就是要他死!
为什么要他死? 就是因为南极星君对温娇说: “汝夫已得龙王相救,日后夫妻相会,子母团圆,雪冤报仇有日也。”
听到这番话, 小姐的反应很不正常, 居然是“无计可施。”
此子留下是个祸根! 将来必然要来找她和刘洪报仇。这才是弃婴江中的真正原因!所以, 温娇小姐才做出了一个很艰难的抉择: 背着刘洪, 弃婴江中!
因为这个孩子是个灾星, 他们走到今天这一步, 完全是由这个孩子所赐, 这个孩子从怀上起, 他们就厄运不断! 可以说他们对这个孩子是恶恨之极!
而且, 神仙明确的告诉了: 这个孩子将来还要再次危害他们!
所以这个孩子从一生下来, 他们就不想要了!留下来必是个祸根!

因此,为什么要抛弃婴儿的过程,非常清楚:
1. 不是刘洪要抛弃婴儿。
2. 是温娇小姐背着刘洪去抛弃的婴儿。
3. 抛弃婴儿的目的,是怕这个婴儿长大了再次危害他们。因为这是神仙说的,小姐听了,“句句记得”。

(6) 唐僧复仇

原文:
小姐到了江边,大哭一场。正欲抛弃,忽见江岸岸侧飘起一片木板,小姐即朝天拜祷,将此子安在板上,用带缚住,血书系在胸前,推放江中,听其所之。

把孩子放在一块木板上,推放江中,听其所之。这就是说,无论这个孩子究竟是会死掉,还是有机会存活,小姐都是可以接受的。听天由命。当然, 出于母性的本能, 小姐还是希望他有活命的一丝希望。

小唐僧被丢到江里, 也算是命大, “顺水流去,一直流到金山寺脚下停住。”被金山寺一个叫做法明的和尚拣到了。书中写道:

长老慌忙救起。见了怀中血书,方知来历。取个乳名,叫做江流,托人抚养。血书紧紧收藏。光阴似箭,日月如梭,不觉江流年长一十八岁。长老就叫他削发修行,取法名为玄奘,摩顶受戒,坚心修道。

这个老和尚的行为实在是叫人费解。有什么问题呢?我们来分析一下:
既然见了血书,方知来历。他就应该拿血书去京城告状, 或是去找丞相报信, 这样,只需要几天时间,马上就可以将刘洪绳之于法!根本就用不着空等漫长的一十八年!对吧。
可是, 这个和尚什么也没有做, 他并没有去声张正义, 竟然私自将血书紧紧收藏。这个问题就太大了。他为什么不去报案?这只有以下两种解释:
1.说明这个和尚胆小怕事,他知道了真相,也不敢去报案。
2.说明那个血书上根本就没有写“父被贼杀,母被贼占,报仇雪恨”这些情况!老和尚不知道真相,所以才没有去报案。
只有这两种解释。要么是“不知道真相”,要么是知道真相而“不敢”。
这个老和尚是不是胆小怕事呢?如果说他是因为怕惹事, 怕惹麻烦,才不敢去报案, 不敢去声张正义的话, 这个也是可以理解的。但是,他后来怎么又拿出血书唆使、怂恿玄奘去复仇呢?
很显然, 这个和尚根本就不怕惹事!而是很喜欢惹事!
既然可以排除第一种情况,那就是第二种了。可第二种也说不通。如果老和尚不知道真相,又怎么可能在十八年后唆使、怂恿玄奘去复仇呢?
所以,很难推知究竟是哪一种情况导致了他没有去报案。但是,老和尚前后的矛盾行为, 却充分暴露出了这样一个问题,即: 他之所以这样做的目的究竟是什么。
老和尚的目的,是整个事件中唯一清晰、明确的线索!这是一个非常肯定的确定因素,即:就是为了得到一个像唐僧这样经历曲折的小和尚!
他的一切行为,都是为了达到这样一个目的,所以他才没有去报案。否则,一报案,他就得不到这个小和尚了!只有这样解释,逻辑上才是清晰、通顺的!
那么,他有没有达到这个目的呢?达到了。你看: 当江流一十八岁的时候, 这个老和尚竟然自作主张的给他削发为僧, 并取法名为玄奘!
江流长大成人之后,究竟该做什么,其实是有N种选择的,不一定要当和尚,(也不是电视上放的那样,从小就当的和尚)。是十八岁时,师傅叫他当的和尚。
而玄奘自己也很感动地说:“此身若非师父捞救抚养,安有今日?容弟子去寻见母亲,然后头顶香盆,重建殿宇,报答师父之深恩也!”
老和尚再乘机进一步教他如何见母, 如何复仇, 他在见到母亲后的第一句话是这样说的:“我也不是自幼出家,我也不是中年出家,我说起来,冤有天来大,仇有海样深!我父被人谋死,我母亲被贼人占了。我师父法明长老教我在江州衙内寻取母亲。”
一口气说出来的啊! 不需要试探, 不需要考证, 说的清清楚楚。

这个时候,温娇小姐倒吸一口凉气, 这复仇的终还是来了。
小姐自见儿子之后的表现是: 心内一忧一喜, 喜, 当然是儿子还活着, 忧呢? 当然是她和刘洪的缘分就要走到尽头了。
小姐问:“有何凭据?”玄奘道:“血书为证!”
小姐在看了这个血书之后, 转变是非常大的, 来了个180度的大转弯, 叫玄奘去京城外公家报信来捉拿贼人。因为她知道末日已经来临。瞒不住了。
小姐为什么会有如此大的转变? 这个契机究竟是在什么地方?是在小姐看到玄奘拿出的血书之后!因为小姐当年写的血书,和玄奘现在拿出的血书应该不是一样的。
这一点,对于幕后的操纵者来说,简直太容易做到了!
凡弃婴, 留下的信件,多半不会是真,抛弃的原因, 五花八门, 最多只有弃婴出生的时间是真的。原先的血书并没有“报仇”内容,而现在的却有,只有在这种情况下,小姐才会有如此大的转变!
否则, 就无法解释:小姐有18年的时间,完全可以写信回去,为什么一直都不写呢?!
现在,无论小姐是什么态度,那个老和尚都可以继续指导玄奘去报仇!根本就无法逆转!
在整个过程中,那个老和尚最为关键!因为他也可以去告状, 但是他没有!他却一直在导演这个弃婴长大了当和尚, 寻亲报仇这一幕!
因此,可以肯定地说,要是没有这个导演, 唐僧根本就报不了仇! 并且丝毫不存在半点报仇的可能性!所以说,这个老和尚才是最为关键的一个环节!
这个老和尚,应该是这一事件的总策划者——观音菩萨安排来的一个人。

最后的结果是: 玄奘去京城外公家报信, 捉了刘洪, 拿到江边, 活生生的剜取了刘洪的心肝!
这个故事究竟说的是什么意思呢?这个故事真正想要说的是: 唐僧亲手杀掉了自己的亲身父亲, 逼死了自己的亲身母亲!

刘洪被捉的时候, 丞相请小姐出来相见。小姐羞见父亲,就要自缢。玄奘急急将母解救道:“儿与外公,统兵至此,与父报仇。今日贼已擒捉,母亲何故反要寻死?”
玄奘啊, 他当然不能理解。
后来, 龙王送陈光蕊还魂复活,一家人应该算是团圆了, 可温娇小姐还是自尽了!
为什么会是这种结局?
因为温娇小姐对父亲说过这样一句话:“吾闻妇人从一而终。”
人之将死, 其言也善, 我相信温娇小姐说的是真的。
何况光蕊还魂复活后也说:“更不想你生下这儿子。”

(7) 观音菩萨的黑帐

关于唐僧的身世之谜,前面已经推出了以下3个结论:
1. 唐僧不是陈光蕊的儿子。
2. 唐僧是那个水贼刘洪的儿子。
3. 唐僧报仇,是由这一事件的总策划者观音菩萨安排的。
只有这样理解,逻辑上才是清晰完整的。否则,若只按表面文字,就必然漏洞百出,完全说不通。
以上的结论,虽然在逻辑推理上是通顺的,但有的朋友可能会问:你有没有什么确凿的证据来证明呢?当然是有证据的。
要证明唐僧不是陈光蕊的儿子,证据有3:
1. 陈光蕊结婚仅8——18天就死了。而温娇小姐居然已经确认怀了孕。
2. 第37回说,唐僧是在陈光蕊死后仅3个月出生的。(这就足以证明了。)
3. 但有的朋友可能会怀疑,这个时间上是不是作者有笔误?我可以肯定地说,这个时间上没有任何笔误!
陈光蕊结婚的次日,就赴任去了。这有明确的时间记录:“离了长安登途,正是暮春天气。”正月、二月、三月绝对是春天,“暮春”,最迟不会迟过三月。
而温娇小姐弃婴江中的时候,是几月?原文:“取贴身汗衫一件,包裹此子”。贴身汗衫,肯定不是什么厚衣服,并且只是一件,所以可以确认是在热天,最迟也是初秋,总之不会太冷。
按三月结婚就怀孕算,怎么也得到寒冷的冬天才能出生。不会在热天出生,而在热天出生,就恰恰证明了只是3个月就出生了!
所以,我说唐僧不是陈光蕊的儿子,你驳不翻。

那么,又有的朋友可能会问,你怎么证明唐僧就是刘洪的儿子呢?你又怎么证明这一切都是观音菩萨暗中策划操纵的呢?
其实这个很好证明,这一切的一切, 都是观音菩萨策划操纵的, 因为她需要一个像唐僧这样的取经人! 你若不信, 我们来看人证、物证, 铁证如山:

(一) 人证: 南极星君
南极星君对温娇嘱曰:“满堂娇,听吾叮嘱。吾乃南极星君,奉观音菩萨法旨,特送此子与你。异日声名远大,非比等闲。”
“奉观音菩萨法旨,特送此子与你。”也就是说, 温娇小姐要生的这个孩子, 是观音菩萨安排来的, 那么, 这就说明观音菩萨对这一切早就是知道的!
不仅仅是知道,而纯粹是由观音菩萨策划安排的整个事件。
刘洪在打死陈光蕊的时候, 大慈大悲、救苦救难的观音在哪儿?! 为什么不发发善心加以制止呢?! 不但不发慈悲救他一命, 反而看着刘洪活活打死陈光蕊, 好让唐僧寻仇, 再来杀掉自己的亲生父亲刘洪, 杀了生父刘洪, 就能逼死自己的母亲温娇!
这样, 才能够得到一个他们所需要的“恶人”唐僧。这样, 唐僧才会万念俱恢, 看破红尘, 终身忏悔, 一心向佛。这样, 观音菩萨才可以最终完成他们的整个计划。
也就是说,先让刘洪在船上行凶打死陈光蕊,是观音菩萨整个计划中的一个环节,一个非常重要,不可缺少的环节!

(二) 物证: 菩萨的黑帐
查任何人, 只要查到她的黑帐, 就一目了然! 菩萨记的黑帐, 就是那一本所谓的唐僧经历九九八十一难的簿子, 在《西游记》第九十九回, 记的清清楚楚:

金蝉遭贬第一难,
出胎几杀第二难,
满月抛江第三难,
寻亲报冤第四难,......

这个簿子里面记的都是大难,从金蝉遭贬开始记录的。
一出世, 唐僧就几乎被父母做掉了, 这肯定算是一难。
和父母仅仅只生活了一个月, 到了满月的时候, 被母亲抛入江中等死, 这也绝对算得上是一难。
可是, 当他见到了母亲, 又“替父报仇”了, 应该是大快人心啊, 怎么菩萨也还给他记着一难呢?!这就完全说不通了。
我们再细看这一段的原文, 唐僧除了走了几步路, 向外公报了个信之外, 从头到尾, 自始至终没有发现他遇到过任何难!
这黑帐里面记的可都是大难啊! 请问: 他的难在哪儿呢?!
这一难的名称, 就叫作: 寻亲报冤! 寻到亲人之后而以冤相报! 杀死亲爹, 逼死亲妈, 这才叫真正的难啊! 否则, 你怎么解释这一难?!你解释不了,只能认为这没有难,是菩萨们记错了。
错不了的。菩萨及其下属,是这一事件最知情的人,也只有他们才知道唯一的真相,他们记的是“寻亲报冤第四难”。
这个寻亲报冤的“亲”,一定是指:温娇是他的亲妈,刘洪是他的亲爹。否则,“寻亲报冤”就不能成立。为什么这样说呢?
1. 已经证明:陈光蕊不是唐僧的亲爹,两个人不存在任何血缘关系。
2. 那么,刘洪打死了陈光蕊,又关唐僧什么鸟屁事呢?和唐僧没关系的。
3. 唐僧无论怎样杀死刘洪,都不能叫为父报仇。因为陈光蕊根本就不是他爹!
所以,唐僧和刘洪之间,根本就不存在杀父之仇。那么,究竟有什么“冤”要报呢,只有一点,那就是:要报出生后的“淹杀”之冤!
唐僧和刘洪只存在这唯一的“冤”。菩萨们记的非常清楚:唐僧报这个“冤”的时候,寻到的是“亲”!是寻到“亲”后,报的“冤”,从而刚好构成了一“难”。否则,无论怎样报仇,“难”又从何来呢?
所以,如果你只看表面现象,则既不存在“报冤”,也不存在“难”,完全说不通。而只有当他的亲爹是刘洪的时候,就全部清晰通顺了。既存在“报冤”,也存在“大难”。
只有这样解释,所有的环节,才能够顺理成章,清清楚楚。

为什么会是这样的呢?因为这一切,都是在观音菩萨的暗中策划、操纵下完成的。这是对唐僧同志的一种考验!
我们的唐僧同志, 在观音菩萨的安排下, 被他们刻意制造成了一个“恶”人, 稀里糊涂的杀掉了亲爹, 逼死了亲妈, 满分通过了组织上的考验, 终于与有罪的家属彻底地划清了界限, 坚定不移地站在了佛组织这一边, 继续接受后面的考验。

那么,在幕后掌控操纵这一事件的观音,究竟是想要达到何种目的呢?

(8)唐僧的相貌之谜

对唐僧的身世之谜进行了一番推理之后,有充分的理由可以确认唐僧并非状元陈光蕊之子。上回已经说明。
但是,有的朋友可能又会问:既然唐僧并非陈光蕊之子,那么,为什么他长得很像陈光蕊呢?
今天就来分析这个问题。

(一)温娇
温娇最初见到唐僧时:

叫进衙来,将斋饭与玄奘吃。仔细看他举止言谈,好似与丈夫一般。小姐将从婢打发开去,问道:“你这小师父,还是自幼出家的?还是中年出家的?姓甚名谁?可有父母否?”

温娇见到唐僧后,认为和陈光蕊长得很像。“好似与丈夫一般”。那么,温娇的心里肯定会有巨大恐惧。因为她无法解释唐僧不是陈光蕊的儿子,却为什么会长得很像陈光蕊。

(二)婆婆
唐僧来寻找婆婆时:

寻着婆婆。婆婆道:“你声音好似我儿陈光蕊。”......玄奘问:“婆婆的眼,如何都昏了?”婆婆道:“我因思量你父亲,终日悬望,不见他来,因此上哭得两眼都昏了。”玄奘便跪倒向天祷告道:“念玄奘一十八岁,父母之仇不能报复。今日领母命来寻婆婆,天若怜鉴弟子诚意,保我婆婆双眼复明!”祝罢,就将舌尖与婆婆舔眼。须臾之间,双眼舔开,仍复如初。婆婆觑了小和尚道:“你果是我的孙子!恰和我儿子光蕊形容无二!”

婆婆说得更为详细:
1. 声音:好似我儿陈光蕊。
2. 长相:恰和我儿子光蕊形容无二。

为什么婆婆说得比温娇要具体肯定?因为温娇和陈光蕊相处的时间短,而婆婆和陈光蕊相处的时间要长。所以婆婆会更加肯定些。
总之,温娇和婆婆都认为唐僧和陈光蕊长得很像,这一点是一致的。

但是,儿子是不是一定要长得像父亲?这个在逻辑上是不成立的。没有任何理论支持儿子一定要长得和父亲一模一样。另外,没有任何血缘关系的人长得很像,也是常有的事。
唐僧长得不像别人,偏偏就像那个陈光蕊,你说这怪不怪?这究竟是怎么一回事呢?只要联系上下文看,答案就很清楚了。
唐僧之所以长得像陈光蕊,完全是观音菩萨在幕后操纵的结果。
在观音菩萨她们这个组织内部,掌控着一套“投胎转世”的设备,(后面自然会论述到)。观音菩萨要唐僧长得像陈光蕊,并且一模一样,完全具备这个条件。
因为做假做的太逼真了,反而露出了破绽。破绽在哪儿呢?破绽就出在声音上。婆婆道:“你声音好似我儿陈光蕊。”陈光蕊是海州人,而唐僧是江州人。口音是不会一样的。不要说隔州,就是隔县(甚至隔乡),口音也是有差别的。
不同州的人说话,应该是存在一定的语音障碍的,所以这就是个破绽。

那么,观音菩萨为什么要让唐僧长得和陈光蕊“形容无二”呢?这有两个方面的原因:
1. 借婆婆之口,给天下舆论一个明确的交代,让大家都知道唐僧是状元陈光蕊的儿子。你看,唐僧向天祷告之后,“将舌尖与婆婆舔眼。须臾之间,双眼舔开,仍复如初。”请问:如果没有观音,唐僧他有这个本事吗?
2. 唐僧是观音选定的一个取经人,观音菩萨让唐僧长得和陈光蕊“形容无二”,这是她做下的一个独特的“标记”。以防止将来认错了。
《西游记》第12回,唐太宗请天下高僧做法事,热闹非凡,观音菩萨和木叉杂在众人丛中,也去观看:

这菩萨直至多宝台边,果然是明智金蝉之相。

观音见到唐僧的长相是“明智金蝉”之相。一眼就认出来了。
唐僧是金蝉长老转世,金蝉长老长的什么样子,已经不重要了,重要的是:唐僧就是陈光蕊的长相!因为唐僧和陈光蕊长的“形容无二”,所以才不会认错。
因此,我认为唐僧长得和陈光蕊“形容无二”,主要是以上这两个方面的原因。
(又:“光蕊”与“明智”相对应。取“光明睿智”之意。)

在整个事件中,我反反复复地强调:唐僧的出生以及曲折的命运,都是观音菩萨在幕后一手操纵的结果。但是有的朋友说我胡说八道,一派胡言,其实,这个根本不需要争辩。
因为《西游记》是小说,是一部揭露黑暗现实的小说,并不是什么宗教经典。你拿宗教里的人物来评论小说艺术,那才真的叫扯淡!
在小说的第12回中,写的只有那么清楚明白不过了:
“却说南海普陀山观世音菩萨,自领了如来佛旨,在长安城访察取经的善人,日久未逢真实有德行者。忽闻得太宗宣扬善果,选举高僧,开建大会,又见得法师坛主,乃是江流儿和尚,正是极乐中降来的佛子,又是她原引送投胎的长老,菩萨十分欢喜。”
1. “江流儿和尚”,就是唐僧。唐僧的乳名,叫做江流。
2. “正是极乐中降来的佛子”。说明唐僧的前世,正是他们这个组织里的人。
3. “又是她原引送投胎的长老”。这一句话,就说明唐僧投胎、出生,都是观音菩萨一手经办的。菩萨十分欢喜。
既然书中已经说明了,唐僧出世是由观音菩萨“引送投胎”的,那么,这一点就不应该产生歧义。唐僧的经历,观音菩萨不可能不知道,不仅知道,而且还记了帐的。

唐僧这个和尚,你能说不是观音菩萨刻意制造出来的?

via

萝卜网

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本文小编:梁萧 标题: 想知道西游记为什么是名著,却还有简单的漏洞吗?其实是看不穿 发布时间:2011/03/23, 07:30

新华社蓄意隐瞒“联合国1973号决议”的重要主体内容_慧心慧眼_新浪博客

新华社蓄意隐瞒“联合国1973号决议”的重要主体内容_慧心慧眼_新浪博客: "
  被新华社蓄意隐瞒的“联合国1973号决议”的重要主体内容如下:

  一、【联合国正版原文】:谴责严重、有系统地侵犯人权,包括任意拘留、强迫失踪、酷刑和即决处决,还谴责利比亚当局对记者、媒体专业人员和相关人员施加暴力和进行恫吓,敦促利比亚当局遵守第1738(2006)号决议所述的国际人道主义法为其规定的义务。。。

  【新华社通稿】:没有提及上述第二项“决议谴责侵犯人权、拘留、强迫失踪、酷刑和即决处决”的内容。



  二、【联合国正版原文】:认为目前在阿拉伯利比亚民众国发生的针对平民人口的大规模、有系统的攻击可构成危害人类罪。。。

    【新华社通稿】:没有提及上述“决议认为的可构成危害人类罪”的内容。



  三、【联合国正版原文】:谴责利比亚当局继续使用雇佣军。。。16.
谴责雇佣军持续流入阿拉伯利比亚民众国,呼吁所有会员国严格遵守第1970(2011)号决议第9段为其规定的义务,防止向阿拉伯利比亚民众国提供武装雇佣军人员;。。。


  【新华社通稿】:没有提及上述第三项“决议谴责利比亚当局继续使用雇佣军”的内容。



  四、【联合国正版原文】:13.
决定用下一段取代第1970(2011)号决议第11段:“呼吁所有以本国名义或通过区域组织或安排采取行动的会员国,特别是该区域国家,为确保第1970(2011)号决议第9和第10段规定的武器禁运得到严格执行。。。


  【新华社通稿】:没有提及“决议决定取代1970号决议关于武器禁运”的内容。



  五、【联合国正版原文】:17.
决定所有国家都应该不让任何在阿拉伯利比亚民众国境内注册的飞机或由利比亚国民或公司拥有或经营的飞机,
从其领土起飞、在其领土降落或飞跃其领土,除非有关飞行事先得到委员会的批准,或为紧急降落;。。。


  【新华社通稿】:只提及在利比亚设立禁飞区,但没有完整地提及整条禁止飞行内容“决议要求所有国家应该拒绝利比亚的飞机在境内起飞或降落”的内容。。。这条太过蓄意选择性地报道了。。。



  六、【联合国正版原文】:利比亚:安理会决议拟进行的指认。。。

  【新华社通稿】:“决议还决定对利比亚实施比第1970号决议更为强硬的武器禁运和财产冻结等制裁措施,其中包括冻结利比亚中央银行和利比亚全国石油公司等利比亚实体的财产”。。。但“决议指认”执政当局高级官员只字不提。。。



  联合国安全理事会第1973(2011)号决议,

  网址:http://www.un.org/chinese/aboutun/prinorgs/sc/sres/2011/s1973.htm

  联合国新闻稿《安理会通过决议对利比亚实施禁飞》,

  网址:http://www.un.org/chinese/News/fullstorynews.asp?NewsID=15252

  新华社新闻稿《联合国安理会决定在利比亚设立禁飞区[图]》,

  网址:http://news.xinhuanet.com/world/2011-03/18/c_121202951.htm
"

2011年3月29日 星期二

微博:45度仰角的未來(一)衝擊搜尋引擎與入口網站

◎我們都仰望著別人

微博(Microblogging )服務在中國遍地開花,這種只要書寫 140字就能張貼資訊的小型部落格,在傳統入口網站新浪以及依靠即時通訊服務起家的騰訊經過一段時間的發力,各自的微博用戶數都已經超過了一億,比先前的 SNS社交網絡還要更火爆。

為什麼經營網路媒體的新浪,以及經營社交工具的騰訊能夠這麼順利的推動微博發展,除了各自原先就擁有廣大用戶群體的優勢之外,這樣的背景也道出了微博本身的雙重特性:媒體特性與社交特性。而一切的關鍵,建立在筆者稱為「45度仰角」的特性上。

微博最偉大的設計,在於「關注」(Follow)這個功能。每個微博的用戶都有他關注的對象,只要他關住了別人,就成為那個人的粉絲(Follower)。同樣的,每個人也都會被別人關注,也會有粉絲。粉絲能接收到他所關注的對象所發來的資訊,不論是原創還是轉發的。

一個很奇妙卻很尷尬的社會現象:你只會關注你看得起的人。也就是說,你是以45度仰角在仰望著那個人的,或者最起碼平視。大部分的微博用戶除了自己發文,就是接收來自他所仰望的人的資訊,並且轉發給其他同樣用45度仰角看著自己的人。資訊,在這樣的過程中傳遞。

這個在社會中很熟悉的現象,我們稱之為「高攀」。

不要否認這45度角的存在。這個特性在微博上要比社交網絡上要更加的明顯。社交網絡上最關鍵的功能是「加為好友」,從命名上就能發現這是 0度的視角--既然稱為好友那就是一種平行關係--而微博就稱之為粉絲(Follower),兩者有本質上的不同。

◎新聞資訊來源的改變

根據Yahoo Research調查結果顯示,美國微博服務提供者Twitter 上僅兩萬名精英用戶就吸引了 50%的注意力,而這兩萬名精英用戶卻僅占Twitter 用戶總量的 0.05%。精英用戶的主要構成為:名人,博主,媒體機構代表,以及其他正規團體和普通用戶代表。

人人都以45度仰角望著資訊的來源,層層向上,必將形成一個金字塔的結構,導致資訊仍然由少數的精英所提供。在這個系統中,就算有來自草根的聲音,也必然是因為經過了一個量級的精英轉發(放大),最終引起了大量的關心。否則,其聲音必然很快淹沒在系統中。



深究微博的媒體特性,這與傳統媒體不同之處在於:資訊來源是以人為單位,而不是以組織為單位。Yahoo Research在同一份調查報告中還指出,媒體機構在Twitter 上發布的資訊最多,而名人吸引的粉絲數量最多。普通用戶所接收的Twitter資訊中只有15%來自媒體機構。

傳統媒體做為一個有組織的,權威的正規的資訊發布者,其權力基礎正在快速被侵蝕中。微博已經成為現代人的新聞資訊主要來源,甚至威脅到傳統的入口網站生意。傳統的入口網站盡其所能將各種傳統體所產生的內容聚合,如果不圖變革,其重要性與價值也會日漸降低。

權力的下放與收編,將成為入口網站必須思考的問題。入口網站除了繼續其傳統的內容聚合及原創內容發布外,網羅精英名人成為其所經營的微博中重要的資訊來源,媒體內容與名人的轉發點評交相做用將能產生更大的傳播效果。水能覆舟亦能載舟,端看如何運用。

◎微博是資訊篩選器

在微博上,你收到的資訊其實都是別人篩選過的,因為別人覺得值得書寫或者轉發。換言之,你關注的人決定了你視野的寬度。有不少人一開始在微博上關注了太多人,導致自己被海量的資訊所淹沒。人的時間很有限,意味著你僅能以45度仰角仰望少數人而已。

這個特性導致微博成為一個「資訊的過濾與篩選系統」,說得誇張一點,你覺得重要的人正在幫你決定哪些事情是重要的,而「決定哪些資訊是重要的」這事以前是搜尋引擎在做的。不論是Google還是百度,都是透過某種算法來決定其搜尋結果依照重要性來排名。

在美國,社交網絡Facebook的流量已經超過了Google的流量,成為人們獲取資訊的重要來源。在中國,這個角色更可能由微博來扮演。大家相信由自己信任的資訊來源所提供的資訊,這種靠著人際系統所達成的資訊篩選效果,比傳統搜尋引擎依照技術計算出來的更有人味。

當然,搜尋引擎並不至於被取代,因為其處理的資訊更偏向靜態資訊而非動態的即時資訊。然而,現代人所接觸的資訊量實在是太大,需要篩選。搜尋引擎先前是能處理這個問題,但現在看來仍然不足。筆者經常在大量的搜尋結果中大浪淘沙,仍需花費大量時間。

搜尋結果應符合情境。考慮引入部分社群機制,讓眾人參與去應對資訊篩選與過濾的問題,這將成為搜尋引擎必須思考的方向。微博就是個即時的資訊篩選器與放大器,而這結果居然是由一個小小的「關注」功能所達成,佩服其發明人對於人類「45度仰角」心裡的深入觀察。(文:【嘉丰資本】投資合夥人黃紹麟

2011年3月27日 星期日

尹衍樑:先穩軍心 南山上市一年後再說

【文/賴筱凡、梁任瑋】

宣布購併南山人壽的隔日,潤泰集團總裁尹衍樑接受《今周刊》專訪,談購併過程的心情點滴、針對外界對購併的疑慮做說明,也談他屬意的南山人壽新管理團隊樣貌,與未來的經營目標。



一月十三日,就在尹衍樑宣布購併南山人壽的隔日,清晨五時五十分,寒流侵襲台北街頭室外氣溫只有八度,站在街頭,寒氣逼人,即使穿著厚重的外套,都不禁打哆嗦。此時只見幾位穿著牛仔外套、卡其褲制服的員工帶著早餐,快步走進位在八德路的潤泰集團總部。


南山將由三人搭配掌舵


這時天空仍是灰濛濛的,為何這些員工一大清早,不到六點就陸續來上班?原來是潤泰集總裁尹衍樑,習慣在早上六點就上班,使得員工們也一樣得早起上工。


不過,當天尹衍樑比平常晚一個小時抵達辦公室。那一天,尹衍樑和我們約好早上七點半訪,這個時間可以說是我們歷來採訪企業老闆最早的一次。為了趕上採訪時間,得早上六二十分就起床。若以每天上午六點上班這個時間推算,尹衍樑和幹部員工們,每天五點鐘要起床,才趕得及一早六點上班。


見面之後,我們問他,「總裁,你今天好像晚到了一點?」一貫穿著黑襯衫的他說:「剛有個同學說要找我,沒時間只好『豆漿會』嘍。」原來他一早六點就和同學約好談事情。


別於前一天記者會的嚴肅神情,這天尹衍樑的心情顯然輕鬆許多。早上六點剛與老同學喝豆漿,下一個小時就出現在辦公室,剛拿下南山的尹衍樑還有得忙。


對於外界的諸多疑問,尹衍樑選擇在買下南山的隔天,對我們一次講清楚。


買下南山人壽之後,當務之急,除了得讓南山的營運狀況穩定下來,更重要的是為南山找合適的經營團隊。一直以來,尹衍樑都將手上的事業充分授權給專業經理人,像是中國大潤發,他全權交給大潤發中國區首席執行官黃明端管理,如今的南山,他也同樣會放手給專經理人。


「三個人,一位南山老臣、兩位金融界的專業經理人。」這是尹衍樑對南山人壽未來經營隊的初步構想,就是經營團隊至少要有三位大將,其中一位是原來南山的員工、另兩位則金融界徵才。


至於董事長的口袋人選,尹衍樑已經胸有成竹,只是最近礙於購併簽約事宜,讓他還沒時去做最後確認,快的話,近兩周內就會有結果。


外界猜測尹衍樑可能會找來集團大將「3P」之一的Patrick,前太平洋安泰人壽經營管理員會主席潘燊昌;但尹衍樑有不一樣的想法,「潘燊昌是從南山離開再到安泰的人,如果他來管南山,勢必會讓南山的現有團隊心裡不舒服。」


尹衍樑對於用人,向來都有他自己的一套原則,這次挑選南山管理團隊,他格外慎重。


「要管南山的人,一定要是能統合專家、經理與每位員工意見的人,要能傾聽,也要會溝通協調。」尹衍樑形容,管理南山就像軍隊治軍一樣,一個軍隊要有好的連長在第一線衝鋒陣,中間要有營長居中斡旋,後面還得要有團長運籌帷幄。而南山下有三萬七千位員工,是好幾個師,師長不僅要承上啟下,還要能溝通團長、連長,得是個協調的長才。


馬上安排與南山工會面談


在宣布拿下南山人壽的當天,尹衍樑就與南山的一級主管見面,「目的很簡單,就是希望能\夠穩定軍心,精神講話。」


至於南山自救會大動作登廣告,力表反對立場,這些尹衍樑都看在眼裡;南山工會的主張,他也都明白。所以他馬上就安排了時間要與工會面對面談,「一層一層地談,坐下來談,只要合理的條件,都可以談。」


此外,尹衍樑對外部董事人選,也謹慎以對,「外部董事得找公正有人格的人,不是找他們來當擺設。」所以,尹衍樑找來與他有多年交情、外部信譽極佳的宏碁創辦人施振榮。「施振榮是很正派的人,他一定不會圖利個人。」尹衍樑說。


找到經營團隊,第二關,潤成還得通過金管會審查。


自從潤成成立以來,外界攻擊的聲浪就沒有少過,不僅左打尹衍樑是「紅色資本家」,還右踢潤成找立法院長王金平為其關說,恐踩美國《反海外貪汙法》(FCPA)底線。在記者會現場,尹衍樑都是耐住性子面對這些質疑,但專訪時,他還是少見地板起臉來回應這些問題。


「市場上講政治力介入,藍營怎麼可能有勢力介入,我又不是政治人物,講這件事實在是風馬牛不相及??。你說紅色資本,我們的錢都是來自台灣啊!」尹衍樑激動地解釋,媒體拍到他帶著美國國際集團(AIG)高層,到王金平官邸拜會,渲染成關說,但事實是他與AIG高層是先後去王金平家拜會,「我是參加六點半生技產業的座談會,許照惠(生技創投The Frost Group創辦人之一)也都在,我們剛到的時候,AIG的人正好下來。」


在尹衍樑的話裡,他確實與AIG的人打了照面,「但真的不像外界講的,我帶著AIG的人去見王金平??,AIG去見王金平,有可能我在旁邊聽嗎?」面對這些衍生而來的流言蜚語,尹衍樑顯得無奈;在他的了解,AIG拜會王金平,是為了弄清楚立法院的態度。因為第一輪買家宣布時,立委反對聲浪大,這次AIG須記取教訓,希望讓購併案能順利進行。


至於外界還攻擊潤成出價僅二十一.六億美元,完全比不上高價陪榜中信金的二十七億美元,「不是我不想出錢,是再多我也拿不出來,後面的錢還要用來增資,可不能一次把力氣用盡。」尹衍樑說,二十一.六億美元這個價錢,是他與蔡其瑞一起討論出來的。前次博智以二十一.五億美元得標,這次多一千萬美元也好,才訂下這個數字。


台大政大教書 自認「合格」


其實在整個購併過程中,尹衍樑都不是那麼有信心,「我不是對潤成沒信心,而是沒信心一定能拿到,直到公布前,我都沒信心。」但面對接下來金管會的審查,尹衍樑倒是拍著胸脯,「我有信心會『準備好』,人家說我『不合格』(沒有金融專業背景),我在政大會計所教兩年,又在台大財金所教了五年,你說我不合格?應該不會吧!」


這次尹衍樑與寶成總裁蔡其瑞連手出擊,一拍即合,從去年九月開始密集開會,最後順利拿下南山,他說:「群雄逐鹿中原,現在鹿逐到手,當然高興。」


「壽險一直是很不錯的東西,但第一個問題要注意到利息高,現在央行開始升息了,台幣也開始升值,這是一個轉折點。」儘管身邊多位友人都力勸他不要招惹南山這個麻煩,認為他已經年紀大了,可以過很好的生活,尹衍樑卻有不同見解,「保險是看一輩子的事,我才六十一歲,還能再看六十一年啊!(大笑)更何況大環境是好的,正是壽險業要全力衝刺的關鍵。」


南山之於國泰人壽、新光人壽的優勢就在於,國泰、新光這些老壽險公司早年賣的高利率保單,遠比南山多很多;所以南山必須增資的關鍵點就在於利率四.五%,「我算過,在風險係數與IFRS(國際會計準則)評估後,厲害的話,每一、兩年就要增資百億元,利息升到四.五%以上,才能打平。」


只是,尹衍樑並不擔心,因為買南山人壽的資金都來自當年他在太平洋安泰人壽的投資獲利,還沒動用到金雞母大潤發的根本。下半年中國大潤發新股發行掛牌後,能到位的資金之龐大,自然不在話下。


何時上市?還要觀察一陣子


過去一年沉睡中的南山一.八兆元資產,尹衍樑怎麼活化大筆資產?「活化很容易,要把資產做好,不是要去操縱他,而是要先做完深入的基礎研究,了解整個行業的缺失、經濟景氣的升降,才能活化,關鍵還是在要有對的人,沒有人就不能做。」


至於南山何時能掛牌上市,目前尹衍樑心裡還沒譜,「至少得要進去了解半年、一年,才會知道。」


買下南山的第一天,台北難得好天氣,尹衍樑望著窗外的陽光,有感而發地說,他應該趁著好天氣趕快去騎腳踏車,想想接下來要怎麼做,也讓緊繃好一陣子的心情能放鬆一下,才能繼續迎接紛至沓來的挑戰。


From:《今周刊》735期

劉德華非常態度 30年不敗

今周刊.撰文:楊紹華、林心怡、莊芳 /研究員:孫蓉萍

知足、節流,才能創造富足人生的起點;熱情工作加上理性投資,才能大步走向富裕;守住財富、身心安頓,才能細細品味幸福人生;最後,懂得分享與付出,人生才能臻至圓滿。


打造不同階段的四把金鑰,就能一路敲開幸福門,走向富足境地。



「我覺得,我是一個非常正常的人。」坐在眼前的劉德華,歪著頭想了大約十秒鐘,擠出這樣一句話來形容自己。


劉德華這個名字,對於全世界的華人來說,絕對不會陌生。在跨越五、六、七年級生的族群,他是陪伴著大家一起成長的偶像明星。看過劉德華版「神鵰俠侶」或是「旺角卡門」(又名「熱血男兒」)的人,現在可能早已成家立業;聽過他說「喜歡飄逸長髮」的女性影迷,如今還捨不得剪掉一頭秀髮。他的存在,是象徵這個時代的一種記號,也是一段青春回憶的代表。


三十年前出道/做足準備迎接機會


要說劉德華的演藝歷史有多「悠久」,早期和他合作過的女星多到不勝枚舉,陳玉蓮、關之琳、鍾楚紅、張敏、王祖賢、吳倩蓮、張曼玉等;但隨著時代更迭,這些曾經熟悉的名字,已經逐漸消失在台面上,依然活躍在舞台的,惟獨出道三十年來、不敗的天王劉德華。


為什麼說他不敗?他在出道三十年的歲月裡,累計演出上百部電影、發過上百張專輯,舉辦超過四百場演唱會。幾乎每一年,他都會帶著新作品出現,似乎不停地告訴大家:「劉德華還在。」一般人恐怕不會用「正常」這麼普通的兩個字來形容自己,顯然,劉德華很希望別人用「正常」的眼光看待他。


劉德華說,別人都覺得他不正常,三十年來,好像從未停歇,「其實,我並沒有刻意計畫,只知道隨時做好準備,迎接每個機會。」但無論是早期演繹的白面書生、叛逆青年或是武林高手,可都不是天外飛來的工作機會,而是他「刻意」準備得來。


無線電視台(TVB)藝員訓練班剛畢業,才十九歲的劉德華,還沒接到太多工作,就為電視台舉辦的「十大勁歌金曲」頒獎典禮擔任引導人員,負責帶領得獎人上台。那年,正好遇到知名藝人泰迪羅賓獲得「最佳男歌手獎」,見到劉德華外形出眾,泰迪羅賓立刻請他為一部新片「彩雲曲」試鏡。


年紀輕輕的劉德華滿心期待,以為可以獲得男主角的演出機會,想不到,「電影公司嫌我太胖,只安排我演個稱作『肥仔』的角色。」雖然遺憾未能當上主角,但卻踏上了他電影之路的第一步。從那時起他就知道,「身材太胖絕對不可能成為主角。」從此以後克制食欲,努力維持良好的身形。


就連香港歌壇天后、劉德華的好友鄭秀文,也對他的毅力大感佩服。她接受訪問時表示,「人人都想品嘗美食,但華仔為了保持最佳狀態,每天不停鍛鍊、嚴格控制飲食,才能一直維持接近完美的體態。」


已拍片無數/卻不計辛苦配合演出


鄭秀文對於二○○一年和劉德華一起拍攝電影「瘦身男女」印象很深。兩人扮演胖子,需要長時間化妝,並且要穿著很重的特製衣服。「那時我直接問他:『華仔,你已經到了現在的地位,應該不需要與我一樣,接演這麼辛苦的角色吧?要全程投入裝胖,還會傷害皮膚、承受肉體上的痛苦……』」劉德華給她的答覆是,「別想那麼多,盡力演好每個角色就是了。」


在近期新片「新少林寺」中,劉德華有一場下定決心剃頭出家的戲,「到了那一刻,他毫不猶豫地拿起剪刀為自己削髮。」導演陳木勝表示,那一幕順利拍完後,工作人員趕緊上前關心,近看才發現,他的頭皮有不小心弄傷的痕跡。由此可見對於工作,劉德華確有不同於「正常人」的忍耐功力。


「我想,沒有多少藝人可以花三十年這麼長的時間,不停地為自己的工作付出,大概就只有劉德華做得到!」鄭秀文說,多年後回想起與劉德華的合作,她都記得:「機會是可遇不可求的,不管在多高的地位,都要好好把握。」


就算保持演員該有的基本配備「外在條件」,還得加上對工作的熱忱,才能接近成功。為了得到金庸著名小說《神鵰俠侶》改編電視劇中的楊過一角,從未拍過武俠片的他,在試鏡前跑去YMCA青年會上課,從早到晚練習翻筋斗。還特地在訓練時,模仿斷臂的楊過,把一隻手臂綁起來,學著在身體不平衡的情況下前翻、後翻,完全練會才肯罷休。


遭公司冷凍/努力不懈充實自己


當時沒人想到劉德華會演古裝,他指著招牌鷹鉤鼻說,「尤其我長得像個外國人,鼻子又這麼大。」試鏡時,劉德華主動在評審前表演單手翻筋斗,令人意外的表現,當場打敗所有競爭者。「別人都沒準備,角色就讓給我嘍。」談到這段往事,劉德華露出一絲得意的表情。


這齣戲的確令他初嘗走紅滋味,只是好景不常。訓練班畢業後,他和電視台簽了三年合約,在即將續約之時,劉德華提出除了拍攝電視劇以外,每年還想多接拍一部電影的要求,但遭拒絕。之後,整整被冷凍九個月。


這段時間,完全沒有機會接演主角,只在「鹿鼎記」中軋上一個配角飾演康熙皇帝。「演配角也無所謂,以前從沒人記得誰演過皇帝,這次,我就要大家記住『劉德華演皇帝』。」就算只是小菜,同樣也要做到色香味美。劉德華和編劇找遍明、清歷史資料,讓自己在戲中,成為絕對不可或缺的「配菜」。


「每件事情只要充滿信心、做足準備,回報一定不會低!」九個月的冷凍長假裡,練武打、學騎馬、讀英文,劉德華樣樣都來。多年後到台灣拍攝電影「異域」,精湛的騎馬技術終於派上用場。周遭的人問他,「你為什麼騎得這麼好?」他還調侃自己,「不就是那九個月嘛!」


「我不覺得難過,」劉德華看來一派自在地說,拍了幾年戲,一部接著一部沒停過,「這段空下來的時間,正好讓我靜一靜,去思考未來的路。」他也越來越能理解,「這個世界有很多事情,不是你能安排的

這樣開店才會賺!:不花錢,變身人氣商店的 12 個步驟 OKANE WO KAKEZUNI HANJOTEN NI KAERU-HON

開店容易,維持獲利卻很難,先測試一下你對經營小店面的基本觀念正不正確,下列問題正確請打「○」,錯誤請打「×」:

  □小商店應該鎖定商圈。
  □把店開在小巷子或距離車站太遠的地方,絕對不行。
  □產品或服務如果不趕流行,絕對賣不出去。
  □為了確保獲利,就要從降低採購和薪資成本下手。
  □原料成本以及人事成本,在業界有一定的平均比例。
  □兼職人員比較缺乏責任感。
  □只要廣發用心製作的傳單,就能招攬顧客。
  □開幕時一定要廣為宣傳。

  以上觀念也許是業界的基本常識,但作者認為,針對小店面的經營,每一個答案都是「×」。很驚訝吧!作者將在書中一一剖析,這些業界常識在經營小店面時的問題,並進一步讓你學到:

  ●不花錢,就將連續虧損三年的商店變成賺錢商店的方法
  ●從赤字經營到轉虧為盈的正確步驟
  ●針對熟客與新客,創造大排長龍的行銷方法
  ●賺錢店面經營者應該懂的財務/會計原則
  ●如何聘用、活用優秀員工

  不論你經營的是小吃店、麵包店、美容院、獨立咖啡店,還是義大利麵店,本書都將助你一臂之力,讓你只要花三小時的輕鬆閱讀時間,就能清楚掌握經營獨立店面的重要觀念,一次得到脫胎換骨的機會!

作者簡介

富田英太 (Hidehiro Tomita)

  目前為策略經營顧問公司執行長。

  曾於東京證券交易所以合夥人身分擔任專業經營顧問,參與美容院、麵包店、義大利料理店、居酒屋、零售業等的店舖開發與獲利改善輔導。創下所負責客戶,營收平均比前一年成長一八七%的紀錄。


獨立商店的萬用手冊 林麗雪

  開個小店,是許多人的夢想。他們不同年紀,也有不同動機,有人是年輕創業,有人是中年轉業,有人是退休後的事業第二春;有人是抱著「擁有一家自己的小店」的浪漫情懷,有人是背著養家活口的沉重責任。

  但是開店容易,持續獲利卻不容易。所以也就常常看到某個店面每半年就換手經營;也常常聽到朋友的朋友開的小店又收起來了。沒有經濟壓力的人,結束營業也許只留一絲遺憾,但靠著店面養家活口的人就要面對艱難的生計問題了。

  不管在什麼動機下開店,經營是很重要的硬功夫,維持店面持續獲利就是一門道道地地的專業,絕對不能輕忽。

  《這樣開店才會賺!》作者輔導一千多家轉虧為盈的獨立商店後發現,一般媒體報導的大企業經營策略與行銷手法,在經營獨立商店上常常派不上用場。

   作者提醒經營者的觀念最重要,也要認真做好財務控管,還要打造一個認同這個想法的團隊,以上的營運基本面都做好了,才開始發動行銷手法的應用。作者也直 指許多常見的錯誤作法,比如一開店就就急急忙忙大肆宣傳、沒有先提升回客率就去招攬新客人,結果負面評語傳千里,小店就在不知不覺中步向死亡。

   本書從擬出經營理念,到控管財務、招募對的員工、展開行銷動作,每一個重點都有表格範例,讓小店經營者可以一步一步擬出屬於自己的經營計畫,就像是一本 獨立商店的萬用手冊。最重要的是,作者提醒大家:要學習的是策略思考的方法,這樣就可以隨著環境變化因應調整,就能穩健經營下去。

  令人 充滿希望的是,作者指出,在全球化、加盟連鎖化的今天,越來越多標準單一、制式產品與服務充斥市場,其實也為獨立商店帶來發展機會。因為獨立商店深具個性 與特色,正可以提供差異化的體驗;最棒的是,獨立商店不需要搶太大的市場,只要滿足一群消費者即可;再加上網際網路風行,親朋好友的口耳相傳變成網路傳 播,只要做出口碑就不怕沒人幫你宣傳!

  這是一個屬於獨立商店百花齊放的時代,不管你的年紀大小,也不管你的動機為何,經營獨立商店的專業就在這本書裡,也相信這本書可以為你帶來許多啟發與實用參考。


  • 作者:富田英太
  • 譯者:張鳳
  • 出版社:遠流
  • 出版日期:2010年05月01日
  • 語言:繁體中文 ISBN:9789573266365
  • 裝訂:平裝
  • 購買本書:這樣開店才會賺!

內文1

小商店就是要把「自我」塞給顧客

顧客需求真的很重要嗎?

本章開始說明要讓你的商店變成人氣商店時,該如何訂定改善計畫。當然,還要盡量不花錢,盡量便宜,如果可能的話,最好是不花錢就可以把你的商店變成人氣商店。這也是各位的心願吧。

以小預算來改善商店的第一個重點,就是「以自我為中心」!

你 是否聽過「市場導向」和「商品導向」這兩個名詞?簡單來說,所謂「市場導向」就是市場的需求,也就是先調查顧客所需要的商品╱服務為何,再提供這些商品╱ 服務的思考方式。相反的,所謂「商品導向」就是不針對市場的需求,只依照製造者的想法或方便來提供商品╱服務,也只向需要這項商品╱服務的顧客做販售的思 考方式。

假設你要在某個住宅區開店,你拿手的是煮拉麵,但是向附近的主婦或年長者打聽的結果,有九成的人想吃蛋包飯而不是拉麵。
「原來這個地區的人,比較喜歡吃蛋包飯勝過吃拉麵啊?」
聽到這樣的意見,你會怎麼思考?怎麼採取行動呢?

● 市場導向的作法
「好吧!看來好像做蛋包飯比做拉麵更好賺!」於是你就放棄開拉麵店,改賣蛋包飯。

● 商品導向的作法
「看來這個地區的居民沒有吃過真正好吃的拉麵。好!就讓他們見識見識我煮的拉麵有多好吃!」於是你不管拉麵的需求這麼少,還是決定在自己拿手的領域一決勝負,而開了拉麵店。

你覺得哪一個作法是對的?哪一個作法錯了?


市場導向是強者的策略

其 實答案很清楚,對於大規模展店、擁有雄厚資金的經營者,應該選擇第一個選項的「市場導向」,也就是應該賣蛋包飯。因為你擁有雄厚的資金,可以選擇足以容納 該地區九成居民人數的寬敞商店及眾多員工,也能支付龐大的廣告預算來通知廣大市場顧客,甚至還能舉行促銷活動來迎戰競爭對手。這種情況,比起商品導向的作 法,市場導向比較能讓你攻占市佔率,所以是正確的選擇。你甚至可以輕鬆簡單地擊垮和你銷售同樣商品的小型商店。

那麼,沒有雄厚資金的小型商店經營者,該怎麼做才好?沒錯!應該選擇商品導向。讓該地區居民知道你拿手的好吃拉麵,正是解決的關鍵。市場導向本來就是沒有預算的人無法選擇執行的策略。其理由有三:

第一點,小型商店要想囊括市場九成的顧客,本來就是不可能的。
因為,有市場需求的地方,供給者一定會一擁而上。結果,顧客還是會聚集到有雄厚資金的商店。當大型商店祭出壓倒性的促銷活動或大打廣告,你的店就會逐漸被逼到走投無路。除非你有非常獨特的地方,否則不可能吸引顧客上門。

第二點,先做市場調查以掌握顧客需求,再配合這樣的需求,進行商品╱服務開發的作法,所需要的龐大資金會超乎你的想像。

大型企業可以花錢進行這樣的市場調查,來徹底掌握顧客的真正需求。在這場市場行銷大戰中,假如你採取了市場導向策略,你認為迎戰大企業的勝算有多大?

何況,原本拿手的是煮拉麵,卻要從頭花時間和金錢去學習做蛋包飯,而且還不保證努力學習就能開發出符合顧客需求的蛋包飯。

最後是第三點,就算小型商店簡單地試探了一下顧客的需求,並不代表那就是顧客真正的需求。


小型商店就是把「自我」塞給顧客!

曾經有一段時期,「滿足顧客需求」成了變成人氣商店的重要口號。但是冷靜想想,迎合顧客 需求又經營得很好的商店,只有便利商店和大型連鎖店而已吧!小型又賺錢的商店一定都是採行「商品導向」策略。就算市場的九成人口都不注意,但是還有剩下的 一成顧客支持。而且這一成的顧客非常熱情地支持,幾乎成了商店的信徒。這才是小型人氣商店的典範模式。

當商店的營業額開始下滑時,大部分 的經營者大概都會這麼想:「為了更進一步獲得顧客的支持,一定要迎合顧客的需求。一定要更了解顧客的心裡在想什麼、需要什麼才行。」假如你這麼想,那就有 如掉進了糞坑般的陷阱。越是不賺錢的時候,更要徹底執行商品導向,也就是徹底的「以自我為中心的經營方式」。

小型商店的經營者要相信自己本身的直覺,強勢地把自我意識塞給顧客。如果只擔心顧客怎麼想?究竟要什麼?會把原本你拿手的絕活、商店的特色與優點,尤其是你打從心底想要提供給顧客的商品╱服務等通通變不見了。


了解顧客之前,先了解自己的商店

前面已經說過,迎合市場的需求並不適合小型商店的經營策略,但是有一個訊息你不可不知,而且比任何顧客訊息都重要。那就是,你自己商店的情況。

很 多經營者雖然有心改善現況,卻對自己商店裡的各項數字、廣告、促銷活動的成果、員工的心情不太了解,只是面對著問題嘆氣,而一籌莫展。要掌握你商店目前的 情況,至少要思考「是什麼問題讓營收下滑?」、「可能的解決之道有哪些?」在不清不楚的情況下,使用任何一種改善策略都不會有結果的。隨著每一間商店的地 點條件、行業型態不同,解決方案也全然不同。有時候要經過幾次反覆嘗試才能摸索出適合自己商店的成功法則。

問題是什麼?先建立假設,思考解決策略,再付諸實施;接著檢視成果,再次設法改善。身為經營顧問的我們總是會不厭其煩地說,要盡早摸索出有利於改善商店經營的黃金循環。


掌握商店經營狀態的六大提問

思考從發問開始,如果想法改變,行動就會改變,結果也會改變。

假設目前的經營情況處在虧損狀態,那麼就必須改變造成虧損的行動。但是為了改變行動,必須先改變自己的想法,為了改變想法,就要提出有效率的問題。

我經常向擔任經營者的客戶提出問題,透過這些發問,能夠讓大部分的經營者了解自己的經營狀態與課題,我稱之為「掌握商店經營狀態的六大提問」。這些問題不是只能使用一次,今後你可以一再反覆提問與確認。所以請務必牢記在心。

● 掌握商店經營狀態的六大提問:

一、請告訴我商店的現狀(營業額、營業利益、損益平衡點、新增顧客數、老主顧客數、平均消費單價、目前的問題、員工的狀態等。)

二、請告訴我你的目標(想成為什麼樣的商店?為什麼?營收目標?相對於前一年的成長比率為何?)

三、請告訴我設定目標的背景經過(設定目標的理由、可行性等)

四、請告訴我為了達成目標的策略(包括過去與現在已經實踐過的策略,以及未來打算實施的策略、促銷活動、顧客服務、行銷活動、集點卡、禮物、員工進修、委託經營顧問等。)

五、請告訴我關於過去所實施的策略,你的滿意度如何(經營者的滿意度+實際數字說明判斷。)

六、從頭再回顧一遍所有的問題與答案,確認是否有忘了回答的事情(再次確認這六大提問與答案,檢視有無遺漏或追加之處。)

在回答這些問題的時候,請盡量寫在紙上,並試著把你腦海裡的答案重新整理一次。

透過書寫,可以聯想到其他訊息。相反的,如果不動手寫只是在腦海裡思考,便很難注意到其他事情。所以請動筆寫下來,將自己商店的經營狀態整理一次。


與其求神問卜,「理念」最重要

與其尋求奇奇怪怪的占卜、祈禱、求神明保佑,首先請你一定要有自己的經營理念。所謂經營理念,也可以說是商店存在的理由、在這個世界上為什麼需要你的商店的理由。如果沒有理由,那麼也沒有必要讓商店存續下去。所以商店存在的理由就是經營者的目的。

你的商店為了經營者本身、為了工作的員工、為了顧客、為了當地社區、甚至為了整個世界,究竟能夠提供什麼價值?同樣很重要的觀念,就是商品導向。要明確表達你本身想提供的價值,而不是市場要什麼。

更進一步來說,經營理念也是「商店的憲法」。全體員工都應該以此憲法為基礎來工作,在作業規範、待客態度、商品╱服務方面有任何不符合這個憲法精神的作法,都應該捨棄。相反的,只要合乎這個理念的都應該採用。

當 然,身為經營者的你,本身也應該遵循這個憲法,做必要的經營方針判斷。經營者也是人,偶爾也有犯錯的時候。但是沒有理念的商店,經營者的意見就會變成絕對 指令,因為不會有員工敢站出來說:「你這樣是不對的!」那麼就算員工有心要把商店經營好,也沒有一個基準或依據讓他判斷是非對錯。

如果是 有經營理念這個相當於憲法的存在,又會是什麼情況?根據憲法的精神與理念,當經營者做出不相符的判斷或行動時,員工就可以基於這個經營理念向經營者表達意 見。但這並非員工本身的價值觀,而是經營者當初自己立下的理念,所以員工只要傳達這個事實即可。經營理念是店裡溝通的主要支柱。


大排長龍的品牌建構法

接下來要實際來看如何建立你的商店品牌。

先前請你思考寫下的經營理念,現在就可以派上用場。你所做的經營理念裡,已經完全包含了商店品牌構成三要素。

首先要建立商店品牌的第一項就是人,當然也就是你自己。常常有些害羞內向的經營者不想成名,或不想站到最前線,但如果想要不花一毛錢就把商店變成人氣商店,那麼經營者本身非得要親自成為活招牌不可。並且請你要盡量露臉。

每 一間人氣商店都會把經營者的照片貼出來,讓大家知道他是一個怎麼樣的人。你的專長、經歷、拿手絕活、心路歷程等,全部總動員,讓你的訊息完全曝光,與現在 的商店業務內容毫無關係的專長也無妨。最重要的是,你的特點是什麼,要能表達出你的個性。另外還有一件重要的事,別忘了傳達你是抱持著怎麼樣的心情,才立 下了這些經營理念。

接著,是有關於商品╱服務。請把你本身對於所賣的商品╱服務有什麼樣的堅持與要求,都以文字敘述出來。當然這是商品導 向,所以只要表現出你的自我意識就可以了。先別管對方會有什麼樣的感受,只要讓能夠了解的人了解就行了。市場並沒有小到會因此而消失。如果要說秘訣,就是 別忘了要與先前所提到的經營理念有關,這樣傳達起來會更有效果。「基於這樣的經營理念、加上這樣子的我,所以才有了這項商品╱服務」這樣的訊息傳遞方式, 可以讓顧客產生「原來如此!」的感受並深表同感,也才能在顧客心中留下深刻的印象。

最後就是,故事。你必須化身為導演。這間店的開業過程 如何?抱持著怎麼樣的心情在經營這間店?很多時候,你的經營理念會成為故事的關鍵。商店的經營理念的形成過程、還有過去的痛苦經驗、成功的主要原因、今後 的夢想以及為了達成夢想要如何努力?就這樣,所有與經營理念有關的事,都可以編織成你和你的商店的故事。

請慢慢思考,直到你可以接受這個想法為止。建構完成的品牌,請先說給親朋好友聽聽看,傾聽他們的反應,仔細確認。一點一滴慢慢磨亮你的商店品牌。


創造品牌的覺悟

談到這裡,可能有些經營者會把它想得很難,所以我先介紹一個簡單的例子。

我家附近有一家平凡無奇的豆腐店,生意非常好,但是它只不過是一個擠在超市角落的豆腐店,為什麼生意會這麼好?

誠實的、細心的、想做出好吃的豆腐。抱持著這個經營理念的老闆,想出了一個每天早上沖冷水、把身體和心靈洗淨後再開始工作的儀式。這件事情從他家人口中向周圍朋友傳開來之後,豆腐店老闆「淨身」的行為,不僅在家庭主婦之間蔓延開來,也成了網路上聊天室的話題。

知道了老闆如此認真的精神,不只附近的居民,連隔壁社區甚至隔壁的隔壁的社區居民,都來跟他買豆腐。

所謂建立品牌,說穿了就是這種感覺。出乎你意外的簡單吧?不過,畢竟用說的和實際做有所不同。雖然不是要你每天早上沖冷水,但一定要有像這樣的覺悟才行。

或許有些經營者會說,我和我的商店都沒有什麼了不起的特點。那就從現在開始創造你的特點。如果想把你的商店變成人氣商店,就一定要建立你的商店品牌。當你的品牌建立完成後,一定要向周圍的親朋好友及顧客,闡述你的品牌故事。

要建立商店品牌,身為經營者的你,自身的胸襟與覺悟都是不可或缺的。一定要斷絕所有後路,奮力一搏。相信你的員工與顧客一定能感受到這樣的態度。而你的商店也必定會成為人氣商店。


這樣開店才會賺!:不花錢,變身人氣商店的 12 個步驟


曾喬治的前十大 BLOG 

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可度量水位的松鼠花盆

可度量水位的松鼠花盆: "

今年三月在泰國曼谷舉辦的國際家具博覽會剛落幕,其中一家泰國公司new arriwa所設計的松鼠花盆,獲得了丹麥設計優秀獎,這項作品以樹幹造型的花盆將松鼠放置在裡面,而松鼠會依花盆裡的水位上升下降,就可以很清楚的知道目前的水位,要加水時是可以直接從樹枝的孔洞注水,十分的可愛又有創意









松鼠系列的作品還有這款擦手紙巾筒,同時也是樹幹造型,松鼠在裡面是站在紙巾上,當紙巾愈抽愈少,松鼠就會一直下降,直到紙巾抽完時,松鼠就整個看不到









new arriwa其它設計作品介紹

2011年3月26日 星期六

華碩的山寨版TBBT

華碩的山寨版TBBT: "我得承認,我已經偷偷看美劇「The Big Bang Theory」好一段時間(台灣沒有上演,但似乎有譯名叫做「生活大爆炸」,一般簡稱「TBBT」)。這部影集我覺得應該相當合台灣人胃口,不過如果要好好翻譯它的台詞的話,應該是相當大的工程。



因為,先撇開鮮明的人物個性不談,我認為的三大劇情要素:科學、次文化(或者說「宅氣」,光看主角每次穿出場的T-shirt典故就是一種挑戰)、以及雙關笑話,就不是一般英文好的人就可以翻得來。雖然坊間有「非官方」翻譯,不過我還是寧可硬著頭皮看無字幕版來加強聽力。



會想寫這個,是因為今天無意中看到國內電腦廠商華碩模仿TBBT風格拍了這段廣告:

2011年3月24日 星期四

Axe&Lynx 墮落天使(擴增實境廣告)

Axe&Lynx 墮落天使(擴增實境廣告): "

Axe&Lynx 墮落天使(擴增實境廣告)

在2011年3月20日在倫敦 維多利亞 Birmingham Bullring(伯明朗鬥牛場購物中心)的19樓及20樓,凱莉天使長使無法抵擋LYNX的

2011年3月23日 星期三

總統、教師與 Costco

總統、教師與 Costco: "
前幾天親子天下網站刊出了一篇由總主筆許芳菊撰寫的一篇文章《邁入新學習時代-老師一定要做的 4 個轉型》,指出 OECD 建議 21 世紀的教師應該提供客製化的學習運用多元化的知識來源創造團隊合作學習的機會,以及提供深度評量

文章出來就罵聲不斷,ptt 網友 NighK 寫的一篇回應讓許多人大聲叫好、四處轉寄。底下就將許總主筆 & NingK 的文章摘錄數句加以對照,大家就知道理想與現實的差別了。

許芳菊理想版 NingK 現實版

當十二年國教即將啟動,該為孩子點燃那把學習之火的老師,許多人竟有著共同的焦慮竟然是:「不考基測,學生還會念書嗎?」


當早自習沒小考又沒老師時,在常態分班的國中教室,你看過一次之後你就會煩惱孩子會不會念書了


「現在大部分的老師還是只會用『老師這麼辛苦、爸媽這麼辛苦,你一定要好好用功』這類的話,來勸誡學生。」


不然你告訴我爸媽把你辛苦養大幹嘛,去學校裝流氓??


就在去年底,台灣旅美學人張同平獲得美國傑出教授獎。他的數學課把同一道題目分給不同組學生解題,讓他們用不同的方式解答。解題後再讓他們辯論二十分鐘,讓彼此真正明白為何如此解題。


台灣是沒有分組學習嗎?除了最愛分組的童軍課。自然科的實驗室分組 老師將實驗步驟講解之後 給學生自行操作並尋找問題這跟這例子不是非常相符嗎?

But!!人生最機車的就是這個 But!!

將學習的責任給了他們之後,得到的是亂哄哄的實驗室,還有不時會被打壞的器材,外加我最痛恨聽到的一句話『老師~接下來要做什麼』

你剛剛是都沒在聽嗎?? 就算我講的太爛你沒聽懂好了,課本白紙黑字也教你了。等等! 桌上那被揉的爛爛的是什麼?!掯!!是課本……

假設情況

我們讓學生自己試著去解開二元一次方程式,分別教它們代入消去法 或是加減消去法等等,接著辯論

But!!人生最多元的就是這個 But!!

你會看到一群沒有民主素養,人家講一半就插話,或是不斷利用國中生笑點低,講一下你根本笑不出來的爛笑話 還有什麼都能扯到髒話跟 18 禁的大有人在。20 分鐘你能讓他們完成上述步驟?前提是你不准發怒鎮壓。

國中一節就 45 分鐘,如此一來你一節課只教了一題,你上的完?還是你打算每個章節只有一個例題? 期待這些學生會回家自我思考閱讀?


我自己在進行自然實驗的分組教學時,也一樣很頭痛學生根本不想理我,自顧自的玩起來。玩倒也就罷了,最怕的是學生在實驗室發生危險,造成他們的傷害那真是會心裡內疚一輩子。

不過,即便我自己也是面對這樣的問題,但是我並不認同 NingK 網友這一篇文章的一些觀點。

他說現在廢基測、廢升學,學生躲得掉這些壓力,但是躲不掉競爭,這個我認同,因為我們一生都在紅色皇后的競爭中;但是我不認為因為有這些競爭在、因為有家長、學生的問題在,我們就可以不去改變我們的教學方式;我們應該想辦法克服這些問題,而不是因為有問題存在就整個否決掉我們應該要做的努力。

總統的怒吼


試想,如果今天總統說:『我的事情這麼多,在野黨一直阻撓我的工作,我怎麼可能做的好?政見跳票也不是我的錯!都是在野黨的問題!』你能接受他的說詞嗎?

仔細想想也沒錯。我們光是要搞定班上 35 個學生就費盡心力,總統要喬的人數何止 35 的 10 倍?三軍最高統帥就是總統,他要負責去搞定軍隊;五院最高協調者也是總統,他要處理的人事物是我們教師的幾十、幾百倍啊,他這麼說也是沒錯啦!

不過,開什麼玩笑?!總統怎麼能這麼說呢?

雖然我知道要面臨的問題很多,不過這就是民眾以高薪聘請一個總統來處理事情的原因啊!為什麼總統不是領 22K 月薪?就是因為我們知道總統要處理的事情多且重,必須要有能力的人來擔任才能應付總總的要求。

要來競選總統你就要有面對這些問題的準備,因此事情再多、再困難,也沒有抱怨的餘地。在野黨阻撓,那就必須放下身段去與在野黨協商,共謀各黨均能接受、且對所有人民有利的方式。相對來說,因為出來面對問題的人是有能力的,所以民眾用高薪來聘用總統幫忙處理、協商這眾多煩雜事務。

教師也是這樣啊!

亟待突破困境的教師


我們知道教師的事情多且雜,學生越來越難教、家長自主意識抬頭,教師不再是被拱在天上的職業,再加上人本等專門扯教師後腿的團體,教師這行飯越來越難捧這是事實,但是這都是我們要去面對 & 解決的。

不過,呈現在我們面前究竟是可解決的問題或是無解的習題?如果是無解的習題那就不要浪費時間在這上面了。

關於這個問題,我想,看過雷夫老師《第 56 號教室的奇蹟》的人,都可以發現 NingK 網友說的分組教學問題並不是無解的,至少雷夫老師可以克服分組學習的困難。阿簡老師月鈴老師他們也都有方法讓學生乖乖上課。

當然,雷夫老師之所以能成為全球聞名的教師,就是因為他的獨特性。當大家對學生沒輒的時候,他可以克服這些困難。我與雷夫老師的距離就像天與地,他在天,我在地。我達不到他的成就,但是我知道這個世界上有人可以,也就成為我努力的目標。

在試圖解決學生分組教學不受掌控的問題時,我想,是不是一開始不要分組 20 分鐘?先從試著分組 5 分鐘開始進行?設計幾個學生一、二分鐘就可以解決的小問題,讓學生合作解決。教師 & 學生雙方面對於分組討論的經驗豐富了之後再逐漸增加分組討論的時間,搭設鷹架讓學生一步步接近我們所期望的目標,這樣可以改善分組教學所面臨的困難。

我上資訊課時,先設計一些 1 分鐘的活動,藉由碼表計時,讓學生在 1 分鐘之內完成我要求的作業,之後漸次增加為 2 分鐘、3 分鐘、5 分鐘、10 分鐘的活動,藉由課程的設計,引導學生在分組活動中的表現。

受限於教學時間,我們不可能每一節課讓學生做分組活動,但是我可以在一個主題教完後,讓學生針對這次的主題進行一次統整性的活動,改變一下教學模式。教完一個主題學生有了先備知識再來進行分組討論,也才不會發生 20 分鐘下來學生什麼也討論不出來的困擾。

所以,我同意 NingK 網友的話,我也很苦惱於學生分組教學的不受控制,但是我努力嘗試讓學生可以逐漸改變。我不希望因為分組教學不易控制,就認為這是理想化的教學、是教授們嘴砲,否決了讓學生有更理想化的學習方式的可能。

Costco 退貨無需理由


我自己在 Costco 沒買過什麼東西,它所提供的商品常常是量大包裝,並不適合我的消費習慣。不過我一直很感謝 Costco 願意來台灣開設商場。

Costco 這類美式賣場最讓人稱道的是,它們非常尊重消費者。祇要在期限內,完全不需要理由就可以退貨。所以許多滯美的中國人買了衣服,穿一穿,在期限前又退回去,並嘲笑美國人的腦筋就是笨,竟然想不到這樣好好利用 Costco 的方法。

在這樣的情況下,Costco 還願意來台灣開設賣場,顯然它們相信人性本善,會這樣吃賣場豆腐的台灣人、中國人畢竟是少數。另外,就是它們認為消費者是可以教育的,可以藉由教育消弭惡意退貨所造成的損失,所以他們來台灣開設商場,我最佩服的就是它們願意教育消費者的這一點。

事實證明它們的努力與尊重消費者的態度有獲得消費者的認同,因此在台灣開設一家又一家的商場,它自己獲利,也讓消費者有了更多的選擇,雙方互蒙其利。

對一個教師而言,我們面對的消費者就是學生 & 家長,當消費者做出不理性行為時,我希望能效法 Costco,想出解決的方法來化解這些問題,最終受惠的還是我們彼此。雖然許總主筆提出來的理想難以達到,但是當我們往那個方向努力,我們就更接近理想一步。如果一開始就否認了進步的可能性,那麼我們就永遠無法改變現狀了。

[敗家] Apple iPad 2 Wi-Fi 32GB White

[敗家] Apple iPad 2 Wi-Fi 32GB White: "

不知道該寫些什麼,就看圖不說話吧!點小圖看大圖,嫌圖不夠大的就到我的 Flickr 挖吧!


















沒了,謝謝收看!

2011年3月22日 星期二

[客座] “輕災區”東京,卻像一場無聲電影

[客座] “輕災區”東京,卻像一場無聲電影: "

Posted By Mr. Monday


這是我一位長期旅日的朋友撰寫給中國媒體的文章, 我覺得內容很紀實, 且富有 “教育” 意義。特此央請我朋友授權轉載於此同大家分享。


文/Zeke


兩年前來到日本東京,第一天就遇到了地震。此後,幾乎每月都能遇到三五次明顯的房屋晃動,到後來便對地震習以為常了。3月11日,日本東北地區發生海嘯,引發9級大地震,核輻射等危機隨即襲來,全球媒體持續關注。作為一名身在“輕災區”東京的普通華人,我僅從身邊親歷的人事點滴來講述。我所看到的震後東京,卻像一場場面巨大的無聲電影。



(一)東京,只是震感強烈了些


3月11日,14點46分,東京錦樂町,我正在幫朋友Denny搬家。房子晃動時,我們都習慣性地只以為這是再平常不過的一次地震,當書櫃翻到時,才意識到要往樓下沖。Denny的房東,67歲的內田老先生卻十分冷靜,他敞開玄關門,關閉煤氣閘門栓,擰開水籠頭往浴缸裡放水,將沙發底下的急救箱拎到屋外,給我們打了個招呼,然後獨自一人鑽進廁所裡去了。



內田君並不是過度冷靜,他只是相信,呆在狹窄空間是最安全的,而大街上反而可能被碎物砸中。我和Denny很快撤到了街上,我看見近處樓房窗臺的花盆、雜物不斷往下砸,電線杆在空中亂舞,遠處600多米高的新東京塔不停晃動。



5分鐘,天旋地轉。



街對岸水果店的老太太半蹲著,單手扶著牆,面色煞白得嚇人;《朝日新聞》的郵遞員苦撐著摩托車,報紙還是散落一地;一個日式澡堂子裡鑽出來幾個下象棋的大叔,掛著白毛巾,四處張望著嘟嚷:“噢,這次很大啊,很大!”



幾乎是同一時間,水果店老太太的收音機裡傳出日本電臺的報導,大意是說“震源來自日本宮城縣,震級正在確認中,請隨時注意收聽播報,並準備好急救箱。”電臺主持人語速很快,但氣息還是沉穩,像是在轉述昨天的新聞。



大約7分鐘後,第一波強震逐漸停息下來。我和Denny第一反應是趕往超市買水。遠處不斷響起警鳴聲。一輛搖晃的電車緊急刹車,停在馬路中央,擋住了去路,車廂內的人慌張擠下車,一個姑娘哭著對男友說,“我會不會就這樣死掉。”而更多人則是埋頭默默前行,我和Denny就夾雜在這樣的人流中。一路上看到書店裡的書、音響光碟散落在地,最慘的是酒鋪和瓷器店,玻璃瓶罐全碎了。711便利店貨架上已是一片狼藉。女店員正清掃滿地的商品,勉強賣給我們兩瓶水後,隨即掛上了“暫停營業,請原諒”的牌子。隨後,有員警出來維持秩序,我們在一處戶外咖啡館坐下,店員禮貌地給每個人續杯。



此後的兩三個小時,我們陸續從手機、電視上看到了NHK的直播報導,才知道海嘯已風捲殘雲般吞噬了東北地區無數村莊,畫面駭人。有個畫面被反復播放,即一家醫院樓頂上有“SOS”標記,有人揮手求救,我記得當時男播音員很冷靜地播報醫院的詳細資訊,包括該醫院的位址、規模、設備、住院人數等。現場的緊迫毋庸置疑,但一切又都是按部就班。


Google日本的主搜尋網頁面上增加了尋人服務;Yahoo 日本也增設了“災害情報”專欄;Twitter、Facebook等社交網站更是有效地成為“24小時親友熱線”的資訊最暢通平臺……所有這些轉換發生在地震後不到1小時內, 任何人都可以通過它們瞭解到地震災情的現狀。

日本,一場空前的大災難發生了,而東京,似乎只是震感強烈了些。


(二)缺席和遲到都是不應該的,即便發生了地震


地震導致全城大賭車,東京23區陷入一片混亂。


我的朋友Kanon家住橫濱,距東京有1小時車程。3月11日下午她正好在東京最繁華的新宿區與客戶談判,“當時我們在開會,地震發生後,會議便中斷了。”


但是,按照原計劃, Kanon1小時後還要參加另一個會議,地點在距離新宿5公里遠的澀穀。Twitter上說JR電車已全部停運,道路也被封鎖,計程車更是供不應求,而電話信號也已中斷。Kanon當時並不知道此次地震的嚴重程度,也沒法確定澀穀的會議是否會被取消,於是她決定步行前往開會地點,“日本就是這樣的,如果沒有公司的明確指示,缺席和遲到都是不應該的,即便發生了地震。”我感到驚奇,都什麼時候了,還惦記著開會?“我們從小在地震中長大,隨時防備,隨時中斷,又隨時重啟,都習慣了。只是這一次,地震大了點。”


路過表參道時,一群群小學生都戴上了三角形的錫箔安全帽,救護車、消防車一輛輛駛過,這場景Kanon除了在防災演習以外還從沒經歷過。但她愣是步行了50分鐘,準時趕到了澀穀。其他員工尚未到齊,會議因此推遲了半小時。遲到者對每一個人鞠躬致歉,“真是抱歉,由於實在沒想到遇上地震,讓大家久等了!”最終,在持續的餘震中,大家帶著安全帽,開始了會議。


Kanon的會議結束時,已是當晚7點,東京交通已陷入癱瘓,“我看到東京街頭盡是步行回家的人群,雖然擁堵,但都自動列隊默默地朝前湧動推移,秩序井然,毫無喧嘩。晚上七八點,政府開始陸續增設公共巴士班次,大多數人排隊等候,也有乘客為搶公車而發生短暫的騷動,但在員警的引導下又很快恢復了平靜。我搭乘同事的車回橫濱的家,高速路上幾乎是停滯狀態,但沒有任何一個司機按喇叭,眼前的一切,沉默,寂靜,不安,仿佛一出場面巨大的無聲電影。”


第二天淩晨4點,Kanon才回到橫濱,母親在家等待了一夜,而她父親則是在公司睡了一夜。


日本人地震時堅持準時開會,擁堵的高速路聽不見一聲喇叭響,塞滿避難人群的場所看不到一片垃圾……對於日本人的公民素質,中國媒體都表示了太多的驚詫,諸多細節在新浪微博上被一再轉發,而在Kanon這樣一個普通日本人看來,這些是再平常不過的了,還反問我,“為什麼會覺得這樣很奇怪呢?無論有沒有地震,有沒有海嘯,大家都應該這麼做吧。”


(三)國內親人,聲聲喚


在日本的外國人,自然無法做到像日本人那般平靜。每個人心裡都在糾結,是留?還是撤?東京成田機場一時成了“難民集中營”,塞滿了人,預計發放的麵包和飲用水在地震當天就缺貨了。最先撤的是美國人和法國人,其次就是中國人和韓國人。


朋友阿武在東京一家機票代理公司工作。他說地震當天碰到一位法國人,因為到巴黎的機票已賣完,那法國人便毫不猶豫地買了一張到莫斯科的票。逃難的人只有一個目的,那就是趁早離開日本,去哪兒都行。而回中國的機票也是一票難求。據阿武說,“地震當天、次日飛北京的機票已炒到20萬日元(約1.4萬元人民幣),機票代理公司每天300余張的正常份額早就賣光,而能售賣的,都是公司動用了特殊關係從航空公司內部挪出來的票。20萬日元的票價,仲介商至少要掙7萬,而代理公司的利潤只有5千左右。”阿武粗算了一筆帳,截止3月18日,他一共賣出了約100張回國機票,他所在的機票公司一共有3名售票員工,而全東京共有300多家機票代理商,即已有10萬人次返回國內。“雖然這樣的計算很不科學,但東京首都圈30萬華人確實已沒法淡定了,國內的聲音比日本的要恐慌太多。”


是的,來自國內的聲音,反而成了我們最大的心理恐慌。地震後,電話信號中斷,家人開始通過QQ等網路工具,聲聲喚啊聲聲淚……白天,我和幾個朋友聚在一起,會彼此無奈地分享下與國內家人的QQ對話記錄,無不是“4號核電站也爆炸了,東京的輻射量已經40倍了”,“剛才新聞說,美國人都要全部撤退了,你怎麼還呆得住”,“機票別說2萬,10萬也要買票回來”之類。一朋友甚至還把這些編成了網路上很紅的咆哮體,“尼瑪說核輻射,一個個磚家過來解說,嚇得國內沿海人民瘋狂搶鹽搶碘,連北上廣這些高智商城市的超市都沒鹽巴,有木有啊,有木有!!!可人家東京人照常上下班,不帶口罩地晃蕩,跑酷的,彈唱的,募捐的,關鍵時候顯對比啊,有木有!!!畢業典禮不延期,入學手續不延期,選課上課不延期,俺們就回國安撫親人,有木有啊,有木有!!!”


很多留學生便是在家人的“催淚召喚”中條件反射地撤離了。無法回國的,也開始考慮撤往日本南部城市大阪、京都、神戶、名古屋等地。朋友聿峰也在3月15日去了大阪,聽他說,大阪的多數酒店都已客滿,華人和歐美人各占一半。


國內有媒體朋友托我拍一些東京街頭的地震圖片,傳回去後,編輯說看不太出來地震的痕跡,能否再拍一些。可是,我眼前的東京,天空依舊清澈透藍,街頭依舊人來人往,沒有萬人空巷,沒有人人自危,大家只是靜靜地掛著口罩往前走,電車上依舊有睡著的大叔、看漫畫的小老頭、以及塞著耳機的上班族……我辦公室的高橋女士負責對暫時離開東京的人員進行登記,她依然柔軟溫和地微笑,一絲不苟地指導大家填表。我順便和她聊起了福島的核輻射情況,在一段平常的絮叨後,她只輕輕地說,福島是我的故鄉。我看到她有些抽搐的臉,她極力想藏起內心隱忍的情緒。一切如常的東京,只有在這樣的細節中,才能觸到一個普通人的傷感。


(四)心裡都知道自己該怎麼做


閭丘露薇在微博裡轉載了這樣一句感想:“日本電視臺的新聞特別平靜,有信息量卻不侵犯個人,有資料卻不煽情,有各種提示卻不造成恐慌。”其實,並不只有日本媒體,整個日本,表面上也都特別平靜。


地震四天后,東京的生活仍在繼續,在街上已很難感受到緊張氣氛。雖然許多商店都暫停營業,或提早關店,但80%的公司都還正常上班。在三菱公司工作的朋友兒島說16、17日由於停電,公司讓大家“Home Office”(在家辦公),18日恢復正常上班,同事們幾乎沒有請假離開東京的。“只有一個男同事請了一天假,開車把3歲的孩子送到廣島外婆家照看,自己當天就返回東京了。”


日本人的鎮定不能簡單地被認為是“對災難習以為常”,或者“對政府能力太過信任”,用日本朋友Kanon的話講:“日本人雖然心裡也著急,但都能理性判斷這個事情,心裡都知道自己該怎麼做。上班時大家也儘量不談這個話題,避免造成同事間的緊張氣氛。”


3月13日,東京電力決定第二天實行“計畫停電”。3月14日,東京電力高層出來道歉,說由於民眾節電,電力比預想的消費量少,因此昨天所公佈的電力中斷的地區仍然在繼續供電。這只是一件小事,但卻是十分典型的日本思維。官方會提前公佈十分消極的資訊,提醒民眾早作準備。他們習慣於未雨綢繆,時刻做最壞打算。1995年阪神大地震時,無論村山政府做什麼,都被媒體罵得狗血淋頭,民眾對待政府,就像消費者對待商家一樣嚴格。現在菅直人政府在核危機面前,也意料之中地被罵,日本記者厲聲逼問核電站情況:“3號機組會不會發生燃料棒熔化?”藤本回答:“目前尚不清楚。”記者當即對他吼道:“把話說清楚了!到底會不會?別含混言辭!”


此次地震後,日本人所使用的“急救箱”被我們津津樂道,據說在國內的淘寶網上也成了熱銷貨。日本公司會給每名職員配備一個急救箱,就藏在職員的桌子下。裡面從餅乾到清水,從挖土的手套到保暖的雨衣應有盡有,每兩年更換一次。為此,我還專門逛了逛日用品商店,並對日本人的心思細膩縝密再次拜服。急救箱內的物品均以滿足衣、食、行、健康、資訊溝通等幾個最重要環節的應急需求為准,並且還根據年齡、性別、災害的可變因素等,設計了不同款的搭配。比如有專為小學生設計的“兒童急救箱”,裡面備有對兒童頭部及身體有保護作用的護具,為減輕重量,答錄機、充電器等大人使用的物件也就不需要了;而專為公司職員準備的急救箱,自救藥物就會多放一些。我在日本樂天商店裡,看到一款最齊備的急救箱,配置了40樣物品,總重量5公斤,價格是16800日元,約合人民幣約1000元。


避難常識普及、急救箱準備、屯糧、新聞24小時播報、提前5秒預警等等,這些都是日本人自認為正確理性的避難方式,他們平靜地做著這一切,剩下的,便留待命運安排。


(五)地震後,準備這麼豐盛的宴席是否妥當


我雖不是基督信徒,但常和朋友阿明去參加千葉市臺灣人教會的活動。3月12日,正好是阿明的受洗日。於是地震第二天,我參加了這樣一個有特殊意義的受洗禮。


午餐時,大家聊到昨天的地震,牧師指著牆角的三四個大口袋,說裡面裝的都是打碎的鍋碗器皿。“我的大兒子還蠻勇敢,當時抱著11個月的妹妹沖下樓。晚上餘震很多,我和我太太就輪流值班,一人先睡,另一人照顧孩子。”


那天牧師特意在餐桌上鋪上了漂亮的桌布,擺上精緻的器皿,還有三五樣臺灣小吃,如米糕、鳳梨酥。牧師夫人是一位面黃肌瘦、但目光堅硬的中年婦人,她站在餐桌前說:“在今天這樣一個日子,準備這麼豐盛的宴席是否妥當,我們其實是有考慮的,我覺得每一個活著的人都該繼續享受主賜予我們的生命,善待自己才是對主的尊敬,對生命的祝福……”說著說著,牧師夫人淚流滿面,話語梗塞起來。隨後,她拿出了三包茶葉,說:“這都是好茶,我朋友送給我的時候特意叮囑,好茶不要送人,留著自己喝。可是生命短暫,誰都不知道明天將會怎樣,眼前的好茶和人最值得珍惜。”


臺灣高山茶,芳香中有暖意。












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2011年3月20日 星期日

核能發電、輻射污染對人體造成的影響之於我的理解

核能發電、輻射污染對人體造成的影響之於我的理解: "
警告!這是認真文!

2011 年 3 月 11 日,日本發生芮氏規模 9.0 強震,隨之而來的福島第一核電廠事故,讓全世界開始質疑核能發電的安全以及擔心遭受來自日本輻射污染的威脅,搞得現在人人自危。 以下僅以我國中物理化學的印象簡單的解釋我的理解。

  • 核能發電的原理?

核能發電分成核分裂跟核融合兩種,顧名思義核分裂就是讓原子核裂開(例如我們現在的核能發電廠),核融合就是兩個或多個原子核融合成一個原子核(例如太陽會發光發熱),在核融合和核分裂的反應過程當中會損失一些質量(就是反應後的產物總質量小於反應前),這些損失的質量就會轉換成能量,而我們就是透過這個過程所釋出的能量發電的。 這個就是核能發電的能量來源。

  • 核能發電如何進行?

一般來說我們現在的核能發電廠,全是使用核分裂反應,因為核融合反應發電成本還太高,還沒辦法進入商業化階段,所以核融合反應發電目前還沒有被應用在核能發電廠上。

目前我們用的核能發電方式,簡單的說就是發射中子去撞擊 鈾-235 的原子核,使 鈾-235 的原子核分裂成兩個較輕的元素, 鈾-235 原子核分裂後會釋出一些中子、輻射線和能量,釋出的中子會再去撞擊其他 鈾-235 的原子核,產生連鎖效應。 然後放出的能量,就可以轉換成電能供我們使用。 為了控制核分裂反應,我們利用控制棒吸收釋出的中子,以控制分裂的速度。

  • 為什麼要使用核能發電?

核分裂的核能發電具有供電穩定、成本低廉的優點,故當今被許多國家所採用,以台灣來說,約有二到三成的電力是來自於核能發電,另外約六到七成是來自於火力發電,其餘的發電方式佔的比率階非常的少。 而相對於火力發電,核能發電是相對較為乾淨且低廉(這關係到電價問題)的電力來源,雖然現階段的核能發電(核分裂)不是乾淨的能源。

  • 核能發電跟放射性物質、輻射之間的關係?

所謂輻射的問題,其實是來自於核能發電所使用的原料和產物,目前我們所能控制的核分裂反應它所使用的鈾礦,以及產生的部份核廢料,是屬於放射性物質。 所謂放射性物質,就是這種元素的原子其原子核是不穩定的,所以它們會自發性的衰變成相對穩定的元素,而在這個衰變的過程當中就會釋放出一些放射線,如: α 射線、 β 射線和 γ 射線,這就是所謂的放射性元素。

而對我們有害的,就是這些放射性元素在衰變的過程當中所釋放出來的游離輻射,輻射可以分成游離輻射和非游離輻射,非游離輻射包含我們肉眼看得到的可見光、紫外線、紅外線、微波以及我們傳輸用的無線電波等等,這些電磁波因為能量低波長長,不具有游離其他原子或分子的能力,所以稱為非游離輻射,而游離輻射,就是至少能從其他原子或分子當中,游離出至少一個電子的輻射線,即稱為游離輻射。 包括波長短於紫外線的 X 射線、 γ 射線等電磁波,以及 α 射線和 β 射線。 一般新聞或媒體在討論相關問題時所指的「輻射」,指的都是「游離輻射」。

  • 為什麼游離輻射對生物有害?

具放射性的元素所放出的輻射線會破壞細胞核中的染色體,使染色體被切斷或改變。 造成的結果就是細胞分裂出現問題,變成不正常的癌細胞、或者無法進行細胞分裂。 所以嚴重曝露於游離輻射當中的人,會因為身體裡細胞的染色體被破壞,而沒辦法分裂出新的細胞。 然而身體上的舊細胞依然持續的老化崩落,所以在皮膚的部份就會開始因皮下組織長不出新的皮膚而開始全身潰爛,內臟黏膜無法增生,進而引發多重器官衰竭而死亡。 而曝露於游離輻射比較少的人,也有可能因為身體裡的染色體被改變而產生癌細胞,若是影響到生殖細胞的話,就有可能會生出畸形兒等等。

  • 所謂輻射污染?

所謂受到輻射污染的人,並不是指受到游離輻射的照射,而是指身上有附著或是吸收了放射性的物質,如果這些放射性的物質附著在身上或者是被吸收到身體裡,就會造成皮膚或內臟持續曝露於這些放射性物質所放出的輻射線當中,進而對身體造成傷害。 而所謂的防止輻射污染要戴口罩穿長袖衣服,就是要避免附著放射性物質的灰塵被吸入體內或附著於皮膚上,而不是阻擋游離輻射本身,因為其中 α 射線,只要一張紙就可以阻隔,根本穿不過皮膚,而穿透力最強的 γ 射線,可能連厚達數公尺的水泥牆都擋不住,更不要說只是一層薄薄的衣物或口罩。 所以戴口罩或穿長袖衣物,並不是阻擋游離輻射,而是阻擋具放射性的物質。 同樣的,並不是「游離輻射會飄」,而是這些放射性物質會附著在灰塵上飄到其他國家。

  • 含碘片抗輻射?

具有放射性的元素有非常多種,其中一種是碘的同位素 碘-131 (一般穩定的是 碘-127 ),而所謂要含碘片,其實是因為碘是維持甲狀腺機能的原料,所以說我們身體的甲狀腺會吸收碘,當然也會吸收具有放射性的 碘-131 ,在初期遭受到 碘-131 污染的時候,為了避免身體吸收 碘-131 ,故採取含碘片的措施,用高劑量非放射性的碘「卡位」,讓甲狀腺不會吸收大量具放射性的 碘-131 。

至於含碘片防止輻射的說法,從以上的論點可以看的出來這種說法並不正確。 首先,造成輻射污染的放射性元素不只有 碘-131 ,還有非常多種如 鈾 和 銫 等等。 此外,輻射污染所造成的傷害並非只針對甲狀腺,所以含碘片並不能防止輻射傷害,對於防止放射性元素進入體內也毫無幫助。 碘片的使用時機只有在遭受到 碘-131 污染後的六小時內使用才有效,因此更不用說是食用碘鹽。 要透過食用碘鹽要達到相同的效果所需的量,大概會先被鹹死。 而在正常情形下服用過量的碘是對身體會造成危害的,例如甲狀腺機能亢進等等。 所以沒事含碘片不但抗輻射不成,還會先搞壞身體。

  • 啊所以核能危機到底如何自保?

身為鄰國的台灣對於日本這次核電廠的危機許多人都感到十分恐慌,但事實上這次事件並非像車諾比核電廠事故那樣有大量的放射性物質洩漏,按照風向,附著放射性物質的灰塵也不會飄來台灣,依照目前的狀況台灣人真的不需要自己嚇自己,就算真的來了也很難躲的掉。 因此我個人認為在那邊庸人自擾是毫無意義的。

以上是我個人的理解和看法,如有錯誤歡迎指正。

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大地震時救自己一命的方法。(圖見檔案)

台灣隨時會發生大地震,為了救您自己一命,請耐心花費十分鐘細讀本文並加以牢記,以備不時之需。

溫室效應讓地殼及海洋溫度升高,地殼膨脹擠壓所以地震愈來愈頻繁也愈猛烈,您住在地球上任何角落都可能難逃地震的傷害,小心不要被地震淘汰!以下是一位美國活菩薩苦心為文要救各位,請勿枉費他的一番善心! 

 我的名字叫道格•庫普(Doug  Copp)。我是世界上最有經驗的救援小組──美國國際救援小組(ARTI)的首席救援者,也是災難部的經理。
 
本文中以下信息能在地震中挽救生命。
 
我和曾經來自60多個不同國家成立的各種救援小組一起工作過,曾在875個倒塌的建築物裡爬進爬出。在聯合國災難減輕(UNX051-UNIENET)小組中我擔任了任期兩年的專家。從1985年至今,除非同時發生了多個災禍,我幾乎參與了每一次重大的救援工作。
 
1996年,我們用我創立的而且被證明是正確的方法製作了一部電影。土耳其政府、伊斯坦布爾市、伊斯坦布爾大學及ARTI聯合製作了這部科學研究性的影片。
 
我們人為地摧毀了一座學校,和一個裡面有20個人體模型的房屋。10個人體模型用「蹲下和掩護」的方法,而另外10個模型使用我的「生命三角」的求生方法。
 
模擬地震發生後,我們通過倒塌的碎石慢慢進入了建築物,並拍攝和記錄了結果。
 
在一個可直接觀察到的,而且科學的條件下,這部電影拍攝了我使用的求生技術。結果顯示那些用「蹲下和掩護」方法的人存活率會是零,而那些使用「生命三角」的人能夠達到100%的存活率。上百萬的人已經在土耳其和歐洲的其他地方,還有美國、加拿大和拉丁美洲的電視節目裡看過這部片子。
 
我曾進入的第一個建築物是在1985年墨西3地震中的一個學校。每個孩子都在課桌底下。每個孩子都被壓扁了。他們如果能在走道裡挨著他們的課桌躺下,就有生還的希望。我不知道為什麼孩子不在走道裡。那時,我不知道孩子們被教導要躲在某物體的下面。
 
簡單地說,當建築物倒塌掉落在物體或家具上的屋頂的重力會撞擊這些物體,使得靠近它們的地方留下一個空間。這個空間就是被我稱作的「生命三角」。物體越大,越堅固,它被擠壓的餘地就越小。而物體被擠壓得越小,這個空間就越大,於是利用這個空間的人免於受傷的可能性就越大。
 
下次,你在電視裡觀看倒塌的建築物時,數一數這些形成的「三角」。你會發現到處都有這些三角。在倒塌的建築物裡,這是最常見的形狀。幾乎到處都有。我培訓Trujillo(人口約為75萬人的地方)的消防部門,教導人們如何求生,如何照顧他們的家人,以及如何在地震中援救他人。
 
Trujillo
消防部門的救援總負責人是Trujillo大學的教授。他陪伴我同行,他說:「我叫Roberto Rosales,我是Trujillo的首席救援者。我11歲時,我被陷在一幢倒塌的建築物裡。就是發生在1972年的那場地震中,當時有7萬人死亡。我利用我哥哥摩托車旁的『生命三角』保住了生命。我的朋友們,那些躲在床下,桌子下的人都死了。(他列出了這些人的姓名、地址……)。我可以稱作是『生命三角』的活生生的例子,而我那些朋友是「蹲下和掩護」的例子。」
 
道格觀察自救10項要領 


當建築物倒下時,每個只是簡單地「蹲下和掩護」的人都被壓死了,每次,毫無例外。而那些躲逃到物體,如桌子,或汽車下躲避的人也總是受到了些傷害。


貓,狗和小孩子在遇到危險的時候,會自然地蜷縮起身體。地震時,你也應該這樣做。這是一種安全的本能。而且你在一個很小的空間裡就可以做到。靠近一個物體,一個沙發,或一個大件,它僅受到了略微的擠壓,但在靠著它旁邊的地方留下了一個空間。


在地震中,木質建築物最牢固。木頭具有彈性,並且與地震的力量一起移動。如果木質建築物倒塌了,會留出很大的生存空間,而且,木質材料密度最小,重量最小。磚塊材料則會破碎成一塊塊更小的磚。磚塊會造成人員受傷,但是,被磚塊壓傷的人遠比被水泥壓傷的人數則要少得多。


如果晚上發生了地震,而你正在床上,你只要簡單地滾下床。在床的周圍會形成一個安全的空間。


如果地震發生了,而你正在看電視,不能迅速地從門或窗口逃離,那就在靠近沙發,或椅子的旁邊躺下,然後蜷縮起來。

   
當大樓倒塌時,很多人在門口死亡了。怎麼回事?如果你站在門框下,當門框向前或向後倒下時,你會被頭頂上的屋頂砸傷。如果門框向側面倒下,你會被壓在當中,所以,不管怎麼樣,你都會受到致命傷害!

   
千萬不要走樓梯,樓梯與建築物搖晃的頻率不同(它們和建築物的主體部分分別晃動)。樓梯和大樓的結構物發生不斷地碰撞,直到樓梯發生構造問題。人在樓梯上時,會被樓梯的台階割斷,這是很恐怖的毀傷!就算樓梯沒有倒塌,也要遠離樓梯,樓梯就像大樓的一樣會被損壞,哪怕不是因為地震而倒,還會因為承受過多的人群而坍塌。所以,我們應該始終首先檢查樓梯的安全,甚至建築物的其他部分並沒有被損壞。

   
儘量靠近建築物的外牆或離開建築物。靠近牆的外側遠比內側要好。你越靠近建築物的中心,你的逃生路徑被阻擋的可能性就越大。

  
當發生地震時,在車內逃生的人會因路邊墜落的物體砸傷,這正是Nimitz Freeway的路上所發生的事情。San  Francisco地震的無辜受害者都呆在車內。其實,他們可以簡單地離開車輛,靠近車輛坐下,或躺在車邊就可以了。所有被壓垮的車輛旁邊都有一個3英尺高的空間,除非車輛是被物體垂直落下。

  
我發現,在報社或辦公室裡堆有很多報紙的地方,通常會好些,因為報紙不受擠壓。你在紙堆旁可找到一個比較大的空間。  
美國國際救援小組(ARTI)網址:http://www.amerrescue.org/ 

 


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2011年3月17日 星期四

台灣媒體,你們到底要腦殘到什麼地步啊?!

台灣媒體,你們到底要腦殘到什麼地步啊?!: "

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這次日本地震之後,台灣媒體的腦殘地步又進化演化到匪夷所思的地步了。


某電視台名嘴:「台灣核電廠只能抵禦M8.0,民宅只能M7.0,這樣的防護夠嗎?政府不該負責嗎?」


所以政府應該規劃「本國均採用刀槍不入水不能淹電不能毀哥吉拉踩過去會滑一跤的公共設施」是吧?! 什麼東西都可以牽扯到政治,別人國家在受苦受難,你這名嘴倒是很樂於藉機把政敵拖下水?


某日報:「...明知日本政府封閉高速公路僅供軍隊及消防車通行救災,但礙於時間緊迫,只好硬闖高速公路。沒多久就被檢查哨擋下...沒想到對方竟熱情放行」


你不是去救災的,還厚著臉皮無視人家國家行政命令,佔用寶貴的交通資源,還厚臉皮的吃了本來應該給災民的食物,好讓你多拍一點嗜血新聞?!看來你們忘在台灣沒帶著前進災區的,除了金錢和可以多救幾個人的糧食醫藥之外,良心也徹底的遺棄在台灣了呢!


還有以下網友剪輯的「經典」新聞



記者:地震當時你在幹嘛?


生還者:(楞住)......逃命啊?!


最後呢,整整兩天台灣的所有新聞台就只會不斷重播外電影片,所以平時養的駐外記者都到哪裏去了?新聞可不是只要上上PTT,捏造個「波多野結衣遭海嘯溺斃」的新聞就行啊!你們有求證嗎?有試著去理解日本現在的狀況嗎?有哪個記者真正去問了「日本表示暫時不需要台灣方面的援助」這是真還是假的?連日本災民都在推特上面看到這則(真假不明的台灣製)新聞,盡力想要向台灣人道歉了?!


'台湾の方々、誠に申し訳ありません。支援拒否は日本国民の総意ではありません。ごく一部の媚中勢力の独断です。我々は貴国の誠意ある行為に心から感謝しております。このつぶやきが台湾の方に届くことを切に願っております'


各位記者大人,我48小時以來看的都是日本媒體和推特的訊息傳佈。驚人不意外的地,沒有任何一個日本媒體為了搶新聞而發佈不實的消息,每則消息,日本媒體沒有哀號沒有聳動,僅僅是以「眼見為憑」的角度去翔實記錄災難的經過。


我不要求你們有所謂記者的專業,但是你們作為一個人類不覺得自我慚愧嗎?!

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Sony Ericsson Xperia Play 在西班牙的售價確認,649歐元,並於4月1日上市

Sony Ericsson Xperia Play 在西班牙的售價確認,649歐元,並於4月1日上市: "
Sony Xperia Play hits the UK on March 31st, thumbsticks coming never

Sony Ericsson的Android手機大作Xperia Play,自發表之後,由於定位很明確就是設定在遊戲上,相信不少人應該非常期待,並且好奇它的價格與上市時間吧。目前得到最新確切的消息,是來自於西班牙。上市時間為4月1日,空機不綁約要價649歐元,近台幣2萬7,目前還沒有綁約相關的價格出現。



感覺上價格偏高,不過畢竟是在歐洲出現,到我們這邊時價位應該不會如此才是。

邦喬飛:是賈伯斯毀了音樂產業

邦喬飛:是賈伯斯毀了音樂產業: "





不是 MP3,不是 P2P,不是複製貼上的流行樂,而是賈伯斯和他萬惡的 iTunes。下面是邦喬飛在 Sunday Times Magazine 訪問裡的原話:


今天的小朋友失去了戴上耳機、閉上眼睛、開大音量,倘佯在專輯裡的樂趣;以及在不知道專輯內容之下,只靠著專輯外皮照片的想像做購買抉擇之美。



那真是個神奇、神奇的年代... 我討厭讓自已聽起來像個老人,但記住我說的話,一個世代以後人們會說:『發生了什麼事?』 -- 賈伯斯個人必須為毀了音樂產業負責。

雖然不知道邦喬飛和 iTunes 有什麼仇(明明他的歌就在 iTunes 裡賣啊?),但我有三點想法:1) 誰只靠專輯外皮選音樂啊?一張專輯裡不見得每一首歌都好聽,iTunes 的一大優勢正是讓消費者可以試聽之後再選自已想聽的買,不用碰運氣,也不用一次買整張專輯。唱片業會因此少賺很多錢沒錯,但 2) 若不是 iTunes 的話音樂產業早就敗在 P2P 的手裡了,我倒還覺得是 iTunes 救了音樂產業咧?3) 聽聽前輩們的話:音樂產業會毀在錄音帶手裡。音樂產業會毀在 CD 手裡。音樂產業會毀在 MP3 手裡。音樂產業會毀在 P2P 手裡。如果這些是真的的話,音樂產業早該毀了不是嗎?但音樂產業還在,而且拜 iTunes 所賜,主流以外的獨立樂團和新人更有機會嶄露頭角。為什麼毀不了?音樂是一種藝術創作,一種個人情感表達的形式,本身是不會死的,只是因為被套上了市儈的「產業」外衣後,才有被「毀掉」的可能性。



其實從某些程度來說,我倒是同意 iTunes 確實是毀了音樂「產業」沒錯,但正因為如此,反而使被綁架已久的音樂得到解脫。

2011年3月16日 星期三

[整理]了解輻射污染與抵抗輻射污染

日本9.0級大地震導致福島核一廠出現輻射污染的危機,相信許多人都不知道該怎麼辦,該如何抵抗? 或者是說該如何降低輻射污染? 底下整理了一些網路上找到的資訊,供自己也供大家做個參考:(2011.03.15 23:23更新,目前共21點)

1. 隨時透過原能會輻射偵測 – 即時環境輻射監測,觀看目前台灣的輻射強度。目前全台灣的輻射暴露量,都在0.05微西弗左右,根據原子能法規規定,整體環境只要保持在0.2微西弗以內都在正常範圍,如果超過20微西弗那就會被列入緊急偵測。(文章)


2. 認識輻射強度單位:1西弗(Sv)=1000毫西弗(mSv),而1毫西弗=1000微西弗(μSv)。台灣的年平均天然輻射約為1-2毫西弗。若每天看電視1小時,累計1年所受的輻射劑量約0.02毫西弗,而台灣核能電廠運轉全年對廠外民眾造成的最大個人劑量約為0.001~0.015毫西弗,遠低於天然輻射造成的劑量(文章)。一個人一年時間內平均可以承受的輻射污染量約為3000微西弗(microsieverts)。為方便大家了解這個數據的背後意義,照1次正電子斷層掃描(PET)就會有3000微西弗輻射,不過僅維持數分鐘。(文章)


3. 認識輻射強度的危害: 輻射量達到2西弗會對人體造成急性輻射傷害,5西弗時,將傷害骨髓,因此白血球減少,增加感染機會,4星期就會死亡,10西弗以上,傷及腸胃,以致上吐下瀉,1~2星期就可能致死,50西弗以上,腦部受損,4天內就會奪命。(文章)


4. 放射性物質侵入體內的途徑有:飲食、呼吸、皮膚吸收、傷口侵入。因此,體內曝露的防護方法就是避免食入、減少吸入、增加排泄、避免在污染地區逗留。此外還要加強場所除污的工作,以減少人員體內污染的機會。(文章)


5. 核子事故外洩的眾多放射性物質中,唯一能夠預防的只有同位素碘131,事先服用碘片,效果是減少而非完全阻絕輻射傷害,如果受到輻射污染暴露之後才服用,既不能預防也不能治療輻射傷害。(文章)


6. 核電運行中,産生放射性物質碘131﹐它是碘的放射性同位素,甲狀腺吸收後造成損傷。預先服用含有穩定碘同位素的藥片,可以阻斷人體甲狀腺對放 射性碘-131的吸收。由於碘不易在甲狀腺中積聚,短時間內就能排出體外,從而減少碘-131對人體的放射性危害。服用量是按成人在最初24小時服用一片 (相當於100毫克碘當量),一天後服用半片,具體服用時間及方法必須發放人員指導,不可自己盲目服用。(文章)


7. 碘片是針對四天內有接觸到250毫西弗的民眾,才有吃的必要,但如果擔心輻射污染,只要平常多吃含碘的海帶、海苔,出門穿長袖長褲,戴口罩、墨鏡和帽子,回家馬上清洗,就不怕輻射粉塵。萬一真的不幸被輻射污染,盡速就醫,醫院會馬上進行外部沖洗除汙,再透過儀器測量輻射值,如果污染到體內,才需要藥物治療,最後等半衰期過了,就算康復了。(文章)


8. 假若輻射量較低時,外出一定要戴口罩、撐傘,還有多喝水、多吃含碘的海菜,萬一輻射量很高,一定得待在家裡門窗還要緊閉,而且要先吃碘片,避免人體吸收碘131輻射。(文章)


9. 黑芝麻益腎,多吃補腎食品可增強身體細胞免疫、體液免疫功能,有效保護人體健康。(文章)


10. 紫莧菜抗輻射、抗突變、抗氧化的作用,與其含硒有關。硒是一種重要的微量元素,能提高人體對抗輻射的能力。(文章)


11. 綠茶中的茶多酚,不僅有抗癌和清除體內的自由基的效果,還可以抗輻射。每天喝綠茶對身體非常有益。茶葉中還含有脂多糖,能改善造血功能,升高血小板和白細胞等。(文章)


12. 番茄紅素不僅具備卓越的抗輻射能力,且抗氧化能力極強。番茄紅素廣泛存在於番茄、杏、番石榴、西瓜、番木瓜、紅葡萄等水果及蔬菜中。其中,番茄中的含量相對較高,多存在于番茄的皮和籽中。此外,番茄紅素是脂溶性維生素,必須用油炒過才能被人體吸收。(文章)


13. 螺旋藻含有豐富的植物蛋白,多種氨基酸、微量元素、維生素、礦物質和生物活性物質,可促進骨髓細胞的造血功能,增強骨髓細胞的增殖活力,促進血清蛋白的生物合成,從而提高人體的免疫力。因此,多吃海帶、螺旋藻之類等,具有明顯的抗輻射作用。(文章)


14. 花粉食品作爲一種新型的營養保健品風靡全球,被稱爲“完全營養食品”,在營養食品中名列前茅。據現代科學測定表明,每百克花粉的蛋白 質含量可高達25-30g,其中含有十幾種氨基酸,並且呈游離狀態,極易被人體吸收。花粉中還含有40%的糖和一定量的脂肪,以及豐富的B族維生素和維生 素A、D、E、K等,其中維生E、K都是被科學家證實的能延緩人體細胞衰老過程的重要物質。花粉還含有鐵、鋅、鈣、鎂、鉀等10多種無機鹽和30多種微量 元素及18種酶類,因此,花粉具有抗輻射效果。(文章)


15. 銀杏葉提取物中的多元酚類對防止和減少輻射有奇效,對於在核輻射環境中的工作人員,經常服用銀杏葉茶,能升高白細胞,保護造血機能。(文章)


16. 維生素E、維生素C,代表:各種豆類,橄欖油、葵花子油;芥菜、卷心菜、蘿卜等十字花科蔬菜;鮮棗、橘子、獼猴桃等新鮮水果。各種豆類、橄欖油、葵花子油和十字花科蔬菜富含維生素E,而鮮棗、橘子、獼猴桃等水果富含維生素C,維生素E和維生素C都屬于抗氧化維生素,具有抗氧化活性,可以減輕電腦輻射導致的過氧化反應,就像給我們的皮膚穿上了一層“防輻射衣”,從而減輕皮膚損害。此外,新鮮的蔬果具有抗輻射作用,還在于它們可使血液呈鹼性,溶解沉淀于細胞內的毒素,使之隨尿液排泄掉。推薦餐單:橄欖油混合沙拉。維E和維C都不耐高溫,因此,生吃能最大限度地發揮其威力。另外,沙拉能一次吃進多種蔬菜水果,搭配橄欖油,效果更好。(文章)


17. 維生素A、β胡蘿卜素,代表:魚肝油、動物肝臟;雞肉、蛋黃;西蘭花、胡蘿卜、菠菜等。此類食品富含維生素A和β胡蘿卜素,能很好地保護眼睛。天然胡蘿卜素是一種強有力的抗氧化劑,能有效保護人體細胞免受損害,從而避免細胞發 生癌變。長期食用胡蘿卜,能使人體少受輻射和超量紫外線照射的損害。目前國外還將天然胡蘿卜素用于化粧品中,發揮其防輻射,保護、滋潤皮膚和抗衰老作用。推薦餐單:胡蘿卜炒西蘭花。β胡蘿卜素屬于脂溶性維生素,需要用油炒,才更有利吸收。(文章)


18. 硒,代表:芝麻、麥芽和黃芪;酵母、蛋類、啤酒;龍蝦、金槍魚等海產品;大蒜、蘑菇等。微量元素硒具有抗氧化的作用,它是通過阻斷身體過氧化反應而起到抗輻射、延緩衰老的作用。含硒豐富的食物首推芝麻、麥芽和黃芪。推薦餐單:黑芝麻糊。芝麻不僅富含硒,還富含具有抗氧化作用的維生素E,雙管齊下,功效更強。(文章)


19. 脂多糖、維生素A原,代表:綠茶、綠豆等。如果不習慣喝綠茶,菊花茶也同樣有效。現代醫學研究證實,綠豆/綠茶中含脂多糖、維生素A原,能幫助排泄體內毒物、加速新陳代謝,可有效抵抗各種形式污染。推薦餐單:綠豆湯、綠茶。民間素有“綠豆湯解百毒”之說,每天喝點綠茶和綠豆湯,不但能攝入抗輻射的有效成分,還能補充水分,加強代謝。(文章)


20. 膠原彈性物質,代表:海帶、紫菜;動物的皮膚、骨髓。這一類食品的代表有海帶、紫菜、海參,動物的皮膚、骨髓等等,海帶是放射性物質的克星,可減輕同位素、射線對機體免疫功能的損害,並抑制免 疫細胞的凋亡而具有抗輻射作用。此外,海帶還是人體內的“清潔劑”,它是一種鹼性食物,有利于保持身體處于弱鹼性的環境。海帶中含有的膠質、動物皮膚、脊 髓中的膠原物質都有一種黏附作用,它可以把體內的輻射性物質黏附出來排出體外,而且其中動物皮膚所蘊含的彈性物質還具有修復受損肌膚的功能。推薦餐單:海帶紫菜湯。海帶和紫菜是“近親”,兩者一起做湯,強強聯合。(文章)


21. 辛辣食物屬於常用調料,同時也是抵禦輻射的天然食品。常吃辛辣食物不但可以調動全身免疫系統,還能保護細胞的DNA,使之不受輻射破壞。因此,經常吃辛辣食物,對身體健康非常有益。(文章)

2011年3月14日 星期一

Lamborghini Aventador LP700-4用上Tegra 2作為多媒體中控台核心

Lamborghini Aventador LP700-4用上Tegra 2作為多媒體中控台核心: "



先回顧一下一年多前的往事,NVIDIA與VAG集團達成協議,要將Tegra帶入車載資通訊系統,打造一套名為MMI的資通訊系統,而身為VAG旗下的超跑品牌的Lamborghini,即將在2012年問世的旗艦跑車Aventador LP700-4就會搭載這套採用Tegra 2的MMI。身為一台691匹馬力的超跑,當然也要搭載夠炫的內裝(不過Gallardo用了大量A4的儀表板元件就...),跳轉還有這套MMI的展示影片,搞的好像科幻遊戲的抬頭顯示器一樣XD




繼續閱讀全文 Lamborghini Aventador LP700-4用上Tegra 2作為多媒體中控台核心

2011年3月13日 星期日

職場生死鬥:一個職場常勝軍的告白 Executive Warfare

這本書的書名就已經說明這是有關職場的書,封面也很有趣,一個手調整手腕的袖子,暗示了職場上的操作手腕?

本書是一位曾經在恆康公司當CEO的人所寫,書中分成十個章節,從內在的態度、 運氣、到上司、同事、敵人、團隊、外部人士與文化等等..寫出很多職場上惡鬥的特徵。工作上有朋友也有敵人,怎麼樣對待朋友跟敵人?或怎樣讓自己的努力跟成績被有影響力的人士看見?這些都是很重要的議題,尤其是想要往更高的位置走的時候。
 
在職場想往上爬就得競爭,除了業績之外,管理、人際等也是重要的一環,這也是這本書的「賣點」作者不吝於分享自己爬升到 CEO 的過程,分享他一些失敗的作法。對照台灣的企業環境也堪稱實用,雖然這本書從書名看像本「商戰小說」,但是內文所提的職場生死鬥的過程,可比小說要來的精彩!

很難找到如此高深又實用的一本書了,強力推薦給每個有野心在職場晉升的人閱讀。

George


作者:大衛.達列山卓, 蜜雪兒.歐文斯
原文作者:David F. D’Alessandro,Michele Owens
譯者:劉復苓
出版社:美商麥格羅•希爾
出版日期:2008年12月24日
語言:繁體中文
ISBN:9789861575889
裝訂:平裝
購買本書:職場生死鬥


企業高層的玩法不一樣

  光是聰明、努力已經不夠了。在企業高層,?個人都很聰明、都很努力、而且都能夠交付成果。現在玩的是大人的遊戲了,想要鶴立雞群,端賴你是否能和有力人士建立良好關係。這些人包括你的同儕、你的部屬、你的老闆、記者、廠商和立法者──還有那些組織階級中的直屬主管。

  爬上企業高層後,你不再只對一位主管負責。現在,辦公室內外體制中,有上百名主管,?個人對你的升遷都握有生殺大權。本書提供具體有效的建議,協助你面面俱到,包括:

  你的同儕:他們是最寶貴的夥伴、還是最危險的敵人

  執行長:她的辦公室才是存放光明前途的地方,和這些人維持良好關係

  董事會:如果他們只從PowerPoint簡報資料了解你,就無法公平地判斷你的實力

  你的敵人:對他們放槍不一定是明智之舉,如果真要放槍,要不著痕跡

  網路流言:絕對不能直接參與

  達列山卓在他的暢銷書《名牌得很厲害》和《塑造個人A+品牌的10堂課》中,針對建立品牌和經營職涯提供精闢見解。現在,野心勃勃、想更上一層樓的人注意了,本書是讓你高陞的進階課程,幫助你學會如何成為企業層峰,而且,更重要的是,如何在頂端生存下去。

  

【讀者鎖定】

   1.立志出頭的職場人,無論身處何種產業,都必須瞭解「內鬥內行、外鬥外行」的重要性。不要告訴我刻苦耐勞、每日加班就自然會有出頭的一天,本書告訴讀 者,尤其是那些天生看不清職場黑暗面以及人事鬥爭,需要再戴一副近視眼鏡才能看清眼前現實的職場老實人,如何找到你的戰友、認清你的敵人、知道哪些人能幫 上你的忙、哪些人在扯你後腿,進而從這場看似無事,實則激烈的職場鬥爭中脫穎而出,站上你自己的舞台。

  2.不黯新遊戲規則的菜鳥經理 人,升上小主管,迎接你的是另一個層次的職場鬥爭,你以往所熟知的人際關係技巧完全派不上用場,能夠管你的人更多,而你的部屬卻根本不屌你。你的競爭對手 都很聰明,沒有一個是笨蛋,如果要再往上爬,你得仔細看看本書中這位常勝軍是怎麼辦到的。


作者簡介

大衛.達列山卓(David F. D’Alessandro)

   《財星》五百大企業恆康金融服務公司(John Hancock Financial Services)執行長,專門處理企業問題和品牌策略,以及專業與職涯發展相關議題,亦為《波士頓環球報》專欄作家以及國家廣播電視財經網(CNBC) 的商業和社會議題評論家,著有《名牌得很厲害:打造殺手級品牌的十大法則》和《塑造個人A+品牌的10堂課》。非但是該公司最年輕的執行長,更帶領該公司 登上《紐約時報》「20世紀百大品牌」排行榜。


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Posted via email from George 資訊

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